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巴黎花園物業(yè)管理前期工作計劃書-免費閱讀

2025-08-14 16:13 上一頁面

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【正文】 Ⅱ市府驗收合格資料 ⅰ市建設(shè)工程竣工驗收證書; ⅱ市建筑消防驗收合格證; ⅲ物業(yè)綜合驗收合格證書; ⅳ用電許可證; ⅴ房屋使用說明書; ⅵ房屋保修書。 十七、裝修竣工后乙方通知甲方,甲方將派員與乙方共同驗收,經(jīng)三個月觀察,無滲漏或其他遺留問題,即可無息退還乙方相應(yīng)的裝修保證金 。 管 道: 嚴禁改動廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道; 若將排水管埋于墻體內(nèi),應(yīng)留 有檢修口,便于管道堵塞時的檢修; 處理好排污口、地漏及周圍防水,避免滲漏水; 建議對預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。 九、裝修施工時,應(yīng)盡量減少裝修引起的塵埃及噪音,避免給其他業(yè)主帶來干擾及不便。 五、乙方裝修前須對樓宇結(jié)構(gòu)、裝置、裝飾等提供足夠的保護措施,避免在裝修期內(nèi)有任何損毀。 業(yè)主提出裝修申請: 填寫《室內(nèi)裝修申請表》; 提交裝修施工圖或裝修方案; 提供裝修施工人員身份證復(fù)印件 1 份及一寸照片 1 張。 第十條 本合約內(nèi)空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效辦。 八 、接管時的準(zhǔn)備 工作 詳見附件 3 九 、 服務(wù)目標(biāo) 根據(jù)《宿遷市普通住宅物業(yè)管理服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》的精神,我們保證服務(wù)達標(biāo)。 安全護衛(wèi) ( 1)主出入口設(shè)有值班室,并實行 24 小時值班; ( 2)安全護衛(wèi)人員 24 小時巡查; ( 3)小區(qū) 24 小時監(jiān)控; ( 4)交通、車輛管理有序; A、機動車輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。 七 、物業(yè)管理服務(wù)承諾 我公司將以 以人為本,科學(xué)管理,依法辦事,真誠服務(wù) 為宗旨,在該小區(qū)管理中采用以往的成功經(jīng)驗以外,將在以下幾個方面作新的嘗試:我們將引進系統(tǒng)工程的方 法技術(shù),提高一體化管理水平,采取計劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、督導(dǎo)管理協(xié)調(diào)管理等先進的管理方 法。 (二)培訓(xùn)目標(biāo)及方式 為了適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)日益趨向市場化、專業(yè)化、綜合化、社會化的發(fā)展趨勢,我公司將嚴格選聘人員,所聘用的各基層管理員工將依據(jù)其資歷及實質(zhì)管理經(jīng)驗調(diào)配合適的工作崗位,除公開向社會招聘具有專業(yè)水平的,實踐管理經(jīng)驗豐富的,善于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,高素質(zhì)、高效、精干的人員外,還必須定期組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),管理處并同時進行必要的培訓(xùn)工作技能訓(xùn)練,務(wù)求使其能日常管理事 物的工作。 樓管員 1 人,負責(zé)樓宇的檢查服務(wù)及收費等。 做到小修,業(yè)主隨叫隨到, 30 分鐘完成;中修不過夜,大修不超過二天;急修 30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時回訪。 008。 二、本住宅區(qū)內(nèi)任何公共場所均不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂倒垃圾、雜物、污水和隨地大小便。 (三)為了保障 小區(qū)內(nèi)公共秩序和全體業(yè)主生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國治安管理公司處罰條例》和《江蘇省城市住宅區(qū)物業(yè)管理辦法》,特制定本規(guī)定: 各業(yè)主(住戶)應(yīng)將全部常住人員情況如實填寫在《 巴黎花園 業(yè)主入住登記表》中,并留下緊急聯(lián)系辦法; 小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的公共秩序維護由管理公司負責(zé),管理公司工作人員及保安人員有權(quán) 對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為進行檢查、糾正;屋內(nèi)安全由業(yè)主或使用人自己負責(zé); 本小區(qū)實施準(zhǔn)封閉式的保安管理辦法,管理公司保安人員全天候 24 小時值班,業(yè)主(住戶)應(yīng)主動配合管理公司工作,防止各業(yè)治安事件的發(fā)生; 各業(yè)主(住戶)不得違反規(guī)定存放易燃、易爆、劇毒、放射性物口,不得利用房屋從事危害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動; 為了保障業(yè)主利益,凡個人攜手箱、包裝箱及大件物品離開小區(qū),需事先填寫《物品搬遷登記表》經(jīng)管理公司核實同意(房屋使用者需經(jīng)業(yè)主簽名同意)方可離開; 凡住戶搬離小區(qū)應(yīng)提前通知管理 公司,并填寫《物品搬遷登記表》,經(jīng)業(yè)主簽名同意、經(jīng)管理公司核實后方可離開小區(qū); 各業(yè)主(住戶)有責(zé)任關(guān)好自家的門窗,并保障治安報警設(shè)施的完好及有效使用; 住宅區(qū)內(nèi)嚴禁進行一切違反治安管理條例和角犯法律的活動。 門衛(wèi)進出管理要嚴格,來訪車輛要登記,搬遷貨物需由業(yè)主開具證明條。 (二)建立整理樓宇的詳細資料,組織整理設(shè)備檔案,資料檔案及業(yè)主資料,做到檔案齊全,有序管理。服務(wù)做到 十二字方針 (即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。 小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標(biāo)志,各組團、棟及單元(門)、戶有明顯標(biāo)志,訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案。 做好二次供水衛(wèi)生檢查,定期清洗,并做好水質(zhì)檢報告書;公共雨、污水管道每年疏通 1 次;每季度檢查 1 次,及時清掏;化糞池每半年檢查 1 次,每年要清理一次。 七、保持小區(qū)的安靜,不得在休息時間( 12。 建立設(shè)備臺帳,并設(shè)置標(biāo)志,以示區(qū)別和了解。 四、管理模式 (一) 擬采取的管理方式 服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,管理處必須貫徹以下標(biāo)準(zhǔn):管理無空擋,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),投訴有反饋,辦事有時限,考核不遷就,獎懲有力度,滿意見真情。 車管員 1 人,負責(zé)汽車、自行車、摩托車、電動車管理。 (二)維修基金的使用由物業(yè)公司提出年度使用計劃,經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核后劃撥。 ( 3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無損。 收費管理 ( 1)服務(wù)人員盡職盡責(zé),崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費實行明碼標(biāo)價; ( 2)用戶主動參與、支持物業(yè)管理工作,自覺維護環(huán)境、秩序,共創(chuàng)文明小區(qū); ( 3)建立收費管理制度,責(zé)任落實到人,每六個月向業(yè)主委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人公布服務(wù)費 收支情況; ( 4)模苑遵守國家收費政策,無擅自增加收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等亂收費行為; ( 5)認真接等群眾投訴,并建立群眾投訴記錄,有效投訴辦結(jié)率 98%以上,回訪率 100%; ( 6)業(yè)主意見反饋滿意率 90%以上。乙方有權(quán)要求甲方清退所收費用,退還利息并支付違反金; 四、乙方應(yīng)按合同約定, 6 個月交納一次物業(yè)服務(wù)費,不按本合約約定的收費標(biāo)準(zhǔn)和時間交納有關(guān)費用的,甲方有權(quán)要求乙方補交并從逾期之日起按每天萬分之五交納違約金。 附件 1 [附房屋裝飾裝修管理協(xié)議及 辦理裝修手續(xù)流程 ] 辦理裝修手續(xù)及管理流程圖 尊敬的住戶: 當(dāng)您喬遷新居,準(zhǔn)備精心裝飾裝修房屋的時候,請您參照以下程序辦理裝修手續(xù)。 三、乙方的裝修方案經(jīng)甲方審查合格,發(fā)給《裝修施工許可證》后,方可進場施工,否則甲方 工作人員有權(quán)要求乙方停止裝修。
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