【正文】 嗎？ 二、觀察普通員工（承包商員工）的常用話題舉例 您的崗位應(yīng)該經(jīng)過哪些安全培訓(xùn)？您經(jīng)過這些培訓(xùn)了嗎？培訓(xùn)的方式有哪些？ 您的工作區(qū)域內(nèi)有哪些安全風(fēng)險(xiǎn)？您的工作會(huì)涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 您安全工作中最擔(dān) 心的是哪一部分？為什么？ 您了解您的主管對(duì)您在安全方面有哪些期望嗎？ 為什么會(huì)違反某某規(guī)章制度和程序？ 您是否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)章和程序難以遵守和執(zhí)行？為什么 ? 您發(fā)現(xiàn)哪些工具或設(shè)備不易于使用，或者使用起來具有危險(xiǎn)性？為什么？ 您的主管經(jīng)常關(guān)注哪些安全問題？采取什么手段？ 您認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際上是由誰(shuí)在負(fù)責(zé)推行和維持良好安全表現(xiàn)的？ 您還需要哪些方面的培訓(xùn)？ 1在您的工作中您有沒有采用過違背安全做法的捷徑？您這樣做的原因是什么？ 1您曾經(jīng)為安全措施、方法或者規(guī)章制度及程序的制定工作 做過貢獻(xiàn)嗎？ 1您針對(duì)安全問題提出過合理化建議嗎？?jī)?nèi)容是什么？您的建議被采納 本資料來 自 了嗎？ 1您如何評(píng)價(jià)您的主管組織的安全活動(dòng)？ 1您喜歡哪些安全活動(dòng)？為什么？ 1如果是您負(fù)責(zé)執(zhí)行該安全工作，您將做出哪些改變？怎樣改變？為什么？ 1當(dāng)您碰到安全問題時(shí)您向誰(shuí)求助？ 1在您的工作區(qū)域內(nèi)，哪里最可能發(fā)生嚴(yán)重傷害事故？ 1有關(guān)操作的哪些方面最易出現(xiàn)問題？ 是否參加過安全會(huì)議？這些會(huì)議值得開嗎？它們提供雙向溝通的機(jī)會(huì)嗎？ 本資料來 自 附錄 4 有效開展安全觀察與溝通的提示 一、安全觀察技巧 原則上， 不應(yīng)當(dāng)著員工的面記錄觀察的結(jié)果。 觀察時(shí)，應(yīng)充分與員工交流、溝通，花費(fèi)一些時(shí)間營(yíng)造輕松、愉快的氛圍，不能急于求成。且須將討論活動(dòng)當(dāng)作一次相互之間的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 應(yīng)對(duì)員工積極參與討論并提出改善建議的行為表示感謝。這些總結(jié)報(bào)告可以在整個(gè)組織范圍內(nèi)使用，并為安全討論提供信息。安全觀察活動(dòng)也是提高員工士氣的一種有效手段。沒有將其與部門的其他檢查工作合并到一起執(zhí)行。 沒有對(duì)問題糾正或者行為改變進(jìn)行后續(xù)跟蹤或者沒有參與記錄。 二、 區(qū)域統(tǒng)計(jì)表 單位： 日期： 年 月 日 被觀察單位 被觀察 次數(shù) 不安全數(shù)量 人的 不安全行為 物的 不安全狀態(tài) 環(huán)境不良 管理缺陷 總計(jì) 三、執(zhí)行率 統(tǒng)計(jì)表 單位： 日期： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo) 計(jì)劃 實(shí)施 職能部門 計(jì)劃 實(shí)施 基層單位 計(jì)劃 實(shí)施 總計(jì) 四 信息 統(tǒng)計(jì)表 單位： 日期： 年 月 日 被觀察單 位 觀察區(qū)域 類別 不安全行為或 狀況的描述 安全行為或狀況的描述 總計(jì) 本資料來 自 附錄 6 偏離申請(qǐng)表 第 1 部分 由 偏離單位 負(fù)責(zé)人 （ 偏 離提議人 ） 詳細(xì)填寫后 ， 交上一 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 申請(qǐng)偏離的程序名稱 申請(qǐng)偏離單位 偏離申請(qǐng)編號(hào) 偏離提議人 提交日期 本偏離受影響的方面 偏離時(shí)限 ?3 個(gè)月 ?6 個(gè)月 ?12 個(gè)月 偏離的詳細(xì)描述 ： 偏離的理由 ： 對(duì)安全和生產(chǎn)的影響 ： 相關(guān)文件 ： 第 2 部分 本 程 序 管理 部 門和上一級(jí) 單位領(lǐng)導(dǎo)審批 本部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可 本偏離申請(qǐng)獲認(rèn)可 ? 本偏離申請(qǐng)被否決 ? 本偏離需要專家審核 ? 本資料來 自 部門負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期： 本資料來 自 上一級(jí)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn) 本偏離申請(qǐng)獲認(rèn)可 ? 本偏離申請(qǐng)被否決 ? 本偏離需要專家審核 ? 上一級(jí)負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 日期： 。 是在討論具體問題而非討論安全。 沒有就結(jié)果與員工溝通。 沒有吸引員工參與。 本資料來 自 1安全觀察是提升企業(yè)整體安全狀況的一種有效手段。 1不安全行為應(yīng)在安全觀察報(bào)告中進(jìn)行記錄。此記錄可作為隱患整改的參考建議。討論應(yīng)采用一定的技巧進(jìn)行引導(dǎo)，而不是采取強(qiáng)制、指教的方式。 安全觀察活動(dòng)不應(yīng)僅得出一份整改措施的清單。 本資料來 自 附件 2 領(lǐng)導(dǎo)干部 HSE 審核問題明細(xì)表 說明： 1．此表一式三份，被審核點(diǎn)和審核人各留一份，同級(jí) HSE部門留一份。 物的不安全狀態(tài) B1 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷： 無(wú)防護(hù)； 防護(hù)不當(dāng)； B2 設(shè)備、設(shè)施、工具附件有缺陷： 設(shè)計(jì)不當(dāng)，結(jié)構(gòu)不合安全要求； 強(qiáng)度不夠、剛度不夠、穩(wěn)定性差、密封不良、應(yīng)力集中等； 設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行； 維修、調(diào)整不良； 強(qiáng)迫體位 。 （八）危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品、放射性物質(zhì)等貯存方法不安全； （九）環(huán)境溫度、濕度、氣壓不當(dāng)?shù)龋? （十）有毒物質(zhì)、致病物、易燃 易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)、有害粉塵、窒息性氣體等超標(biāo)； （十一）信號(hào)選用不當(dāng)、信號(hào)設(shè)置不當(dāng)、信號(hào)不清、信號(hào)顯示不準(zhǔn)等； （十二）標(biāo)識(shí)不清楚、標(biāo)識(shí)不規(guī)范、標(biāo)識(shí)選用不當(dāng)、標(biāo)識(shí)位置缺陷等； （十三）噪聲、振動(dòng)、電磁輻射等超標(biāo)； （十四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局不合理； （十五）其他。 三、環(huán)境不良 （一）照明光線不良 1．照明