【正文】 2023年 2月 13日星期一 上午 6時(shí) 50分 46秒 06:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 13日星期一 6時(shí) 50分 46秒 06:50:4613 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :50:4606:50Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 2月 13日星期一 6時(shí) 50分 46秒 06:50:4613 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 貨架的延伸 ? 售賣現(xiàn)場(chǎng)是前沿陣地 距離市場(chǎng)近的推廣方式 77 78 促銷的時(shí)間 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 銷售量 時(shí)間 月份 廣告時(shí)間區(qū) 廣告時(shí)間區(qū) 促銷時(shí)間 區(qū) 促銷時(shí)間區(qū) 79 促銷的時(shí)間 旺季來(lái)臨前的促銷 對(duì)產(chǎn)品及品牌進(jìn)行更廣泛告知和促 進(jìn)購(gòu)買為全年銷量的提升打下基礎(chǔ) 產(chǎn)品季節(jié)銷售曲線 對(duì)消費(fèi)者提示產(chǎn)品和品牌信息促使經(jīng)銷商進(jìn)貨和引發(fā)興趣 80 淡季來(lái)臨的促銷 為延長(zhǎng)旺季的購(gòu)買和減緩產(chǎn) 品進(jìn)入淡季銷量的滑落速度 少量的廣告投入讓經(jīng)銷商建立信 心，為第二年的市場(chǎng)配合建立基礎(chǔ) 產(chǎn)品季節(jié)銷售曲線 促銷的時(shí)間 81 旺季的促銷方式 結(jié)合其他時(shí)間的促銷方式，分析旺季來(lái)臨時(shí)采用的方式，時(shí)間 分析全年各階段促銷的利潤(rùn)回報(bào)方式 促銷的時(shí)間 82 旺季的促銷方式 結(jié)合其他時(shí)間的促銷方式，分析旺季來(lái)臨時(shí)采用的方式，時(shí)間 分析全年各階段促銷的利潤(rùn)回報(bào)方式 促銷的時(shí)間 83 對(duì)終端的促銷 鼓勵(lì)產(chǎn)品上架 鼓勵(lì)銷售 鼓勵(lì)生動(dòng)化擺放 增進(jìn)客情 讓其看到利益 增強(qiáng)信心 84 不同目標(biāo)的促銷形式 促銷目標(biāo) 促銷方式 特價(jià) 折價(jià)券 退款券 券禮 贈(zèng)品 抽獎(jiǎng) 猜謎 介紹新產(chǎn)品 舊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) 鼓勵(lì)試用 試用者改為常用者 鼓勵(lì)購(gòu)買大包裝 維系現(xiàn)有購(gòu)買者 引起沖動(dòng)購(gòu)買 鼓勵(lì)大量購(gòu)買 鼓勵(lì)再購(gòu)買 鼓勵(lì)零售商增加陳列 加強(qiáng)廣告的閱讀率 加強(qiáng)品牌印象 85 不同目標(biāo)的促銷形式 促銷目標(biāo) 促銷方式 繼續(xù)購(gòu)買獎(jiǎng)勵(lì) 比賽 加值包 試用品 樣品 活動(dòng)招券 介紹新產(chǎn)品 舊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新市場(chǎng) 鼓勵(lì)試用 試用者改為常用者 鼓勵(lì)購(gòu)買大包裝 維系現(xiàn)有購(gòu)買者 引起沖動(dòng)購(gòu)買 鼓勵(lì)大量購(gòu)買 鼓勵(lì)再購(gòu)買 鼓勵(lì)零售商增加陳列 加強(qiáng)廣告的閱讀率 加強(qiáng)品牌印象 86 思考 請(qǐng)說(shuō)出你認(rèn)為適合的賣場(chǎng)促銷方法？ ?賣就送促銷 ?折價(jià) ?現(xiàn)場(chǎng)表演及抽獎(jiǎng) ?捆綁 ?增量 ?返券 ?配合為達(dá)成品牌提升的大型促銷活動(dòng)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)展示售賣活動(dòng) 。 未加 “ 特賣卡 ” 的特賣品每天約賣出 10件 ， 加上 “ 特賣卡 ” 后 ， 銷售數(shù)量就增為 60件 ， 約六倍之多 。 