醫(yī)院品管圈活動(dòng)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在擬定各步驟所需時(shí)間 內(nèi)容順序：（ 1）主題選定 （ 2）現(xiàn)狀把握 （ 3）活動(dòng)計(jì)劃擬定 （ 4）目標(biāo)設(shè)定 實(shí)施線若與計(jì)劃線不符，各負(fù)責(zé)人記錄差異原因。 開圈會(huì)地點(diǎn)：有桌子和白板的場(chǎng)所為宜。 – 日本品管圈的沿革 – （品管圈活動(dòng)是由日本石川馨博士于 1962年所創(chuàng)，國(guó)內(nèi)多稱之為質(zhì)量管理小組）日本人不只是訓(xùn)練工程師與主管階層而已，而是有計(jì)劃的大量提高生產(chǎn)力。品管部在美國(guó)是很大的部門，成員包括品管工程師、信度工程師和其它領(lǐng)域的專家；反觀日本，廣泛的教導(dǎo)各領(lǐng)域經(jīng)理品管的方法后，可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。 開圈會(huì)的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備相關(guān)事宜，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)列席指導(dǎo)，提前聯(lián)系圈員，確認(rèn)場(chǎng)所。 實(shí)施線應(yīng)與進(jìn)度一致。 主題選定和可采用的 QC手法 頭腦風(fēng)暴 +親和圖 記名式團(tuán)體技巧法、查檢表 評(píng)價(jià)表、記名式團(tuán)體技巧法、優(yōu)先次序矩陣 選擇步驟 可用的 QC手法 1 2 3 4 列出工作場(chǎng)所的問題點(diǎn) 對(duì)于問題加以討論及理解 對(duì)于問題進(jìn)行評(píng)價(jià) 解決主題 月份周期 月份周期 活動(dòng)項(xiàng)目 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 2023年 1月 2023年 2月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 選出圈名及圈徽 主題選定 活動(dòng)計(jì)劃擬定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 解析 對(duì)策擬定 對(duì)策實(shí)施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 檢討及改進(jìn) 資料整理及發(fā)表 30% 40 % 負(fù)責(zé)人 活動(dòng)計(jì)劃表 活動(dòng)計(jì)劃表注意事項(xiàng) 圈成立時(shí)，即可擬定活動(dòng)計(jì)劃繪制甘特圖，作為以后活動(dòng)進(jìn)度的依據(jù)。 QC小組的成立 上級(jí)要求（指令性） 自發(fā)組建（自主性） 上下結(jié)合（指導(dǎo)性） 組圈 注冊(cè)登記 組圈要做的事： 確定圈員 選出圈長(zhǎng) 確定圈名、圈徽、口號(hào) 注冊(cè)登記 品管圈組圈記錄卡 如何開好圈會(huì) 開圈會(huì)時(shí)間： 12次 /周， 50分鐘 /次。 品管圈的由來 – 美國(guó)的始祖 – 起始于 1950年 Deming﹝ 戴明 ﹞ 教授的統(tǒng)計(jì)方法課程，以及 1954年 Juran﹝ 朱蘭 ﹞ 教授的質(zhì)量管理課程。 – 日本施行的結(jié)果 – 日本到了 1966年四月就有超過 10,000個(gè)品管圈，且每圈都展現(xiàn)以下的特質(zhì)： – 每圈平均節(jié)省 24000元 人民幣 – 日本整體的改善總共達(dá)
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