【正文】 :05:4113:05:41February 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 1時(shí) 5分 :05February 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 1時(shí) 5分 41秒 下午 1時(shí) 5分 13:05: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:05:4113:05:4113:052/14/2023 1:05:41 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 LMC = d LTC/d Q LMC與 LAC之間的關(guān)系類似 于 SMC與 SAC之間的關(guān)系 LAC LMC C Q O 53 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 四個(gè)不同規(guī)模企業(yè)的短期成本 54 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 長(zhǎng)期平均成本曲線 ——包絡(luò)曲線 55 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 長(zhǎng)期平均成本與適度的規(guī)模 ? 從成本角度來看，企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)效率和經(jīng)濟(jì)效率時(shí)的產(chǎn)量就是平均成本最低時(shí)的產(chǎn)量。 ： 短期 生產(chǎn)過程中所有變動(dòng)投入要素的成本，是產(chǎn)量的函數(shù)。 ? 存貨評(píng)估。 ? 廠商一旦滿足現(xiàn)狀就會(huì)發(fā)現(xiàn)能以更低成本進(jìn)行生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ? 2023中國(guó) 500強(qiáng)排序分析特別強(qiáng)調(diào)了中國(guó) 500企業(yè)在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制方面、研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新能力方面、品牌價(jià)值與管理方面及外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境方面的差距。研究開發(fā)費(fèi)用投入少、創(chuàng)新機(jī)制沒有建立起來是主要原因； ? 五是國(guó)際化水平比較低。 ? 產(chǎn)業(yè)分布中，第二產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)地位，第三產(chǎn)業(yè)是重要力量。 32 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 規(guī)模經(jīng)濟(jì)一例 —王永慶的臺(tái)塑 ? 在王永慶之前，臺(tái)塑月產(chǎn)塑膠粉僅 100噸，在臺(tái)灣僅銷售 20噸，成本高 ,價(jià)格降不下來 ,市場(chǎng)被日本搶去。 ? 隨機(jī)經(jīng)濟(jì)性 。 ? 使用更多的勞動(dòng) ? 在資本上少花一元錢，產(chǎn)量下降 2個(gè)單位 , 但花在勞動(dòng)上，會(huì)形成 3個(gè)單位 26 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 規(guī)模報(bào)酬 ： 生產(chǎn)規(guī)模的增加是由生產(chǎn)過程中所使用的所有投入要素同時(shí)成比例增加構(gòu)成的。 邊際收益遞減點(diǎn) MP 15 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 ? 當(dāng) MP AP時(shí) , AP是上升的 ? 當(dāng) MP AP時(shí) , AP是下降的 ? 當(dāng) MP = AP, AP處于它的最大值上 總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系 當(dāng) MP0時(shí)， TP是上升的； 當(dāng) MP=0時(shí)， TP為最大； 當(dāng) MP0時(shí)， TP是下降的。 生產(chǎn)理論分析中的兩種投入要素 10 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 在 短期 內(nèi)，某些投入要素是變動(dòng)的，但至少有一種投入要素是固定不變的。 ? 經(jīng)濟(jì)上有效率的方法就是使用最少數(shù)量的更昂貴的資源和最大數(shù)量的更便宜的資源。 3 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 ? 技術(shù)效率是指投入要素與產(chǎn)出量之間的實(shí)物關(guān)系。MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 MBA《 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二部分 生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 1 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 ? 管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品 , 而且還要決定怎樣以 效率最高的或 成本最低的 方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。當(dāng)投入既定產(chǎn)量最大或產(chǎn)出既定投入最少時(shí)就實(shí)現(xiàn)了技術(shù)效率。 ? 經(jīng)濟(jì)上無效率的廠商不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 ? 利潤(rùn)最大化廠商要比無效率廠商能更強(qiáng)更好地在暫時(shí)的困境中生存下來 技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率 8 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生產(chǎn)要素一般分為： 土地 ——包括一切自然資源。 在 長(zhǎng)期 內(nèi)，所有的投入要素都是變動(dòng)的。 16 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 一種投入要素的 最優(yōu) 使用水平 xxMFCMRP ?XTCMFCx ???XTRMRP x???Qxx MRMPMRP ??17 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 ? 等產(chǎn)量線 生產(chǎn)相同產(chǎn)量所使用的不同投入要素組合的軌跡 ? 越遠(yuǎn)離原點(diǎn)的等產(chǎn)量線表示的產(chǎn)量越高 。 由所有投入要素按既定比例增加所引起的產(chǎn)出量的比例增加被定義為實(shí)物的 規(guī)模報(bào)酬 。需求留有余地應(yīng)付偶然事件，但所需數(shù)量不一定與產(chǎn)量成比例。 ? 王永慶接手后，盡管 100噸還賣不出去，但仍要實(shí)現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模，實(shí)現(xiàn)低成本和低價(jià)格。 ? 地域分布與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相同，呈東中西排列趨勢(shì)，東部?jī)?yōu)勢(shì)明顯。 我國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)中還沒有出現(xiàn)主要以全球市場(chǎng)配置資源、進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。這些差距是深層次上的差距，比如用人機(jī)制的差距、法律環(huán)境的差距等。 ? 大規(guī)模廠商具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和范圍經(jīng)濟(jì)性，但小廠商會(huì)具有靈活性優(yōu)勢(shì)和敏捷優(yōu)勢(shì)。 會(huì)計(jì)評(píng)估取決于它的獲取成本 – 經(jīng)濟(jì)學(xué)家把重置成本視為存貨成本。 短期成本函數(shù) 47 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 短期成本曲線 總固定 成本 總變動(dòng) 成本 總成本 總成本 = 總固定成本 +總變動(dòng)成本 48 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 短期平均成本和邊際成本 1. 平均總成本： ATC = TC/Q 2. 平均固定成本： AFC = FC/Q 3. 平均變動(dòng)成本： AVC = VC/Q 4. 邊際成本： MC = ?TC/?Q =?VC/?Q 對(duì)于一個(gè)連續(xù)的 TC函數(shù)： MC = d(TC)/dQ = d(VC)/dQ 49 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 短期成本曲線 MC 交于 AVC和 ATC的最低點(diǎn)。 ? 前面講過適度規(guī)模是實(shí)現(xiàn)了規(guī)模收益達(dá)到最大時(shí)的產(chǎn)量，但這一原則不具備實(shí)際操作性。 :05:4113:05Feb2314Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 5分 41秒 13:05:4114 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 14日星期二 下午 1時(shí) 5分 41秒 13:05: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 14日星期二 1時(shí) 5分 41秒 13:05:4114 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 長(zhǎng)期邊際成本為增加一個(gè)單位 產(chǎn)量所引起的長(zhǎng)期總成本的增量。 TC = TFC + TVC 總 固定成本 +總變動(dòng)成本 ： 短期生產(chǎn)過程中所有固定不變的投入要素的成本，是不隨產(chǎn)量變化的常數(shù)。 – 對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家或管理者來說，實(shí)際價(jià)值損失是使用機(jī)器的真正成本。 ? TC( Q 1 ， Q 2) TC (Q 1， 0 ) +TC (0， Q 2 ) ? 范圍經(jīng)濟(jì)性的衡量指標(biāo)是 ),(),()0,(),0(YXCYXCXCYCSc???42 MBA管經(jīng) ——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率 成本分析的目標(biāo) ? 經(jīng)理人員力求以最低的成本生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。盡管 2023年中國(guó) 500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)比 2023年增長(zhǎng)了 %，而2023年世界 500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)比 2023年下降了 56%， 2023中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)仍只相當(dāng)于