珠寶企業(yè)薪酬支付的藝術(shù)培訓-閱讀頁
2025-02-04 14:45本頁面
【正文】 紀念物品的設計 ? 顏色的運用 典型案例 IBM隆重的聯(lián)歡會 薪酬支付的幾個秘決 ? 配合員工的喜好 ? 配合員工達成的業(yè)績 ? 抓住適當時機 ? 讓員工參與薪酬設計方案 ? 支付手段不斷翻新 ? 保持薪酬支付方案公開而富有彈性 ? 薪酬支付方式要與公司理念一致 ? 合理拉開檔次 ? 因人而異選擇支付的頻率和內(nèi)容 漁夫、蛇與青蛙的故事 起薪加薪的藝術(shù) Part4 如何決定新進員工的起薪？ 我有解決的辦法，不用再頭痛了 支付起薪的兩項重點 ? 決定企業(yè)的起薪務必每年都要做好起薪調(diào)查，甚至半年都應該做一次起薪調(diào)查 ? 應該注意的是，提高起點薪酬并不是降低人才流動率的唯一手段 決定起薪的六項要素 ? 生活費用 ? 人才市場的供求關(guān)系與一般水準 ? 應聘者的實際能力 ? 最后工作的職務與薪酬 ? 與在職從業(yè)人員的薪酬保持平衡 ? 企業(yè)的支付能力 如何處理員工的加薪？ 對不同的員工采取不同的加 薪頻率和不同的增長水平，這是 根據(jù)員工的個人特點而定的。 ?底薪增加： 是指企業(yè)普遍的薪酬水平的提高，通常是因為人才市場的薪酬行情普遍提高或者是因為物價的上升所致。正是在協(xié)調(diào)、平衡這種沖突的過程中產(chǎn)生了無數(shù)種薪酬支付方案，正如世上沒有包治百病的靈丹妙藥一樣，薪酬支付永遠也沒有標準
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1