珠寶企業(yè)薪酬支付的藝術(shù)培訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-26 14:45本頁(yè)面
【正文】 —— 弗朗西斯（ C —— 霍爾曼 不同的員工的差異化 ? 年輕人與中年人的差別 ? 經(jīng)歷不同的人的差別 ? 性格不同的人的差別 ? …… 同一行業(yè)內(nèi)企業(yè)的差異化 ? 有利于吸引人才 ? 有利于樹(shù)立企業(yè)形象 ? 有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 不同行業(yè)的差異化 ?旅館、餐飲、零售、批發(fā)等服務(wù)行業(yè) ?金融、高新技術(shù)、 IT企業(yè) ?可以充分進(jìn)行職務(wù)分析的行業(yè) 薪酬支付的 運(yùn)時(shí)藝術(shù)與環(huán)境藝術(shù) Part3 看到員工做得好，立刻贊美吧！ —— 布蘭佳 一分鐘表?yè)P(yáng)的啟示 如何選擇具體的支付時(shí)機(jī) ? 根據(jù)員工的年齡不同差異選擇不同的支付時(shí)機(jī) ? 根據(jù)員工的不同知識(shí)水平選擇不同的支付時(shí)機(jī) ? 根據(jù)員工不同的心理反應(yīng)采取不同的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī) ? 根據(jù)企業(yè)的需要選擇不同的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī) ? 根據(jù)企業(yè)的不同任務(wù)的性質(zhì)選擇不同的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)機(jī) 支付時(shí)機(jī)和支付頻率 頻率過(guò)高或者過(guò)低， 都會(huì)削弱激勵(lì)的效果。 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的原則 ? 準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)?shù)脑瓌t ? 互相配合的原則 ? 隆重而熱烈的原則 ? 因人而異的原則 ? 適當(dāng)控制成本的原則 ? 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的原則 薪酬支付環(huán)境設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 場(chǎng)地的選擇與設(shè)計(jì) ? 宣傳櫥窗的布置 ? 內(nèi)部報(bào)刊、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站的配合 ? 標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)的制作 ?
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