醫(yī)院品管圈活動(dòng)1-免費(fèi)閱讀
【正文】 已達(dá)到并超過(guò)了活動(dòng)前所定的目標(biāo)值。對(duì)策實(shí)施與檢討? 將改善方案依 PDCA環(huán)分工實(shí)施?，F(xiàn)狀把握? 為了解主題的目前情況，必須認(rèn)真做好現(xiàn)狀調(diào)查 (查檢表)。（ 2）等候領(lǐng)藥時(shí)間的計(jì)算公式：等候領(lǐng)藥時(shí)間 =當(dāng)日患者領(lǐng)藥總時(shí)間 /當(dāng)日總處方數(shù) :① 強(qiáng)調(diào)主題對(duì)于本圈，醫(yī)院的重要程度 ② 表達(dá)方式力求具體且為事實(shí) ③ 數(shù)據(jù)能夠量化，盡可能以數(shù)據(jù)表示 ④ 全體圈員有興趣參加的原因 ⑤ 全員具有共識(shí)且能通力合作。（ 3）圈員：積極參與，積極發(fā)言、發(fā)揮創(chuàng)意，提升能力，建立良好的人際關(guān)系，培養(yǎng)高度的使命感。QC小組的成立上級(jí)要求（指令性）自發(fā)組建（自主性）上下結(jié)合（指導(dǎo)性）組圈 注冊(cè)登記組圈要做的事：確定圈員 選出圈長(zhǎng)確定圈名、圈徽、口號(hào)注冊(cè)登記品管圈組圈記錄卡如何開(kāi)好圈會(huì)開(kāi)圈會(huì)時(shí)間： 12次 /周， 50分鐘 /次。主題評(píng)價(jià)表 主題評(píng)價(jià)項(xiàng)目 主題 重要 性 院方政策 迫切 性 可行 性 達(dá)成 性 圈能 力 總分 順序 提案 人主題一主題二主題三主題四評(píng)分辦法 分?jǐn)?shù) 院方政策 重要性 可行性 圈能力5 非常符合 很重要 很可行 能勝任3 符合 重要 可行 尚能勝任1 無(wú)相關(guān) 不重要 不可行 無(wú)法勝任主題評(píng)價(jià)表注意事項(xiàng)每期選一個(gè)主題即可，不要同期解決數(shù)個(gè)題目題目選定最好經(jīng)過(guò)全體圈員討論決定選題應(yīng)了解上級(jí)方針，兩者絕不可違背。在進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)用不同的QC工具 ( 柏拉圖 ) ，進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集整理。圈長(zhǎng)要組織成員，定期或不定期地研究實(shí)施情況，隨時(shí)了解課題進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題要及時(shí)采取措施，以達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)?；顒?dòng)前后員工培訓(xùn)參與率對(duì)比活動(dòng)前后員工培訓(xùn)合格率對(duì)比（ 2）無(wú)形成果分析遺留問(wèn)題及下一步打算? QCC品管圈通過(guò)活動(dòng)取得了一定的成果，成就是經(jīng)過(guò)了一個(gè) PDCA循環(huán)。效果確認(rèn)（ 1）有形成果 經(jīng)過(guò) QCC改善活動(dòng)后，對(duì) 2023年第四 1012月培訓(xùn)參與率和合格率統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)情況如下：月份項(xiàng)目 2023年 10月2023年 11月 2023年 12月 合計(jì)培訓(xùn)（項(xiàng)次） 7 6 5 18應(yīng)參加人數(shù) 960 500 520 1980實(shí)際參加人數(shù) 950 4
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