【正文】 三月 21三月 2109:38:4609:38:46March 22, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 219:38 上午 三月 2109:38March 22, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 9:38:4609:38:4622 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。生命若不是現(xiàn)在，那是何時？行動，行動，再行動！行動決定結果！ 數(shù)量決定質量！一天打 100個電話不難，難就難在天天都打100個電話！貴在堅持！百業(yè)聯(lián)盟，合作共贏！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。? 小舍小得，大舍大得，不舍不得。 感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神?。?誰也不想在人生旅途中留下什么遺憾，所以當你懷著一種感恩的心態(tài)去面對你 的人生時，你會發(fā)現(xiàn)其實世間并不如你想象的那般險惡復雜。成功是學習的過程。＊ 要想更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在不同領域 “ 突出自己 ” ，那就必須 “ 放下面子 ” 。＊積極的心態(tài)能把壞的事情變好，消極的心態(tài)能把好的事情變壞。（四）、核心競爭力戰(zhàn)略工具：新項目為什么上一個失敗一個？有錢往哪投？如何根據(jù)企業(yè)核心競爭力做業(yè)務進入或退出決策？咨詢要點：　　核心競爭力之所以重要，在于它回答了企業(yè)之所以能夠持續(xù)增長的秘密：因為核心競爭力能夠為客戶創(chuàng)造獨特的價值。如果你選錯了增長點，你就面臨雙重的危險：一方面浪費寶貴的資源，另一方面你冒著偏離核心業(yè)務并將它置于不受保護境地的風險。就持續(xù)而言，今天垮臺和明天垮臺意義有什么兩樣？憑什么指導我們的業(yè)務安排？　　作為一種診斷工具，三層面法能夠幫助經理們在一個組織內對各級的增長前景做出評估，查出新利潤來源在數(shù)量和可持續(xù)之間的差距；核心業(yè)務有何用？　　核心業(yè)務直接影響近期業(yè)績、提供現(xiàn)金流維持企業(yè)存在，核心業(yè)務之所以作為優(yōu)先考慮的第一層業(yè)務，目的是要回答今天的錢從哪里來，保證今天的繁榮。? 技能六大步驟：? 設定目標? 現(xiàn)有水平 —— 所需水平、差距（克服自我設限）? 找長處 —— 尋找對策? 突破性的思維? 轉換成為行為? 設定更高的目標? 企業(yè)如何引進企業(yè)教練? 針對企業(yè)情況量身定做工作法? 團隊 銷售 管理競爭戰(zhàn)略總裁班? 【課程內容】? （一）、就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體。經理人如何轉化成為企業(yè)教練? 經理人為什么要轉化教練? 經理人的重要性? 80/20法則，經理人 80%的時間在與人打交道? 競爭 =人才 =經理 =學習力? 經理人的角色認知（做什么？）? 2—1 溝通? 2—2 授權? 2—3 激勵? 經理人的困惑? ⑴ 溝通不暢? ⑵ 不敢授權? ⑶ 沒有可授之人? ⑷ 不知如何激勵? 經理人的觀念? 經理對員工的十個排序： 員工對工作看法的十個排序：? ⑴ 高工資 ⑻? ⑵ 工作保障 ⑽? ⑶ 升遷機會 ⑼? ⑷ 良好的工作條件 ⑵? ⑸ 工作有趣 ⑴? ⑹ 主管的忠誠 ⑸? ⑺ 靈活的紀律 ⑶? ⑻ 被人欣賞 ⑹? ⑼ 理解的態(tài)度 ⑷? ⑽ 參與感 ⑺? 調查客戶的需求進行排序? 造成經理人困惑的原因? 經理人用自己的方式看待員工、顧客、上司、就不會產生正確的結果（固有思維方式）? 反之則 ……? 經理人應調整思維觀念? 經理人轉換成企業(yè)教練的好處? 更多的授權? 你可以授權? 你移交更多的職責? 建立信任關系? 員工技能提高? 你花時間進行教練? 更少的監(jiān)督? 你不花時間教練? 對員工不夠信任? 工作量增加? 壓力更大? 你無法授權? 發(fā)揮潛力? 對于每一個人應發(fā)現(xiàn)他的強項，加以發(fā)揮，而不是彌補他的弱項? 發(fā)揮潛力? 提供探索性問題? 建設性的反饋? 員工自我認識、強項、弱項? 發(fā)揮新技能? 應付挑戰(zhàn)? 發(fā)揮潛力? 從選人才開始，發(fā)現(xiàn)強項。第二章 突破人員管理模式 讓你的企業(yè)迅速凝聚優(yōu)秀人才，讓每位員工自動 自發(fā)工作，實現(xiàn)跳躍式發(fā)展和最大化收益。為社會承擔更大的責任，并做出更大的貢獻。 我們奉行不僅讓客戶知道更讓客戶做到。六年的磨礪，六年的成長，勝者這只雄鷹羽翼已經豐滿，勝者人目前正在為世界級多元化上市企業(yè)的目標而團結奮進，因為有你的加入，我們相信勝者的明天會更加美好！業(yè)務遍布全國 20余省 黑龍江省北京上海重慶浙江廣州 勝者集團，是一家專業(yè)為企業(yè)提供營銷管理培訓、品牌規(guī)劃、市場戰(zhàn)略規(guī)劃、導入先進管理模式的權威集團公司。勝者 價值觀責任卓越感恩誠信合作敬業(yè)承擔應當承擔的任務 完成應當完成的使命 責任感是衡量一個人的精神素質的最重要指標！信守承諾的品德 !營造愛的世界使生命充滿無限能量！高標準持續(xù)成為行業(yè)的領跑者！共承擔共分享 ,以局部完成全部 !專業(yè)、執(zhí)著、精益求精！公司文化企業(yè)理念? （ 1）品質理念：勝者人視品質為企業(yè)生存之根本；? （ 2）服務理念：站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎上最終達到客戶和公司都滿意；? (3) 作風理念：認真、快、堅守承諾！? (4) 態(tài)度理念：一定要的信念、絕不找借口、保證完成結果！