安全觀察與溝通ppt課件-免費閱讀
【正文】 對員工的配合表示感謝。 當你提問時 … – 探究原委。 一種錯誤的觀點： 提高安全管理成績的唯一方法是糾正不安全行為。注意 10~30秒的 改變 。1 《 行為安全觀察與溝通管理規(guī)定 》 簡要介紹 中國石油遼河油田公司 2 一、基本概念 二、工作要求 三、安全觀察和溝通內(nèi)容 四、安全觀察和溝通方法 五、管理流程 六、應用情況 行為安全觀察與溝通 簡要介紹 3 ? 不安全行為的范疇大于違章 ? 不是所有的行為都能并且有必要寫進規(guī)章制度 ? 不僅僅是只有違章才導致事故和傷害 不安全行為與違章 “三違” 不安全行為 4 什么叫安全觀察與溝通？ 安全觀察：對一名正在工作的人員觀察 30秒以上，確認有關任務是否安全地執(zhí)行，包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。 注意： ? 立即糾正不安全行為。 肯定安全行為和指出不安全行為一樣重要，甚至更有效。 – 求教而非教導。 安全觀察和溝通的方法 23 ? 制定計劃 ? 成立小組 ? 現(xiàn)場實施 ? 結(jié)果統(tǒng)計分析 ? 跟蹤及應用 管理流程 24 現(xiàn)場實施 與員工討論提問范例 ? 你從事的這項工作，主要危險是什么 ? ? 這項工作的操作規(guī)程在哪里 ? ? 這項工作最可能導致什么樣的傷害 ? ? 對你的工作來說，你認為最重要的工具是什么？你如何保養(yǎng)它們 ? ? 你接受培
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