qc小組活動培訓(2)-免費閱讀
【正文】 （提升或調(diào)動工作崗位） 。 六、 QC小組活動在全企業(yè)的推廣 六、 QC小組活動在全企業(yè)的推廣 （二）活動成果發(fā)表的注意事項 。 。 四、 QC小組活動的整體流程 （ 8）標準化 ； ； ； 五、 QC小組活動的推進 （一） QC小組的職責 QC小組組長是 QC小組活動的最基層的推進者，是QC小組的核心人物，是活動的組織者。 、提出意見、提案、統(tǒng)一的內(nèi)容、當前的推進方法、下次開會的時間等。 、年齡，營造大家能自由發(fā)言的氣氛。 ，并從中得到啟發(fā)后找到竅門也是必要的。QC小組活動培訓內(nèi)容 一、為什么進行 QC小組活動； 二、開展 QC小組活動的目的； 三、 QC小組活動的推進方法； 四、 QC小組活動的整體流程； 五、 QC小組活動的推進； 六、 QC小組活動在全企業(yè)的推廣； 七、 QC小組活動成果的評審 。 二、開展 QC小組活動的目的 （二）開展 QC小組活動的目的 標，再加上自我啟發(fā)，去達成活動的目的。 小組的 組成 各成員的 職責確定 確定組名 確定開會 地點、時間 三、 QC小組活動的推進方法 （ 2）、組長及各成員的職責安確定 一般由成員之間選舉產(chǎn)生，避免強加給沒有領(lǐng)導力的年輕人，造成運作不順。 四、 QC小組活動的整體流程 （ 1）把握問題點與選定主題 ，使 QC小組活動的成果有助于工作，并且有意義。其職責如下： QC小組的質(zhì)量教
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