周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-讀后感-共享-免費(fèi)閱讀
【正文】 問題不在于‘會(huì)發(fā)生不公的事情嗎？’而在于‘如何應(yīng)對(duì)發(fā)生的情況？’ ? 生活中有很多事情都與生活態(tài)度、如何面對(duì)生活帶來的苦惱有關(guān)。溝通的方式多樣化 桶和勺子 ——學(xué)以致用 思考 團(tuán)隊(duì)的能力永遠(yuǎn)比自己一個(gè)人大，因此一定要讓團(tuán)隊(duì)能力最大化發(fā)揮 一定要充分掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的真正需要，并且想辦法幫到他們 思路 提能是關(guān)鍵，方法很重要。實(shí)際上，要讓下屬的動(dòng)力桶保持充盈，必須做到四件事： ? 第一，要保持桶的充盈，需要知道哪些是要事 —— 這對(duì)做好工作很重要?！安缓线m”員工的淘汰是其自己決定的，我只是履行手續(xù)而已。不要為了填補(bǔ)一個(gè)職位的空缺而降低標(biāo)準(zhǔn) —— 以后你會(huì)為此付出代價(jià)的 ? 公司中最重大的問題是，團(tuán)隊(duì)由不合適的員工組成。 ? 雇傭優(yōu)秀的員工；指導(dǎo)每個(gè)員工，讓他們變得更優(yōu)秀；解雇那些在其位不謀其政的雇員。如顧問能力不足，項(xiàng)目交付風(fēng)險(xiǎn)等 作為一名司機(jī)（領(lǐng)導(dǎo)） 轉(zhuǎn)變角色 承擔(dān)責(zé)任 認(rèn)真計(jì)劃 達(dá)到目標(biāo) 目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 要事第一 ——經(jīng)典內(nèi)容摘要 ? 事實(shí)上，有三件事情最為首要： ? 告訴雇員獲取成功的方法和手段 ? 為顧客提供出色的服務(wù) ? 盈利 ? 如果你想靠別人的領(lǐng)會(huì)來達(dá)到你的期望，最終你會(huì)感到失望 ? 在炒公司魷魚之前，他們已經(jīng)先炒了上司的魷魚 ? 在多數(shù)情況下，老板是員工離職的主要原因 ? 花時(shí)間像管理下屬一樣來管理一下你的老板 要事第一 ——心得與思考 心得 對(duì)于“首要事情”的理解各有不同，關(guān)鍵要找到問題的根源并得以解決 員工離職跟直接領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，留住員工的第一責(zé)任人是直接領(lǐng)導(dǎo) 主動(dòng)與你的老板溝通想法，“管理”老板也是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn) 思考 如何處理好三件“首要事情”？ ? 告訴雇員獲取成功的方法和手段 ? 為顧客提供出色的服務(wù) ? 盈利 如何避免被下屬炒魷魚？ 要事第一 ——學(xué)以致用 思考 如何處理好三件“首要事情”？ ? 告訴雇員獲取成功的方法和手段 ? 為顧客提供出色的服務(wù) ? 盈利 如何避免被下屬炒魷魚？ 思路 做下屬的導(dǎo)師與榜樣，授之以漁；創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的環(huán)境，協(xié)助顧問規(guī)劃職業(yè)與人生；通過項(xiàng)目交付傳遞顧問價(jià)值，為公司實(shí)現(xiàn)利潤。目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 總結(jié)結(jié)構(gòu) 經(jīng)典內(nèi)容摘要 心得 與思考 學(xué)以致用 目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 司機(jī)與乘客 ——經(jīng)典內(nèi)容摘要 ? 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你的下屬喜歡或是尊敬你，都應(yīng)該緣于一些恰當(dāng)?shù)睦碛? ? 如果 你的目的是讓別人喜歡你，你就會(huì)因?yàn)楹ε掠|怒朋友而避免做出嚴(yán)厲的決策 ? 從雇員變成經(jīng)理或從經(jīng)理變 成 領(lǐng)導(dǎo)者，需要你做出不同的轉(zhuǎn)變 ? 盡管你當(dāng)了經(jīng)理后權(quán)力增加了，但同時(shí)你也失去了過去可以享受的某些自由 ? 你甚至不能自由地支配自
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