【摘要】第三章籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求B二、企業(yè)籌資的匹配戰(zhàn)略(A)
2025-03-09 15:28
【摘要】興業(yè)銀行文化解讀二○○七年八月六日興業(yè)銀行總行新員工入行教育之....大量資料天天更新2?本行文化傳承——管理者經(jīng)營(yíng)管理思想興業(yè)銀行企業(yè)文化不是依靠咨詢專家或者項(xiàng)目小組做出來(lái)的,而是在企業(yè)已有的優(yōu)秀文化基礎(chǔ)上,通過科學(xué)方法提煉、總結(jié)、升華才形成的。因此企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的自上而下或者自下而上得來(lái)的,而是興業(yè)全體員工
2025-02-07 04:42
【摘要】CRM客戶關(guān)系管理與物流(一):客戶關(guān)系管理是什么??客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生?客戶關(guān)系管理應(yīng)運(yùn)而生的需求基礎(chǔ)1.企業(yè)在信息化方面已經(jīng)做了大量工作,收到了一定的效益。2.企業(yè)普遍存在信息化程度越來(lái)越不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要現(xiàn)象。企業(yè)要求提高銷售、營(yíng)銷和服務(wù)的日常業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和科學(xué)化。?銷售人
2025-01-11 16:35
【摘要】?包政博士?中國(guó)人民大學(xué)?工商管理學(xué)院?教授博導(dǎo)一、巴納德理論二、西蒙理論三、組織行為學(xué)(OB)四、德魯克理論一、巴納德理論?巴納德(Barnard)簡(jiǎn)介?巴納德協(xié)同理論?組織的定義?組織存在的三個(gè)必要條件
2025-01-25 21:11
【摘要】引導(dǎo)員新業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū)銷售流程培訓(xùn)諸城分公司管清欣2023-7-82什么是體驗(yàn)營(yíng)銷?定義:現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷是指各營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷代表以營(yíng)業(yè)廳為賣場(chǎng),以廳內(nèi)客戶為目標(biāo)群體,采取介紹、演示、試用等綜合手段,對(duì)公司品牌和業(yè)務(wù)功能進(jìn)行的銷售和推廣。3傳統(tǒng)柜臺(tái)-支付式營(yíng)銷自助開放-體驗(yàn)式營(yíng)銷p移動(dòng)通
2025-01-13 07:26
【摘要】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬(wàn)可·波特談“策略”近十年來(lái),企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-18 12:33
【摘要】一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理二、物業(yè)管理責(zé)任在業(yè)主三、物業(yè)管理中的常見問題四、如何解決物業(yè)管理糾紛一、全面正確理解和認(rèn)識(shí)物業(yè)管理(一)物業(yè)管理的概念1.最早的官方提法:《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》(建設(shè)部33號(hào)令)第二條:“本辦法所稱住宅小區(qū)管理,是指對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、市政公用設(shè)施、綠化、
2025-02-15 14:03
【摘要】Part7RunningMeetings,,會(huì)議溝通,,?,第七章會(huì)議溝通,群體溝通的優(yōu)缺點(diǎn)組織和參加會(huì)議會(huì)議溝通模式明確會(huì)議目的確定與會(huì)者構(gòu)成明確與會(huì)者角色職責(zé)會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作會(huì)議議程會(huì)議記錄,,...
2025-11-10 22:24
【摘要】 第一章總論 一、?審計(jì)的定義 ?。ㄒ唬徲?jì)定義的相關(guān)問題 1、審計(jì)的主體 審計(jì)的主體是審計(jì)人。是指國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān),內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和民間審計(jì)組織,統(tǒng)稱為專職機(jī)構(gòu)和人員。 只有專職機(jī)構(gòu)和人員所從事的審查活動(dòng),才稱為審計(jì)?! ?、審計(jì)的客體 審計(jì)的客體是被審計(jì)人,包括各級(jí)政府機(jī)關(guān),金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位等?! ?、審計(jì)的對(duì)象 審計(jì)的對(duì)象是被審
2025-04-12 11:44
【摘要】【創(chuàng)業(yè)行動(dòng)】第1章企業(yè)家和創(chuàng)業(yè) 實(shí)際上,現(xiàn)在你不管到哪兒都會(huì)讀到或聽到創(chuàng)業(yè)。隨手拿起一份報(bào)紙或一本新聞雜志,打開收音機(jī)或電視機(jī)的新聞?lì)l道,或者進(jìn)入一個(gè)新聞網(wǎng)站,你至少會(huì)發(fā)現(xiàn)有一篇(或者許多篇)有關(guān)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的報(bào)道。創(chuàng)業(yè)是當(dāng)前的一個(gè)流行話題。但是,它究竟是什么?讓我們來(lái)看一下,通過研究下面的如何定義創(chuàng)業(yè)的文章,是否能夠回答這一
2025-04-17 07:23
【摘要】12一、統(tǒng)計(jì)方法的基礎(chǔ)知識(shí)1、統(tǒng)計(jì)方法及其分類⑴描述性統(tǒng)計(jì)方法⑵推斷性統(tǒng)計(jì)方法2、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)⑴正常波動(dòng)——隨機(jī)原因——受控狀態(tài)特點(diǎn):①經(jīng)常發(fā)生②質(zhì)量特性值波動(dòng)③很難消除⑵異常波動(dòng)——系統(tǒng)原因——失控狀態(tài)特點(diǎn)①不是大量存在②對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響顯著
2025-01-18 16:33
【摘要】QCC小組培訓(xùn)教材制作:朱仕強(qiáng)宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義:一組固有特性滿足要求的程度?!肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛?lái)就有的,尤其是永久的特性?!皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-01-18 17:04
【摘要】)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;2第一章QC小組概述QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的
2025-01-18 16:30
【摘要】技術(shù)管理、QC小組活動(dòng)一技術(shù)管理?技術(shù)管理的內(nèi)容?圖紙自審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核?施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理?專項(xiàng)施工方案的編制二、QC小組活動(dòng)?QC小組的概述?QC小組的組建?QC小組活動(dòng)?QC活動(dòng)的成果?QC小組活動(dòng)成果的評(píng)審一、技術(shù)管理技術(shù)管理內(nèi)容:
2025-02-23 12:48
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)(管理篇)主講人:王永向3/15/20231編寫:左麗春王永向培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)基本理論知識(shí)(管理篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)常用質(zhì)量工具(工具篇);?學(xué)習(xí)QC活動(dòng)實(shí)施及診斷(實(shí)戰(zhàn)篇)。?培養(yǎng)QC活動(dòng)推進(jìn)的骨干人員;3/15/20232編寫:左麗春王永向第一章