【摘要】資產(chǎn)重組本章主要內(nèi)容?資產(chǎn)重組?債務(wù)重組?債轉(zhuǎn)股?企業(yè)失敗、破產(chǎn)重組第一節(jié)資產(chǎn)重組一、資產(chǎn)重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國(guó)家層面?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu);?國(guó)有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-03-08 22:16
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理及分析1問題?秦池曇花一現(xiàn)?巨人集團(tuán)現(xiàn)金套牢?銀廣夏編造虛假信息?瓊民源的中國(guó)股市最大騙局?中國(guó)上市公司2023年會(huì)計(jì)利潤(rùn)有所增加,但是否創(chuàng)造了更多的財(cái)富2問題?投資項(xiàng)目選擇具有盲目性,投資風(fēng)險(xiǎn)大?資本結(jié)構(gòu)不合理,償債壓力大?大量現(xiàn)金滯流
2025-03-05 00:05
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動(dòng)的步驟)b]項(xiàng)目的來源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識(shí)別項(xiàng)目問題1Qu
2025-01-08 16:58
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡(jiǎn)介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-01-23 15:01
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-02-08 11:45
【摘要】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二二年十月1銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言2銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對(duì)其中的銷售模式進(jìn)行展開,并對(duì)銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。3銷售模式管理和基礎(chǔ)管理銷量增長(zhǎng)從哪里
2025-01-20 18:54
【摘要】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場(chǎng)定位確定商品結(jié)構(gòu)供應(yīng)商管理品類管理商品組合商品選擇商品調(diào)整營(yíng)采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時(shí)間正確的地點(diǎn)正確的價(jià)格向顧客提供正確數(shù)量
2025-01-20 12:43
【摘要】第一篇:運(yùn)維管理定義 運(yùn)維管理(ITOperationsManagement)幫助企業(yè)建立快速響應(yīng)并適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)境及業(yè)務(wù)發(fā)展的IT運(yùn)維模式,實(shí)現(xiàn)基于ITIL的流程框架、運(yùn)維自動(dòng)化。 核心思想隨著...
2024-11-04 12:42
【摘要】品牌管理部技能培訓(xùn)品牌管理部Alex——第1部分品牌經(jīng)理的定義與職能內(nèi)容提示□品牌經(jīng)理的定義□歷史與光榮□盛行原因□職能與任務(wù)□角色定義□案例討論品牌經(jīng)理定義請(qǐng)你給品牌經(jīng)理下個(gè)定義——從過程上講:從結(jié)果來看:品牌經(jīng)理要制定產(chǎn)品開發(fā)和行銷計(jì)劃,是負(fù)責(zé)單一或某一類
2025-02-20 21:43
【摘要】深度分銷全景案例?第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考?第3頁前
2025-01-10 08:04
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(初稿)行業(yè)咨詢總監(jiān)史文月1史文月個(gè)人簡(jiǎn)歷?1984年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系;1986年獲清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。?1987-1992年在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國(guó)家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個(gè)CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司、北京一機(jī)床等;《綜合信息獲取系
2025-01-25 17:15
【摘要】QC小組的課題:提高外協(xié)汽缸一次驗(yàn)收合格率質(zhì)保部外檢QC小組QC小組成立于:2023年1月份小組活動(dòng)時(shí)間:2023年1月至7月QC小組的概況:序號(hào)姓名性別職務(wù)文化程度1男組長(zhǎng)大專2女副組長(zhǎng)大
2025-01-08 18:09
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.C.V.產(chǎn)品質(zhì)
2025-04-08 03:37
【摘要】顧客關(guān)係管理與網(wǎng)路行銷▓顧客關(guān)係管理的定義和過程。▓顧客關(guān)係管理與網(wǎng)路行銷的整合。▓顧客價(jià)值和網(wǎng)路行銷的關(guān)係。▓顧客流程再造和網(wǎng)路行銷模式的關(guān)聯(lián)。▓?zhí)接戭櫩偷木W(wǎng)路需求。▓顧客價(jià)值鏈的網(wǎng)路行銷模式。▓?jiān)诰W(wǎng)路行銷上的顧客回饋和系統(tǒng)考量。顧客關(guān)係管理(CustomerRelationship
2025-03-09 21:57
【摘要】南京中稅通稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)中國(guó)財(cái)稅培訓(xùn)協(xié)會(huì)稅務(wù)顧問葛蓉電新稅收環(huán)境下的企業(yè)納稅管理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制?第一章稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述第一節(jié)什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是指由納稅人(企業(yè)或個(gè)人)的涉稅事項(xiàng)、行為形成的現(xiàn)實(shí)的或潛在的收益或損失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失具有社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、政治性等。?控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般途徑
2025-02-08 09:03