【摘要】七大浪費(fèi)2課程目標(biāo)?了解七大浪費(fèi)?七大浪費(fèi)的定義?浪費(fèi)產(chǎn)生的原因3精益生產(chǎn)的概念?精益生產(chǎn)的核心理念?徹底的消除浪費(fèi)?JIT(Just-In-Time只在需要的時(shí)候、按照需要的數(shù)量、生產(chǎn)需要的產(chǎn)品)4生產(chǎn)過(guò)程增值非增值必要非增值非必要非增值(浪費(fèi))
2025-01-18 15:41
【摘要】浪費(fèi)在企業(yè)中的表現(xiàn)實(shí)實(shí)在在服務(wù)客戶(hù)兩類(lèi)浪費(fèi)一、現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi)二、企業(yè)管理中的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理中的七種浪費(fèi)在工業(yè)生產(chǎn)中,凡是不能直接創(chuàng)造出價(jià)值的一切活動(dòng),均視為浪費(fèi)。七種浪費(fèi)之一:等待的浪費(fèi)等待就是閑著沒(méi)事,等著下一個(gè)動(dòng)作的來(lái)臨,這種浪費(fèi)是無(wú)庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排作業(yè)不當(dāng)、停
2025-03-12 22:45
2025-02-22 13:05
【摘要】如何消除如何消除“七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合理化成
2025-03-01 05:53
2025-01-18 15:27
【摘要】七大浪費(fèi)課程目標(biāo)了解和能夠向他人解釋浪費(fèi)的七種型態(tài)(徵候、原因、影響)找出每一種浪費(fèi)的范例和消除浪費(fèi)的解決方式我們要如何定義「浪費(fèi)」?浪費(fèi)是:-耗費(fèi)了時(shí)間、資源或空間但對(duì)客戶(hù)手中的產(chǎn)品或服務(wù)卻不能增加價(jià)值。豐田著名的追尋浪費(fèi)?Muda-(浪費(fèi)):浪費(fèi)的七種型態(tài),及其范疇。?Muri-
2025-01-19 00:46
【摘要】精益生產(chǎn)五大基本原則和七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車(chē)公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,具有非常卓越的模式,是具有幾千年歷史的工業(yè)生產(chǎn)方式的巨大變革。同時(shí)精益生產(chǎn)的思想又被廣泛的應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè)之外的行業(yè),如服務(wù)業(yè)、物流運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)等,并且推行十分成功。
2025-01-20 16:38
【摘要】培訓(xùn)教材培訓(xùn)主題:精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列-七大浪費(fèi)編制部門(mén):編制人員:培訓(xùn)目的通過(guò)培訓(xùn)使員工了解
2025-01-19 10:13
【摘要】八大浪費(fèi)與IE七大手法kevin入職培訓(xùn)系列講義LOGO八大浪費(fèi)2IE七大手法3八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系1目錄綜述與討論4八大浪費(fèi)與IE七大手法的聯(lián)系解決問(wèn)題分析問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2025-01-08 10:31
2025-01-20 16:32
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)二零一四年一月七日北方股份:張澤敏2認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?面對(duì)微利時(shí)代的沖擊–賺一塊不如省一塊?成本+%(利潤(rùn))=價(jià)格?or?價(jià)格-成本=利潤(rùn)3認(rèn)識(shí)浪費(fèi)?傳統(tǒng)浪費(fèi)的概念:?材料,報(bào)廢,退貨,廢棄物?不
2025-01-18 15:10
【摘要】工廠(chǎng)中的七大浪費(fèi)7wastesinproduction提綱1、何謂浪費(fèi)2、工廠(chǎng)中的七大浪費(fèi)3、發(fā)現(xiàn)、解決浪費(fèi)的方法何為浪費(fèi)◆不增加附加價(jià)值的活動(dòng),是浪費(fèi)◆盡管是增加附加價(jià)值的活動(dòng),所用的資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限,也是浪費(fèi)在生產(chǎn)過(guò)程中,只有實(shí)
2025-01-19 00:32
【摘要】如何消除“七大浪費(fèi)”精益生產(chǎn)之講師:梁光倫1競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模具夾具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)、三無(wú)工程等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等合
2025-01-18 15:44
【摘要】LeanProduction(精益生產(chǎn)P468)LeanLogic(精益哲理)TheToyotaProductionSystem(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))LeanImplementationRequirements(精益生產(chǎn)應(yīng)用要求)TotalQualityControl(全面質(zhì)量控制)LeanS
2025-01-20 16:35
【摘要】社內(nèi)限SESS1第一章社內(nèi)限SESS2第一節(jié)社內(nèi)限SESS3?泰勒方式(1856~1915)他被稱(chēng)為“作業(yè)測(cè)定(WorkMeasurement)”之父建議科學(xué)管理方法:運(yùn)用時(shí)間研究、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法或標(biāo)準(zhǔn)資料法等技術(shù)來(lái)確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以此為
2025-03-04 11:14