【正文】 將觀察結(jié)果用于處罰。 二、安全觀察的誤區(qū) 高級(jí)管理層幾乎不參與此項(xiàng)工作。 1原則上不應(yīng)將觀察結(jié)果作為處罰員工的依據(jù)。 觀察小組在與員工交流時(shí)，應(yīng)采用請(qǐng)教或詢問(wèn)的方式，目的是讓員工認(rèn)識(shí)到改善其安全表現(xiàn)的必要性。 管理缺陷 D1 組織機(jī)構(gòu)不健全和安全環(huán)保管理人員的配置不到位； D2 無(wú)相關(guān)規(guī)章制度、相關(guān)規(guī)章制度不健全；沒(méi)有安全操作規(guī)程或安全操作規(guī)程不健全； D3 安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠、責(zé)任心不強(qiáng)； D4 教育培訓(xùn)不夠或未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全技術(shù)知識(shí)和職業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)； D5 生產(chǎn)組織不符合安全要求； D6 沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力； D7 安全管理信息交流不通暢，缺乏必要的交流制度和交流渠道； D8 沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行《反違章禁令》； D9“屬地管理”職責(zé)不明確； D10 未制定或落實(shí)個(gè)人 HSE 行動(dòng)計(jì)劃； D11 未貫徹集團(tuán)公司 HSE九大管理原則； D12 未與相關(guān)方簽訂 HSE合同或合同不符合相關(guān)要求； D13未落實(shí)作業(yè)許可制度； D14 未對(duì)承包商進(jìn)行統(tǒng)一管 理； D15 沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不健全、未按預(yù)案要求演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不符合要求等； D16 其他。 （五）交通線路的配置不安全 （六）操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全 （七）地面滑 1．地面有油或其他液體； 本資料來(lái) 自 2．冰雪覆蓋； 3．地面有其他易滑物； 4．其他。 4．維修 、調(diào)整不良 （ 1）設(shè)備失修； （ 2）地面不平； （ 3）保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈； （ 4）其他。 （五）物體 (指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等 )存放不當(dāng)； （六）冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 1．冒險(xiǎn)進(jìn)入有限空間； 2．接近漏料處 (無(wú)安全設(shè)施 )； 3．裝車時(shí)未離開危險(xiǎn)區(qū)； 4．未做好準(zhǔn)備工作就開始作業(yè)； 5．易燃易爆場(chǎng)所有明火； 6．其他。質(zhì)量安全環(huán)保部提供技術(shù)支持。 7 管理系統(tǒng) 本資料來(lái) 自 資源支持 公司現(xiàn)有資源都是協(xié)助實(shí)施本程序的可利用的資源。 HSE審核問(wèn)題明細(xì)表的填寫應(yīng)在安全觀察與溝通過(guò)程中，小組成員均在場(chǎng)，而被觀察人員不在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行，以保證報(bào)告的及時(shí)準(zhǔn)確，避免事后填寫遺漏。 附錄 3 列出了安全觀察與溝通常用話題舉例，附錄 4 列出了有效開展安全觀察與溝通的提示。 進(jìn)行安全觀察與溝通時(shí)，既 要和作業(yè)人員進(jìn)行溝通， 也要 就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和溝通情況與基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和交流。 對(duì)不符合 HSE要求，尤其是可能造成員工自身或他人傷害的行為和現(xiàn)象，審核人必 須會(huì)同審核點(diǎn)負(fù)責(zé)人予以立即糾正，并探究其根本原因，采取后續(xù)措施以防再度發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)干部 公司領(lǐng)導(dǎo) (包括總經(jīng)理助理、副總師 )；機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)；基層單位股 本資料來(lái) 自 級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)。 川慶鉆探工程有限公司井下作業(yè)公司 程 序 文 件 ────────────────── ————————————— 安全觀察與溝通管理程序 (試運(yùn)行 ) 編 號(hào)： JX/QHSE/ 發(fā)行版本： A 修 改 碼： 0 編制部門： HSE推進(jìn)辦公室 編 寫 人：李 翔 審 核 人：錢 斌 趙治洪 葉邦清 批 準(zhǔn) 人： 批 準(zhǔn) 實(shí)施 川慶鉆探工程有限公司井下作業(yè)公司 發(fā) 布 目 錄 1 目的 …………………………………………… ……………………… 1 2 適用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域………………………………………………… 1 適用范圍……………………………………………………………… 1 應(yīng)用領(lǐng)域……………………………………………………………… 1 3 參考文件……………………………………………………………… 1 4 術(shù)語(yǔ)和定義…………………………………………………………… 1 5 職責(zé)…………………………………………………………………… 1 6 管理要求………………………………………………………………… 3 基本原則…… ………………………………………………………… 3 安全觀察與溝通分類………………………………………………… 4 安全觀察與溝通方法………………………………………………… 4 安全觀察的 類別和 內(nèi)容……………………………………………… 5 安全觀察的計(jì)劃與實(shí)施……………………………………………… 5 安全觀察與溝通報(bào)告………………………………………………… 6 安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析……………………………………… 6 7 管理系統(tǒng)………………………… ……………………………………… 6 資源支持……………………………………………………………… 7 管理記錄……………………………………………………………… 7 審核要求……………………………………………………………… 7 復(fù)核與更新…………………………………………………………… 7 偏離管理……………………………………………………………… 7 培訓(xùn)和溝通…………………………………………………………… 7 解釋……………………………………… …………………………… 7 附錄 1 領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE 審核類別和內(nèi)容 ……… …… …… …………………… 8 附錄 2 領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE 審核問(wèn)題明細(xì)表 ……………………………………… 9 附錄 3 安全觀察與溝通常用話題舉例………… … ………………………… 10 附錄 4 有效開展安全觀察與溝通的提示……… … ………………………… 13 附錄 5 安全觀察與溝通結(jié)果統(tǒng)計(jì)表…………… … ………………………… 15 附錄 6 偏離申請(qǐng)表……………………………… … ………………………… 16 本資料來(lái) 自 安全觀察與