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企業(yè)文化體系架構(gòu)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 2月 10日星期五 上午 12時(shí) 54分 52秒 00:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 10日星期五 12時(shí) 54分 52秒 00:54:5210 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :54:5200:54Feb2310Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 ? 不超越自己的業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),或是通過(guò)職務(wù)便利、利用單位資源從事非工作活動(dòng)以及個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷學(xué)習(xí),更新觀念,更新知識(shí),提高管理水平。 第六條 公道正派,襟懷坦白。 第二條 執(zhí)行政策,依章辦事。 考勤與請(qǐng)假 ? 遵守公司的考勤制度,不遲到、不早退。 ? 各公司應(yīng)根據(jù)員工所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作工卡。 ? 商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。 ? 致力于保障工作安全,保護(hù)環(huán)境。(組織) ?具有足夠的自信,充分授權(quán)他人,坦城接納各方意見(jiàn)。我們相信,公司的成就源于有動(dòng)力的員工,他們對(duì)公司的忠誠(chéng)是關(guān)鍵。而長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡則是贏利的關(guān)鍵。它包含了七個(gè)核心價(jià)值觀: ? 我們熱忱對(duì)待客戶 ? 我們信任和尊重個(gè)人 ? 我們追求卓越的成就與貢獻(xiàn) ? 我們注重速度和靈活性 ? 我們專注有意義的創(chuàng)新 ? 我們靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到共同目標(biāo) ? 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直 ?這七大核心價(jià)值觀成為 HP的工作方式及待人接物的基礎(chǔ)。 最后,我們要對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。 我們必須設(shè)法幫助員工履行他們對(duì)家庭的責(zé)任。 我們必須不斷地致力于降低成本,以保持合理的價(jià)格。 ? 與區(qū)域社會(huì)的和諧:尊重國(guó)家或地域的文化和習(xí)慣,進(jìn)行有益于促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè) 文化架構(gòu) 第 31頁(yè) 中、日、美企業(yè)文化內(nèi)涵與表達(dá)方式上的差異性 —— 示例( NEC) ? NEC集團(tuán)旨在通過(guò)健全的事業(yè)活動(dòng)提高收益、獲得充滿活力的發(fā)展并回報(bào)社會(huì)。 實(shí)現(xiàn)社訓(xùn)的 6項(xiàng)基本經(jīng)營(yíng)精神 ? 最大限度滿足用戶要求: 以質(zhì)量第一為基本方針,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客滿意度的最大化。創(chuàng)新是公司基業(yè)長(zhǎng)青的保證。 企業(yè) 文化架構(gòu) 第 29頁(yè) 中、日、美企業(yè)文化內(nèi)涵與表達(dá)方式上的差異性 —— 示例(東方航空) 使命 ? 每一位東航員工,無(wú)論在什么崗位,從事什么業(yè)務(wù),其工作的最重要的職責(zé)就是讓旅客安全舒適地抵達(dá)。以第一的質(zhì)量造名牌汽車,把第一的服務(wù)送廣大用戶。白話表述,很少有提綱攜領(lǐng)式的理念詞句。 ? 比別人學(xué)得更快,能夠勇于否定自我、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造突出業(yè)績(jī)的員工,是公司的優(yōu)秀人才。 應(yīng)用型文化 從管理的角度來(lái)看文化,研究文化在企業(yè)管理中的作用,并認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理已進(jìn)入文化管理階段。核心價(jià)值觀是固有的、不容褻瀆的,是不能為了一時(shí)方便或短期經(jīng)濟(jì)利益而讓步的。2023年 4月 ? 上海 受尊重的大型管理咨詢公司 為企業(yè)提供高質(zhì)量的、切合實(shí)際的、操作性強(qiáng)的管理解決方案! 中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第 711研究所 企業(yè)文化體系架構(gòu) 企業(yè) 文化架構(gòu) 第 2頁(yè) 前 言 ? 作為中船重工集團(tuán)公司下屬的一家研究所, 711所企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循集團(tuán)公司文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo),按照集團(tuán)文化 “ 四統(tǒng)一 ” 的推廣實(shí)施辦法,結(jié)合 711所的歷史與現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,來(lái)構(gòu)建具有 711所特征的文化體系。核心價(jià)值觀是一家企業(yè)獨(dú)特性的源泉,是必須不惜一切代價(jià)去恪守。文化應(yīng)具有指導(dǎo)性、可操作性,便于制度的實(shí)施,解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,文化要起飛,更要落地。 ? 忠誠(chéng)于公司,知識(shí)面廣,業(yè)務(wù)精尖,敢于挑戰(zhàn)極限,致力于理論與實(shí)踐升華,為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工,是公司的杰出人才。企業(yè) 文化架構(gòu) 第 26頁(yè) 中、日、美企業(yè)文化內(nèi)涵與表達(dá)方式上的差異性 —— 示例(海爾) ? 海爾的核心價(jià)值觀:創(chuàng)新; ? 海爾精神:敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越; ? 海爾作風(fēng):迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng); ? 海爾生存理念:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、永遠(yuǎn)如履薄冰; ? 海爾用人理念:人人是人才、賽馬不相馬; ? 海爾質(zhì)量理念:優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的; ? 海爾的營(yíng)銷理念:先賣信譽(yù)、后賣產(chǎn)品; ? 海爾的競(jìng)爭(zhēng)理念:浮船法:只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高半籌; ? 