這里說(shuō)的店面陳列有三種： 正規(guī)陳列 —— 在貨架中的貨品的永久陳列 二次陳列 —— 正規(guī)貨架上所加的陳列 變化陳列 —— 由銷售顧問(wèn)專家建議所作的推廣陳列 ? 售賣現(xiàn)場(chǎng)是前沿陣地 距離市場(chǎng)近的推廣方式 67 貨架視覺(jué)效果與銷售分析 貨架上陳列效果 ， 會(huì)因視野的高低而不同 。 通過(guò) 規(guī)劃和協(xié)調(diào)自營(yíng)廳和經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)核心渠道的滲透率和協(xié)同性。 廣東 XX營(yíng)銷執(zhí)行力提升與 渠道管理培訓(xùn) 廣州 1 2 采辦 制造 價(jià)格 制造產(chǎn)品 銷售產(chǎn)品 銷售 廣告 / 促銷 分銷 服務(wù) 設(shè)計(jì)產(chǎn)品 制定戰(zhàn)略 顧客細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分 /重點(diǎn) 價(jià)值定位 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 服務(wù)開(kāi)發(fā) 定價(jià) 產(chǎn)品制造 分銷服務(wù) 人員推銷 銷售推廣 廣告 選擇價(jià)值 提供價(jià)值 傳播價(jià)值 制定戰(zhàn)術(shù) 傳統(tǒng)的流程 價(jià)值創(chuàng)造和傳遞的過(guò)程 營(yíng)銷流程的變化 3 超越競(jìng)爭(zhēng)，擺脫“價(jià)格旋渦” 價(jià)格戰(zhàn)是目前困擾移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的主要問(wèn)題，需要通過(guò)超越競(jìng)爭(zhēng)的策略導(dǎo)向來(lái)在短期應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)促成企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展 渠道終端影響力提高 誘發(fā)新一輪價(jià)格戰(zhàn) 提高市場(chǎng) 費(fèi)用，頻繁促銷 平均 ARPU值下降 通過(guò)“價(jià)格戰(zhàn)”競(jìng)爭(zhēng)奪與市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展導(dǎo)致 競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 用戶價(jià)格敏感度提高，部分用戶群在利益趨勢(shì)下頻繁轉(zhuǎn)網(wǎng) “不斷降低的新用戶質(zhì)量 降價(jià)應(yīng)對(duì) 動(dòng)蕩的用戶群基礎(chǔ) 盈利能力 降低 渠道利用運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)提出新要求 渠道成本上升 渠道因利益驅(qū)使引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng) 更低的毛 利 進(jìn)一步動(dòng)蕩的用戶群 更低的ARPU 公司價(jià)值貶值 ... 陷入僵局 4 告別價(jià)格戰(zhàn)，移動(dòng)營(yíng)銷進(jìn)入總價(jià)值訴求 以“溢價(jià)”來(lái)銷售全部產(chǎn)品和 服務(wù)組合！ 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商必須超越所銷售的 產(chǎn)品和服務(wù) 把運(yùn)營(yíng)商與客戶在組織層面而不 是產(chǎn)品層面連在一起，采用增值 戰(zhàn)略來(lái)創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品和服務(wù)的“商品化”加劇促 成了“折扣導(dǎo)向型市場(chǎng)”的產(chǎn)生 5 總價(jià)值訴求 增值 附加價(jià)值 對(duì)總價(jià)值訴求必須 量化 ! 