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企業(yè)文化講座文化-免費閱讀

2025-02-21 21:01 上一頁面

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【正文】 :43:2104:43:21February 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時 43分 :43February 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 24日星期五 4時 43分 21秒 04:43:2124 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 六、恪守職場戒律 建設(shè)企業(yè)文化的根本 不用嘴巴發(fā)現(xiàn)問題; 不起傲慢之心以自毀; 不弄虛作假搞內(nèi)耗; 遵規(guī)守紀(jì)保機(jī)密; 我來分析幾個關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的具體案例 —— 最后講幾個原理的小故事 木桶原理: 說明什么問題呢? 鯰魚效應(yīng)原理: 說明的問題是什么呢? 毛毛蟲原理: 說明的問題是什么? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 要有時代特色 三、控制領(lǐng)導(dǎo)者的知、情、志對企業(yè)文化的負(fù)面影響: 決策者的知識。 企業(yè)文化 ——或稱 公司文化 。 國際比較:美國為例。 企業(yè)必須要 追求營利,創(chuàng)造利潤,強調(diào)效益,注意成本 。 現(xiàn)代公司制 —— 是最為典型的組織形式。 是依靠 文化內(nèi)涵 雄霸世界 500強令人注目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新無不 根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化 中。 現(xiàn)代企業(yè)管理的要素可以分為兩類: 一類是“硬件” ; 一類是“軟件” ; 這些指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。一個有效率的自由市場制度,除了需要有效的產(chǎn)權(quán)和法律制度相配合之外,
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