市場(chǎng)理念:只有淡季思想、沒(méi)有淡季市場(chǎng),只有疲軟的思想、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng); 企業(yè) 文化架構(gòu) 第 27頁(yè) 中、日、美企業(yè)文化內(nèi)涵與表達(dá)方式上的差異性 —— 示例(聯(lián)想) 企業(yè)定位 ? 聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。 ? 我們奉行民族品牌、開(kāi)放合作的發(fā)展理念。 目標(biāo) ? 為社會(huì)提供安全、高效、便捷、舒適、滿意的航空運(yùn)輸服務(wù)是公司存在的目的;只有這樣,我們才有無(wú)限的發(fā)展空間。尊重和鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神,并為此創(chuàng)造與提供必要條件。 ? 不斷進(jìn)行挑戰(zhàn)的精神: 為了不斷創(chuàng)造新的價(jià)值,為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),必須勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。為此我們認(rèn)識(shí)到:遵守相關(guān)法律 ,并履行作為優(yōu)良企業(yè)市民的社會(huì)責(zé)任 ,獲得顧客、股東 投資人、業(yè)務(wù)伙伴、區(qū)域社會(huì)、員工等有關(guān)各方的信賴以提升企業(yè)價(jià)值至關(guān)重要。 ? 社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng):時(shí)刻牢記社會(huì)一員的身份,作為優(yōu)良企業(yè)市民積極開(kāi)展社會(huì)貢獻(xiàn)活動(dòng)。 客戶的訂貨必須迅速而準(zhǔn)確地供應(yīng)。 必須讓員工在提出建議和申訴時(shí)暢所欲言。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須獲得可靠的利潤(rùn)。 HP企業(yè)文化與多種優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化相結(jié)合,形成了平等、尊重、寬容和穩(wěn)健的人性化氛圍,吸引了眾多不同文化背景的優(yōu)秀人才,使他們的夢(mèng)想和公司的目標(biāo)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)最大程度的公司發(fā)展和個(gè)人提升。 市場(chǎng)領(lǐng)袖 ? HP致力于不斷向現(xiàn)有市場(chǎng)提供有重大意義和重要用途的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案來(lái)獲得增長(zhǎng),并不斷向其他具有優(yōu)勢(shì)的新領(lǐng)域拓展。我們相信員工在為公司做正確和重要的事情。(授權(quán)) ?培養(yǎng)全球觀,對(duì)全球市場(chǎng)保持高度敏感,善于發(fā)展多樣化的國(guó)際合作關(guān)系。 ? 通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力,建立并維護(hù)一個(gè)人人認(rèn)同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。 ? GE不向政治黨派或競(jìng)選人提供資助。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩戴工卡。如不能正常上班,需辦理請(qǐng)假手續(xù)。自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家金融政策,嚴(yán)守金融紀(jì)律,維護(hù)金融秩序,規(guī)范操作,維護(hù)建設(shè)銀行榮譽(yù)。執(zhí)行政策,處理公務(wù)應(yīng)公正清明,獎(jiǎng)懲得當(dāng)。 第十條 尊重科學(xué),實(shí)事求是。 ? 保守機(jī)密是員工的責(zé)任和義務(wù),技術(shù)文件和圖紙、商務(wù)情報(bào)、客戶信息都應(yīng)當(dāng)按照保密管理有關(guān)制度、規(guī)定正確保管或處理涉密文件或介質(zhì)等。 00:54:5200:54:5200:54Friday, February 10, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 00:54:5200:54:5200:542/10/2023 12:54:52 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 54分 52秒 上午 12時(shí) 54分 00:54: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 12時(shí) 54分 :54February 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :54:5200:54:52February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 12時(shí) 54分 :54February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 12時(shí) 54分 52秒 上午 12時(shí) 54分 00:54: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 00:54:5200:54:5200:542/10/2023 12:54:52 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 ? 一切職務(wù)行為以維護(hù) 711所整體利益并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的,合理地使用組織賦予你的權(quán)力。 第九條 努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。維護(hù)團(tuán)結(jié),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體威信,開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。在政治上同黨中央保持一致,在工作上堅(jiān)定正確的金融服務(wù)方向。確有必要時(shí),需向上級(jí)請(qǐng)示。 上班時(shí)間 ? 上班時(shí),儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體;在車間上班的企業(yè)員工均應(yīng)按各企業(yè)要求穿著工裝。 ? 聘用有良好聲譽(yù)的代理和事務(wù)所。 ? 培育公司內(nèi)部人人機(jī)會(huì)平等的氛圍。(目標(biāo)) ?積極追求卓越,摒棄官僚作風(fēng)。 員工 ? HP致力于讓員工分享公司的成功,根據(jù)表現(xiàn)提供就業(yè)機(jī)會(huì),為員工創(chuàng)建一個(gè)安全可靠、振奮人心且具有包容性的工作環(huán)境,尊重員工的個(gè)人價(jià)值并認(rèn)可他們的貢獻(xiàn),幫助員工從工作中獲得滿足感和成就感。我們相信,贏利是所有人的責(zé)任,贏利可以讓我們投資于新的商業(yè)機(jī)會(huì)。 企業(yè) 文化架構(gòu) 第 33頁(yè) 中、日、美企業(yè)文化內(nèi)涵與表達(dá)方式上的差異性 —— 示例(惠普) 惠普之道 作為 HP獨(dú)特的企業(yè)文化,體現(xiàn)了 HP以人為本的管理精神,受到了 HP員工及其廣大客戶和合作伙伴的廣泛贊譽(yù)。 我們必須很好地維護(hù)我們所使用的財(cái)產(chǎn), 保護(hù)環(huán)境和自然資源。
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