【正文】 B 成立驗(yàn)收小組。 十一、施工人員只能在《裝修施工許可證》指定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，不得亂串場(chǎng)地，違者沒(méi)收出入 證。 二、乙方開(kāi)始裝修前，應(yīng)提前七日向甲方提出申請(qǐng)，辦理如下手續(xù)： （ 1） 提供裝修施工圖或裝修方案； （ 2） 按規(guī)定交納垃圾清運(yùn)費(fèi)、裝修保證金； （ 3） 填寫二次裝修申請(qǐng)表。 十 二 、 公司與業(yè)主的 違約責(zé)任 一、甲方違反合紙，未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量約定目標(biāo)的，乙方有權(quán)要求甲方限期改正，逾期未改正給乙方造成損失的，甲方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任； 二、乙方違反合約，使甲方未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量約定目標(biāo)的，甲方有權(quán)要求乙方限期改正，逾期未改正給甲方造成 損失的，乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任； 三、甲方違反合約，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)的。 （ 2）協(xié)調(diào)配合水、電等專業(yè)部門做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作，并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。 保安 10 人（ 2 出口）， 24 小時(shí)值班。 與業(yè)主協(xié)商做好房屋公共部位與設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)、保修以使得到保值增值。 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌現(xiàn)象。 二、接管后的日常管理服務(wù)工作 （一）、設(shè)接待處，白天有專職人員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理住戶的咨詢和投訴。 充分發(fā)揮小區(qū) 24 小時(shí)電視監(jiān)控系統(tǒng)、 TV分割鏡頭監(jiān)控系統(tǒng)、入戶梯口電控防盜鎖，搞好社區(qū)智能化管理。 三、切勿將垃圾、菜葉、布屑、膠袋、廢紙和硬殼等雜物投入下水道內(nèi)，如使用不當(dāng)而導(dǎo)致堵塞或損壞時(shí)，業(yè)主（住戶）應(yīng)及時(shí)通知管理公司進(jìn)行處理并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 （七）、加強(qiáng)二次裝修跟蹤管理，業(yè)主 委員會(huì)協(xié)助管理處與業(yè)主簽定二次裝修有關(guān)規(guī)定的協(xié)議，每天檢查一次，協(xié)調(diào)好鄰里關(guān)系，引導(dǎo)業(yè)主按規(guī)定裝修，共同護(hù)房屋質(zhì)量。 公司會(huì)采取集中與分工種培訓(xùn)，將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，造就房屋管理，電腦與檔案管理，治安管理，消防管理，水電管理，財(cái)務(wù)管理，與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等專業(yè)的人才，建立高素質(zhì)的管理服務(wù)隊(duì)伍，有人才能出好成果。 B、機(jī)動(dòng)車輛按序停放。本合約中未規(guī)定的事宜，均遵照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。如樓宇內(nèi)的公共設(shè)備有任何損毀（污漬、裂痕、刮 傷等），有關(guān)業(yè)主須負(fù)擔(dān)一切修復(fù)費(fèi)用。 廚房及衛(wèi)生間： 嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置； 按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體，避免不安全因素存在； 嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井； 吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口，便于日后檢修； 廚房及衛(wèi)生間已有防水層，嚴(yán)禁鑿擊地面或重力碰撞給排水管，以免造成滲漏，破壞防水層 的要重新補(bǔ)做，避免滲水； 安裝浴缸、馬桶時(shí)，處理好接頭，保證流水順暢，防止?jié)B水。 Ⅲ工程技術(shù)資料 ⅰ竣工圖 包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水電、附屬； ⅱ工程及隱蔽管線的全套圖紙； ⅲ地質(zhì)勘察報(bào)告； ⅳ工程合同及開(kāi)、竣工報(bào)告； ⅴ圖紙會(huì)審記 錄； ⅵ工程設(shè)計(jì)變更通知（包括質(zhì)量事故處理記錄）； ⅶ隱蔽工程驗(yàn)收簽證； ⅷ沉降觀察記錄； ⅸ竣工驗(yàn)收證明書； ⅹ水、電、衛(wèi)生器具等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書； Xi砂漿、混凝土塊試壓報(bào)告； Xii供水試壓報(bào)告。 