【摘要】1第九章藥品分銷渠道策略第一節(jié)概述第二節(jié)藥品分銷渠道的設(shè)計(jì)和選擇第三節(jié)藥品分銷渠道的管理第四節(jié)中美藥品分銷渠道比較2第一節(jié)概述一、藥品分析渠道的含義主要內(nèi)容(一)藥品分銷渠道含義(二)藥品分銷渠道的結(jié)構(gòu)(三)分銷渠道的功能3第一節(jié)概述一、藥品
2025-03-03 13:23
【摘要】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理張思海內(nèi)容要點(diǎn)、有害因素辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制7.夯實(shí)安全基礎(chǔ),建立安全機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的一門新興管理學(xué)科。風(fēng)險(xiǎn)管理包括危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控
2025-02-13 19:11
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略用兵所關(guān)甚巨,宜周詳籌劃,期于必克。《清圣祖實(shí)錄》卷一一九[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)海爾成功的原因何在?產(chǎn)品好??jī)r(jià)格好?服務(wù)好?促銷好?渠道管理好?[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)理念:
2025-02-07 00:44
【摘要】QC小組基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材2023年9月?是什么??為什么??怎么做??結(jié)果如何?問(wèn)題提出:QC是什么?質(zhì)量管理小組—QualityControlCircle簡(jiǎn)稱—QCC我國(guó)簡(jiǎn)稱—QC小組?是科學(xué)思維和充分執(zhí)行的完美結(jié)合;?是質(zhì)量管理工作者成長(zhǎng)的
2025-01-16 17:21
【摘要】第11章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略你有血液,我有血管;得渠道者,得天下!———流傳在中國(guó)IT界的名言2023、5、271引例?非洲國(guó)家普遍蚊子肆虐,居民深受蚊子危害,蚊香等產(chǎn)品在非洲國(guó)家非常受歡迎。但在1990年以前卻很少在非洲看到中國(guó)品牌的蚊香。原因是,1990年以前中國(guó)蚊香在非洲很少有供貨,當(dāng)?shù)匦∩痰曩I不到,商場(chǎng)也
2025-02-07 00:21
【摘要】第十章分銷渠道策略?分銷渠道在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷中具有重要的意義,其理由有4個(gè)?一是分銷渠道是最基本的市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素4P之一,是不可分割的一部分?二是它會(huì)較大程度地影響產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等其他市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素,甚至決定一個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上能否獲得成功,因?yàn)樗鼡?dān)負(fù)著將產(chǎn)品及時(shí)轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)并引導(dǎo)顧客購(gòu)買產(chǎn)品的重要功能?三是分銷渠道的性質(zhì)決定了它與整個(gè)
2025-01-22 04:20
【摘要】Marketing第十一章分銷渠道策略敵對(duì)的權(quán)力關(guān)系只適用于當(dāng)你不再需要看到或再次與那些壞蛋打交道的時(shí)候。-彼得.杜拉克中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇傭的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群顧客購(gòu)買的焦點(diǎn)。
2025-01-22 03:59
【摘要】第九章分銷渠道策略分銷渠道的概念分銷渠道結(jié)構(gòu)中間商及渠道管理分銷渠道設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道的概念及作用?一、分銷渠道概念l分銷渠道(DistributionChannel)指協(xié)助生產(chǎn)者將產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的所有商業(yè)組織和個(gè)體。l在日本稱為“商流”,即商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)起來(lái)形成。l渠道成
2025-01-22 04:06
【摘要】1優(yōu)惠SP策略2學(xué)習(xí)內(nèi)容折價(jià)券折扣優(yōu)惠自助獲贈(zèng)退款優(yōu)惠合作廣告優(yōu)惠SP3Coupons?最古老現(xiàn)今最風(fēng)行?采用郵寄、附于商品或廣告中贈(zèng)送的方式,向潛在顧客發(fā)送小面額有價(jià)證券,持券人在購(gòu)買某種商品時(shí)享受優(yōu)惠。45?扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品或服
2025-01-25 21:17
【摘要】第十二章 分銷渠道決策成功案例nTCL營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式研究——長(zhǎng)虹營(yíng)銷模式的終結(jié),TCL以速度抗擊規(guī)模策略n粵美的營(yíng)銷體系創(chuàng)新研究————整體營(yíng)銷與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路整體營(yíng)銷與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的第三條道路n樂(lè)百氏營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織研究————樂(lè)百氏深度分銷操作綱要樂(lè)百氏
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)管理的層級(jí)?管理一段:經(jīng)驗(yàn)管理;?管理二段:效率管理;?管理三段:成本管理;?管理四段:質(zhì)量管理;?管理五段:人性管理;?管理六段:知識(shí)管理;?管理七段:創(chuàng)新管理;?管理八段:文化管理;?管理九段:戰(zhàn)略管理。
2025-02-18 12:52
【摘要】沾益宇恒6S管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)人:崔同良目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第一部分概論關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?a)急找東西,心里煩燥b)桌面零亂,工作不便c)積物滿物,心情壓抑d)
2025-01-01 16:43
【摘要】1目錄一、2023年手機(jī)終端的背景分析二、2023年CDMA渠道情況分析三、2023年CDMA手機(jī)終端的需求預(yù)測(cè)四、2023年CDMA手機(jī)終端策略五、2023年CDMA渠道策略六、市場(chǎng)營(yíng)銷部在渠道與終端管理方面的定位市場(chǎng)營(yíng)銷部2一、2023年手機(jī)終端的背景分析
2025-01-18 14:46
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目標(biāo):1、初步能夠正確的選擇渠道成員2、初步能夠正確的激勵(lì)渠道成員3、初步能夠正確解決渠道沖突3、初步能夠正確評(píng)估和調(diào)整渠道成員第一節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)要求:以小組(3-5人)為單位,通過(guò)收集資料,任選一家企業(yè),調(diào)查該企業(yè)產(chǎn)品具體通過(guò)哪些中間商分銷到各地消費(fèi)者手中及其結(jié)算辦法第二節(jié)相關(guān)
2025-02-26 13:33
【摘要】區(qū)域渠道策略的制定凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)向用戶或消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的所有取得產(chǎn)品所有權(quán)(或協(xié)助所有權(quán)轉(zhuǎn)移))的組織或個(gè)人。從生產(chǎn)者的立場(chǎng)看,渠道就是用來(lái)從生產(chǎn)到市場(chǎng)再到客戶手中的機(jī)構(gòu)網(wǎng)。分銷渠道的定義有關(guān)對(duì)渠道的管理–對(duì)分銷渠道的分析、計(jì)劃、組織和控制–統(tǒng)一管
2025-03-10 10:36