生產(chǎn)成本與企業(yè)效率概論-免費閱讀
【正文】 45 三、長期平均成本與適度的規(guī)模 0 Q C LAC 遞增 不變 遞減 46 例：汽車生產(chǎn)中的最小效率規(guī)模 47 四、學(xué)習(xí)曲線 在許多企業(yè)中技術(shù)的變動在相當(dāng)大程度上被歸因于學(xué)習(xí)和一個企業(yè)在生產(chǎn)越來越多的既定產(chǎn)品時的工作經(jīng)驗積累。 當(dāng) MC AVC時 , AVC上升。 ? 成本分析有助于找出能以更低成本生產(chǎn)商品和勞務(wù)的方法。（案例二、三） 生產(chǎn)者 均衡 26 例 1：效率標(biāo)準(zhǔn)的使用 ? 下列廠商是否有效率 ? ? 假設(shè) : – MP L = 30 – MP K = 50 – W = 10 (勞動的成本 ) – R = 25 (資本的成本 ) ? 勞動 : 30/10 = 3 ? 資本 : 50/25 = 2 ? 花在勞動上的一元錢產(chǎn)生 3, 花在資本上的一元錢產(chǎn)生 2。 (一）三種產(chǎn)量度量指標(biāo) 11 AP MP 0 L Q TP B A C A* B* C* Ⅰ Ⅱ Ⅲ 曲線之間的關(guān)系 12 ? 當(dāng) MP AP時 , AP是上升的 ? 當(dāng) MP AP時 , AP是下降的 ? 當(dāng) MP = AP, AP處于它的最大值上 總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量的關(guān)系 當(dāng) MP0時， TP是上升的； 當(dāng) MP=0時， TP為最大； 當(dāng) MP0時， TP是下降的。比如廠商的工廠和專業(yè)化設(shè)備。它可以用一個數(shù)量模型、圖表或圖形來表示。 3 第一節(jié) 生產(chǎn)理論 4 （一） 生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù) 經(jīng)濟學(xué)中的 生產(chǎn)是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過程，也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過程。 ◆ 企業(yè)家才能 E—— 企業(yè)家組織管理資源與承擔(dān)風(fēng)險的努力。 9 Q = f (L ,K) [簡化為兩種 投入要素 , 資本 K為 固定，勞動 L為變動 ] 二、最簡單的生產(chǎn)函數(shù)（短期生產(chǎn)函數(shù)） —— 只有一種變動投入要素 10 ?總產(chǎn)量 (TP) = Q =f (L) ： 在一定技術(shù)條件下，一定數(shù)量的某種變動投入要素與固定投入要素所形成的最大產(chǎn)量 。 公式： MRTSL,K=△ K/△ L MRTSL,K=lim△ K/△ L=dK/dL △ L 0 0 19 邊際技術(shù)替代率遞減 20 等成本線 ： 一條代表具有相同成本的不同投入 要素組合的直線。 可能不存在規(guī)模經(jīng)濟與不經(jīng)濟的因素；也可能以上兩種因素相抵消等。 TVC： 短期 生產(chǎn)過程中所有變動投入要素的成本，是產(chǎn)量的函數(shù)。 LMC = d LTC/d Q LMC與 LAC之間的關(guān)系類似 于 SMC與 SAC之間的關(guān)系
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