【摘要】來自中國最大的資料庫下載討論題1.聯(lián)系實(shí)際地論述企業(yè)管理如何做到“以人為本”。2.論述人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系,并說明如何使二者互相促進(jìn)。3.我國企業(yè)人力資源管理主要存在哪些問題?國有企業(yè)如何從人事管理階段過渡到人力資源管理階段?4.一個(gè)理想的人力資源部應(yīng)該具有哪些職能(具體說明)?如何才能順利而出色地履行這些職能?
2025-02-27 17:26
【摘要】薪酬的設(shè)計(jì)與管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實(shí)現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、
2025-02-26 16:54
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-02-05 16:29
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-21 23:33
【摘要】制程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時(shí)又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-21 22:16
【摘要】市場督導(dǎo)培訓(xùn)教程主講者:鄭乾宏2023年7月11日1E—mail:市場督導(dǎo)的工作職責(zé)?導(dǎo)購員的培訓(xùn)與管理培訓(xùn):企業(yè)文化、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購技巧、心態(tài)引導(dǎo)、促銷活動(dòng)管理:紀(jì)律、心態(tài)建設(shè)、執(zhí)行督促、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、量化考核等?終端管理終端物料布置/價(jià)格控制/人員調(diào)整/上樣跟蹤/庫存信息/產(chǎn)品
2025-01-23 19:06
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會(huì)的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個(gè)不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產(chǎn)生的三個(gè)因素1.通常下,多
2025-02-09 16:20
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-02-09 04:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實(shí)訓(xùn)課程系列主講孟志雄湖南省勞動(dòng)技能鑒定人力資源委員會(huì)專家委員企業(yè)高級(jí)人力資源管理師、資深企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師中國中小型企業(yè)健康研究院副院長你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇傭一個(gè)人到固定的崗位,你可以買到按時(shí)間計(jì)算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-01-18 10:32
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
【摘要】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理過程?績效滿足需要激發(fā)動(dòng)機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-02-06 19:59
【摘要】第四章績效薪酬的設(shè)計(jì)與管理【教學(xué)目的】了解績效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設(shè)計(jì)。掌握特殊績效薪酬的管理方法與特征。掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃?!娟P(guān)鍵概念】績效薪酬成就工資成就獎(jiǎng)金激勵(lì)薪酬群體激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃【引導(dǎo)案
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?
2025-02-27 01:05
【摘要】人力資源管理培訓(xùn)教材—Hr001現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理篇主講:Tony薪酬管理一、薪酬定義及結(jié)構(gòu):Compensation雇員完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬結(jié)構(gòu)技術(shù)多樣性工作特性工作意義自主權(quán)反饋內(nèi)在薪酬基本工資資歷工資業(yè)績工資激勵(lì)工資知識(shí)工資、技術(shù)工資外在薪酬
2025-02-23 12:02