技術(shù)管理、qc小組活動-免費(fèi)閱讀
【正文】 b) 自上而下，上下結(jié)合，把來自管理層的組織引導(dǎo)與啟發(fā)群眾的自覺自愿相結(jié)合。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等系列活動。編制的方案要能給班組人員看得懂， 因此，必須要有具體施工圖。 ⑨ 盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。 ? 編制原則 ： ① 嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。 e. 屋面工程： 防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。 15）打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。 7）保證質(zhì)量、安全的措施。 8）冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 ?技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。 設(shè)計是否會給造成施工難度，有較大難度能否向設(shè)計提出合理建議，采用經(jīng)濟(jì)、更合理的方法進(jìn)行施工 圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。 及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點(diǎn)及要求。 圖紙自審的主要內(nèi)容： 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。 圖紙會審的 目的 ： 了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程 開工之前。 在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。 (2)技術(shù)交底的內(nèi)容 ?項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容 ： 1）單位工程施工組織設(shè)計或施工方案。 9）技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項目 。 8）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。 技術(shù)交底記錄的歸檔 誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。 f. 鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。 ② 按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理。 ⑩ 單位工程施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項目部內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。 公司擬對《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》的管理辦法： ：項目部在施工準(zhǔn)備階段，由項目經(jīng)理或項目（主任）工程師組織有關(guān)人員編制《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》并簽字。 全面質(zhì)量管理（ TQC） : 以質(zhì)量為中心，以組織全員參與為基礎(chǔ)，以顧客滿意、組織成員和社會均能受益為長期目標(biāo)的質(zhì)量管理形式。 c) 從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地籌劃組建工作，不要急于追求普及率，一哄而起 d) 靈活多樣，不拘一格，不搞一個模式，一刀切 QC小組成員及其要求： ： b. 職責(zé)：組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量教育、制定計劃、日常管理 c. 要求：是推行 TQM的熱心人；業(yè)務(wù)知識較豐富；有一定得組織能力 b. 組員的要求： 按時參加活動，發(fā)揮聰明才智和群體作用； 支持組長工作，配合其他組員不斷改進(jìn)，提合理化建議 QC小組的組建程序與注冊登記 : QC小組的人數(shù)一般以 3— 10人為宜； QC小組的注冊登記 QC小組活動的基本條件： ?領(lǐng)導(dǎo)支持（思想重視、行動支持） ?職工有認(rèn)識，有要求 ?培養(yǎng)一批骨干 ?建立健全規(guī)章制度 QC小組活動的程序： ?專業(yè)技
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