6 獲取目標(biāo)客戶的深度信息 產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額 售前和售后 服務(wù) 增值 :移動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷的關(guān)鍵 產(chǎn)品或服務(wù) 客戶服務(wù) 增值手段 7 案例研究：電信行業(yè)基于消費(fèi)心理的市場(chǎng)細(xì)分 節(jié)儉型 ? 精明、理性的購(gòu)物與消費(fèi) ? 追求耐用 /實(shí)用 ? 一定程度上抑制感性消費(fèi) 時(shí)尚顯赫型 ? 追求與眾不同 ? 潮流引導(dǎo)者 ? 價(jià)格敏感度低 效率型 ? 追求快節(jié)奏，高效的工作 /生活體驗(yàn) ? 追求完善與質(zhì)量 社交型 ? 追求與朋友交往 ? 重視周圍人評(píng)價(jià) ? 追求輕松 /愉快的體驗(yàn) 高科技型 ? 創(chuàng)新、求異 ? 科技意識(shí)強(qiáng) 8 Motorola的客戶群細(xì)分與定位 既有同質(zhì)化的 手機(jī)市場(chǎng) 客戶群細(xì)分 品牌及產(chǎn)品 價(jià)格 天梭系列產(chǎn)品 身份感的品牌訴求 滿足商務(wù)需求的產(chǎn)品功能 天拓系列產(chǎn)品 高科技含量、功能領(lǐng)先 心語(yǔ)系列產(chǎn)品 時(shí)尚的品牌訴求 新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 老產(chǎn)品 普及型產(chǎn)品 追求身份感的商務(wù)客戶群 追求高科技的客戶群 追求時(shí)尚感的年輕客戶群 追求實(shí)用的一般客戶群 9 營(yíng)銷重心后移、個(gè)性化的套餐設(shè)計(jì)、企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及對(duì)渠道秩序的管控是短期應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的有效途徑 渠道秩序的有效管控 消費(fèi)行為導(dǎo)向的個(gè)性化套餐設(shè)計(jì) 企業(yè)市場(chǎng)全面發(fā)展 營(yíng)銷重心后移，有效鞏固中高端用戶 超越競(jìng)爭(zhēng)的核心環(huán)節(jié) 10 營(yíng)銷策劃 廣告宣傳 目標(biāo)客戶分析 營(yíng)銷效果反饋 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 信息到達(dá)客戶 客戶 客戶利益點(diǎn)分析 營(yíng)銷渠道分析 激勵(lì)措施分析 客戶接觸點(diǎn)（終端、營(yíng)業(yè)廳、 1860等）推廣 一對(duì)一（短信、PUSH、 1860外呼、客戶經(jīng)理）準(zhǔn)確營(yíng)銷 宣傳策略 業(yè)務(wù)包裝、宣傳口徑、媒介等設(shè)計(jì) 目標(biāo)客戶確定 從終端、客戶記錄等找到目標(biāo)客戶 培訓(xùn) 對(duì)客戶接觸點(diǎn)（自有渠道、代理渠道、終端渠道）人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 整合營(yíng)銷 利用終端、 SP的客戶資源、渠道、營(yíng)銷資源 營(yíng)銷活動(dòng)策劃 通過(guò)激勵(lì)措施推動(dòng)客戶使用 營(yíng)銷活動(dòng) 宣傳手冊(cè)、演示軟件的制作 執(zhí)行 突破思路－建立以提高執(zhí)行力為基礎(chǔ)的新?tīng)I(yíng)銷體系 收益成本分析 11 營(yíng)銷執(zhí)行力案例 1:積分兌換 12 全球通繳費(fèi)卡 神州行充值卡 卡西歐白領(lǐng)腕表 運(yùn)動(dòng)水壺 菲利普剃須刀 13 14 營(yíng)業(yè)廳似乎是一個(gè)業(yè)務(wù)宣傳的重地 ，但是從客戶消費(fèi)行為的層面來(lái)說(shuō) ， 怎樣的宣傳才是最有效 ？ 營(yíng)銷執(zhí)行力案例 :營(yíng)業(yè)廳宣傳 15 客戶匆忙地來(lái)到營(yíng)業(yè)廳 ， 并且以辦理業(yè)務(wù)為主 。 培訓(xùn)和激勵(lì)經(jīng)銷商銷售人員，提高其工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)電訊產(chǎn)品在終端市場(chǎng)上的推力。 