十六、乙方在裝修過(guò)程中如造成管道堵塞、滲漏、停電、損壞共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或造成他人財(cái)產(chǎn)和人身?yè)p失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)并賠償損失。 八、所有裝修工程只限于本戶內(nèi)，不得在走廊或共用區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，所有工具 必須存放于本戶內(nèi)，不得占用小區(qū)內(nèi)的公共走道及公共區(qū)域，若乙方行為損害到他人利益，將負(fù)責(zé)賠償其損失。 業(yè)主裝修前向管理處領(lǐng)取資料，業(yè)主閱讀資料內(nèi)容，向管理處咨詢。 三、物業(yè)管理企業(yè) 企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書； 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，內(nèi)部考核制度健全，崗位職責(zé)明確； 人員培訓(xùn)，持證上崗； （ 1）企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡； （ 2）檔案管理規(guī)范，資料齊全； （ 3）積極使用新技術(shù)，廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。 （四）業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時(shí)，結(jié)余維修基金不予退還，隨房屋所有權(quán)同時(shí)過(guò)戶。 （二）管理處組織機(jī)構(gòu) 辦公室： （ 1） 負(fù)責(zé)日常事物，代收代發(fā)報(bào)紙信件 （ 2） 二次裝修管理 （ 3） 檢查樓宇和綠化養(yǎng)護(hù)、保潔 （ 4） 協(xié)調(diào)處理鄰 里關(guān)系 工程部： （ 1） 負(fù)責(zé)房屋質(zhì)量檢查 （ 2） 建立設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃 （ 3） 做好日常維修保養(yǎng)工作 財(cái)務(wù)部： （ 1）管好用好財(cái)務(wù) （ 2）負(fù)責(zé)日常收管理費(fèi)、代收水電費(fèi) （ 3）統(tǒng)購(gòu)日常維修器材、分發(fā)器材 保安部： （ 1） 選好保安員搞好培訓(xùn)，管好保安 （ 2） 加強(qiáng)消防檢查，做好防火防盜維持小區(qū)良好治安秩序 （ 3） 與街道建立聯(lián)網(wǎng)治安，加強(qiáng)周邊環(huán)境安全 （三）管理人員的配備 管理處主 任 1 人，全面負(fù)責(zé)小區(qū)日常事務(wù)管理。 00， 19。 車輛收發(fā)卡并由保安員指揮進(jìn)入車庫(kù)和停車場(chǎng)，外來(lái)車輛未經(jīng)許可不得入?yún)^(qū)，自行車、摩托車和電動(dòng)車派專人管理。 巴黎花園物業(yè)管理前期工作計(jì)劃書 一、 巴黎花園 物業(yè)管理前期籌備工作 （一）簽訂合同后，管理人員、水電工、保安人員，應(yīng)提早介入了解圖紙熟悉房屋結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局，智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應(yīng)注意事項(xiàng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎(chǔ)，為業(yè)主解決后顧之憂。 加 強(qiáng)與市保安和臨近派出所聯(lián)系，建立聯(lián)防，共同維護(hù)樓區(qū)安全，以創(chuàng)造良好治安環(huán)境。 0014。物業(yè)管理要上水平，就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫，形成物業(yè)管理企業(yè)，業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、省軍區(qū)各級(jí)官兵、公安派出所等部門緊密聯(lián)系的 共建 機(jī)制。 （三）維修基金不敷使用時(shí)，經(jīng)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準(zhǔn)，按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。 相關(guān)條件 （ 1）硬件環(huán)境 A、小區(qū)符合規(guī)劃要求，無(wú)違章搭建，無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象； B、小區(qū)樓宇、建筑等各類標(biāo)識(shí)明顯； C、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全； D、停車場(chǎng)分類（汽車、摩托車、自行車可分別存放）； E、有集中監(jiān)控設(shè)備； F、有生