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飲食行業(yè)企業(yè)績效考評體系與實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

2025-02-10 18:37 上一頁面

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【正文】 January上午 04:50:09一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。20231知人者智,自知者明。2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。January 。20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。January 。20231乍見翻疑夢,相悲各問年。2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。管理人員加強(qiáng)對資產(chǎn)負(fù)債表的管理? 未來增長價(jià)值( FGV) 29經(jīng)濟(jì)增加值( EVA)中國 未來增長價(jià)值( FGV) =市值-當(dāng)前營運(yùn)價(jià)值 3~ 5年期中長期銀行貸款基準(zhǔn)利率 B股、 H股:財(cái)政部在海外發(fā)行的全球美元債券的名義收益率 債務(wù)資本 =短期借款+一年內(nèi)到期長期借款+長期負(fù)債合計(jì) 26會計(jì)調(diào)整 : 衡量了減除資本費(fèi)用后企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的利潤,是經(jīng)營效率和資本使用效率的綜合指數(shù)EVA計(jì)算過程(簡化示意圖)總經(jīng)理 %?人力資源開發(fā) – ?全面的市場信息調(diào)查對確定適度的目標(biāo)來說非常關(guān)鍵?經(jīng)理– 職位: __________________受約人簽名: ____________稅后凈營業(yè)利潤 =主營業(yè)務(wù)收入-銷售折扣和折讓-營業(yè)稅金及附加-主營業(yè)務(wù)成本+其它業(yè)務(wù)利潤+當(dāng)年計(jì)提或沖銷的壞賬準(zhǔn)備-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用+長期應(yīng)付款,其它長期負(fù)債和住房公積金所隱含的利息+投資收益- EVA稅收調(diào)整 股本資本 =股東權(quán)益合計(jì)+少數(shù)股東權(quán)益+壞賬準(zhǔn)備+存貨跌價(jià)準(zhǔn)備+累計(jì)稅后營業(yè)外支出-累計(jì)稅后營業(yè)外收入-累計(jì)稅后補(bǔ)貼收入 BETA系數(shù)計(jì)算 相關(guān)計(jì)算公式 方法對企業(yè)的價(jià)值計(jì)算結(jié)果公式: 市場增加值 =市值 ( FGV)16%84%市值 公司資源,特別是資金,得到了高效的應(yīng)用? 04:50:0904:50:0904:501/21/2023 一月 21一月 2104:50:0904:50:09January 一月 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 04:50:0904:50:0904:501/21/2023 一月 21一月 2104:50:0904:50:09January 一月 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 04:50:0904:50:0904:501/21/2023勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 一月 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。4:50:0904:50:092120234:50:0921,21,4:50:0904:50:0921上午 04:50:09一月 211楚塞三湘接,荊門九派通。21,21,4:50:0904:50:0921上午 04:50:09一月 211比不了得就不比,得不到的就不要。21,21,員工意識到資本是有成本的? 投入資本市值 =當(dāng)前營運(yùn)價(jià)值( COV) +25%東南亞 75%東南亞 =當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增加值 /資本成本率+投入資本總額 債務(wù)資本成本率 A股:上海證券交易所交易的當(dāng)年最長期的國債年收益率 資本的調(diào)整 生產(chǎn)成本“如果每個人都提高了他們各自的關(guān)鍵績效指標(biāo),那整個業(yè)務(wù)就會賺更多的錢 ”19獎勵報(bào)酬舉例100% 公司業(yè)績40% 公司業(yè)績60% 分公司業(yè)績60% 分公司業(yè)績40% 分部業(yè)績80% 公司20% 部門目標(biāo)20% 公司業(yè)績60% 分公司業(yè)績20% 部門業(yè)績40% 分公司業(yè)績40% 分部業(yè)績20% 部門業(yè)績管理層其它員工總公司 分公司 分部20? 考評為了誰? 1. 資本市場 —— 企業(yè)價(jià)值的評判者 2. 第三只眼如何看企業(yè) —— 績效考評體系的領(lǐng)航燈? 績效考評體系 關(guān)鍵績效指標(biāo)的前提? EVA( 經(jīng)濟(jì)增加值)考評體系介紹21經(jīng)濟(jì)增加值( EVA)職位: 30...項(xiàng)目 N經(jīng)理– – 需要由簡單開始,進(jìn)而逐步完善 – – 一般以投資資本回報(bào)率 (ROIC)為分析起點(diǎn)舉例11年度經(jīng)營計(jì)劃模式之一一、銷售計(jì)劃二、成本計(jì)劃三、資產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃四、現(xiàn)金流量計(jì)劃五、組織、人力和激勵七、附件六、財(cái)務(wù)模擬12簡單,可衡量性,易實(shí)施性,關(guān)聯(lián)性以及成本節(jié)約關(guān)鍵績效指標(biāo)選
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