喜之郎果凍灌裝車間果凍不良品考核作業(yè)細則-免費閱讀
【正文】 責任工段長對每日不良實際值超過目標值的品項進行分析，對不屬于車間原因造成的不良及時反饋品管部予以調整，同時應填寫異常指標申請單列表。 消烘工段長負責安排人力支持不良品統(tǒng)計員運送不良品。 當班主任負責對不良品統(tǒng)計員的工作進行督導、協(xié)助。 每月末由主任辦匯總出各線機手本月生產的不良狀況，并轉到相應工段，由工段長根據(jù)各機手的實際值予以相應的扣除績效分。 不良品統(tǒng)計員每日分班別和線別統(tǒng)計各品項不良品的實際值，并對超過目標值的數(shù)據(jù)反饋給相關
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