周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-讀后感-共享-文庫吧在線文庫
【正文】 在執(zhí)行它的決策而已 ? 公司中最重要的財(cái)富是 合適的 員工 (Right people) ? 作為領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的任務(wù)是要雇傭合適的員工。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的“首要問題”之一是消除下屬的迷惑。 主動(dòng)承擔(dān)管理責(zé)任，分析問題產(chǎn)生的根本原因 并得以解決 。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來 ? 記住，當(dāng)你把這些都寫下來時(shí)，你便做出了實(shí)施的承諾。利己主義盛行真理不復(fù)存在。 思考 公平、公正、公開如何呈現(xiàn) ？ 如何讓下屬相信你，愿意把真實(shí)的想法告訴你？ 如何把最高標(biāo)準(zhǔn)再提高，如何讓每個(gè)員工更優(yōu)秀？ 現(xiàn)有工作模式下，如何留住顧問？ 逃離管理黑洞 ——學(xué)以致用 思考 公平、公正、公開如何呈現(xiàn) ？ 如何讓下屬相信你，愿意把真實(shí)的想法告訴你？ 如何把最高標(biāo)準(zhǔn)再提高，如何讓每個(gè)員工更優(yōu)秀？ 現(xiàn)有工作模式下，如何留住顧問？ 思路 做到制度公開、績效公開，對(duì)事不對(duì)人！考核數(shù)字化，盡量避免拍腦袋評(píng)估?？杖钡穆毼蛔屇阗M(fèi)時(shí)費(fèi)力，你想快點(diǎn)填補(bǔ)。我來問你一個(gè)問題：除了你之外，誰還能花你的時(shí)間呢？ ? 你要想辦法統(tǒng)籌自己的時(shí)間，這樣就可以控制自己的生活了 ? 如果你想充分地利用時(shí)間，就要想辦法一點(diǎn)一點(diǎn)地?cái)D時(shí)間 —— 這兒擠一分鐘那兒北擠五分鐘，把零碎的時(shí)間加一起，你就有更多的時(shí)間可支配了 ? 每天都留出一段不受干擾的時(shí)間來做計(jì)劃 ? 集中處理 —— 把事情放在一起做 —— 這樣就不必整天都忙于開始和結(jié)束 ? 平均每個(gè)人每年浪費(fèi)在毫無效果的會(huì)議中的時(shí)間有 250個(gè)小時(shí) ? 通過清理事情的輕重緩急并進(jìn)行合理統(tǒng)籌，減少干擾，有效的管理會(huì)議來擠出一點(diǎn)一滴的時(shí)間。（要誠摯；要想把桶裝滿，反饋意見必須明確；反饋意見一定要與接受者的價(jià)值體系相一致） ? 第三，讓下屬知道你很在意他們，也很關(guān)心他們的工作。 溝通很重要 作為一名司機(jī)（領(lǐng)導(dǎo)） 了解成員需求 保持溝通 團(tuán)隊(duì)能力最大化 目錄 ? 司機(jī)與乘客 ? 要事第一 ? 逃離管理黑洞 ? 正確，就要堅(jiān)持 ? 只顧傭合適的員工 ? 效率！效率！ ? 桶和勺子 ? 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 ——經(jīng)典內(nèi)容摘要 ? 你想要出人頭地，就不能放任自己躺在舒適地帶上自鳴得意。 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶 ——心得與思考 心得 學(xué)習(xí)永無止境。 ? 對(duì)活到老學(xué)到老表示認(rèn)同很容易，但除非你訂立具體的目標(biāo)，否則將一無所獲。然而你的成功是下屬的功勞，并非完全源于你自身的努力 你對(duì)團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要 。不要誤會(huì)了我的意思 —— 你與員工彼此都離不開彼此都離不開對(duì)方，但團(tuán)隊(duì)中 17位員工的貢獻(xiàn)加在一起，比你一個(gè)人的貢獻(xiàn)更大 ? 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要讓每個(gè)人的桶里都是滿滿的。帶著這種感情，你會(huì)速戰(zhàn)速?zèng)Q地選擇并非很合適的人。像冰山一角，在水的一面，你看到的是冰尖，但藏在水下的要大得多，通常都更具破壞性 ? 你做的任何事情都會(huì)產(chǎn)生影響，因?yàn)閱T工們看著呢 —— 他們要靠你來樹立‘做正確的事’的榜樣 ? 忽視問題是在拿自己正直的口碑冒險(xiǎn) ? 你必須維護(hù)正直的形象，就好像它是寶貴的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富一樣，事實(shí)上也的確如此 正確，就要堅(jiān)持 ——心得與思考 心得 組織的規(guī)劃、顧問的培養(yǎng)要有長遠(yuǎn)考慮 做正確的事并非輕而易舉 —— 事實(shí)上有時(shí)真的很難 —— 但要記住，做正確的事始終都是正確的 團(tuán)隊(duì)中存在的問題一定要解決，因?yàn)椴皇悄?
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