在視線水平而且伸手可及的范圍內(nèi) ， 銷售效果最好 ， 在此范圍內(nèi)的商品 ， 其銷貨可能率為 50％ ， 隨視線的上移或下移 ， 效果則遞減 ． ? 售賣現(xiàn)場(chǎng)是前沿陣地 距離市場(chǎng)近的推廣方式 68 陳列貨架旗幟 （ 促銷 POP海報(bào) ） 在陳列貨架外伸展出一種硬卡式的旗幟 ，標(biāo)出商品特性或價(jià)格 ， 可以提高 125％ 的促銷效果 。 ? 售賣現(xiàn)場(chǎng)是前沿陣地 距離市場(chǎng)近的推廣方式 72 商品陳列的高度 商品陳列的高度 ， 對(duì)于銷售量有決定性的影響 。 ?在賣場(chǎng)促銷基本上是在旺季進(jìn)行促銷 ?年節(jié)的促銷 ?新產(chǎn)品上市的促銷 ?周末的促銷 ?改變包裝的促銷 時(shí)機(jī)： 方法： 87 88 促銷計(jì)劃 一個(gè)促銷報(bào)告不能缺少的： 人、地、時(shí)、事、物 請(qǐng)解釋這些是什么？ 89 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)計(jì)劃 ? 促銷活動(dòng)的程序 – 具體內(nèi)容 ——XXXXX 關(guān)鍵點(diǎn) 配合內(nèi)容 時(shí)間 : 地點(diǎn) : 方法 : 詳情 : 操作程序 90 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 促銷方式： ? 促銷時(shí)間： （天、周、月） ? 促銷期間客流量 ? 目標(biāo)消費(fèi)群 ? 促銷期間預(yù)算銷量 91 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 促銷期間的利潤(rùn)情況 產(chǎn)品 促銷期間進(jìn)貨 價(jià) 促銷期間零售 價(jià) 預(yù)算銷售量 差價(jià) 利潤(rùn) 92 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 是否采用的贈(zèng)品 是 ? 否 ? – 如是，要填名明禮品的名稱和數(shù)量 ? 促銷期間采用的廣告工具 海報(bào) ? 價(jià)格海報(bào) ? 空白海報(bào) ? 掛牌 ? DM ? 其他 ? ? 項(xiàng)目方法 即買即中 ? 抽獎(jiǎng) ? 收集購(gòu)買 ? 其他 ? 請(qǐng)注明勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ? 促銷期間的生動(dòng)化要求 93 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 預(yù)算費(fèi)用 項(xiàng)目支出明細(xì) 預(yù)算（元） 贈(zèng)品 廣告印刷品 獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品 促銷人員費(fèi)用 市場(chǎng)制作費(fèi)用 其他 總計(jì) 94 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 預(yù)算費(fèi)用 預(yù)算費(fèi)用支出 預(yù)算促銷期間的銷售量 每件產(chǎn)品投入的市場(chǎng)費(fèi)用（促銷期間） 95 促銷計(jì)劃 促銷活動(dòng)控制 ? 操作的原則 – 銷量考核 – 品牌 不是所有的店都適合人員推廣 – 人員推廣的促銷配合 在促銷開(kāi)始的 46周效果最好 – 促銷時(shí)段的選擇 每天的時(shí)間段 – 促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì) 簡(jiǎn)單、直接、獎(jiǎng)品現(xiàn)場(chǎng)展示、游樂(lè)情趣 96 97 導(dǎo)購(gòu)人員的能力是培養(yǎng)出來(lái)的 一個(gè)人在高山上捉到一只幼鷹 。 06:50:4606:50:4606:502/13/2023 6:50:46 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 6時(shí) 50分 46秒 上午 6時(shí) 50分 06:50: 沒(méi)有失敗，只有