【摘要】寧波永大投資集團人力資源診斷報告機密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁北大縱橫重要說明n本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論
2025-01-06 23:49
【摘要】1,銀鷺食品集團營銷診斷報告,fdcew.,2,銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項分解,因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標,除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據,品牌的建設缺乏;再將銀鷺品牌向房地產、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;雖然引進大量的銷售、營銷人才,但沒有進
2025-03-01 21:24
【摘要】中國藥材集團公司管理咨詢項目管理診斷階段報告北京海北京海問問投投資資咨咨詢詢有限有限責責任公司任公司2023年6月機密機密目錄一項目概況二報告主要結論三企業(yè)基本情況四中藥行業(yè)發(fā)展現狀五中藥集團現狀分析六未來發(fā)展框架建議七下一步工作安排5/18/20232一
2025-02-16 12:55
【摘要】此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團計劃診斷分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第?2?頁 我國軍事家孫子在二千多年前所寫兵書“孫子兵法”的
2025-02-11 17:31
【摘要】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調查問卷(《新奧
2025-01-27 00:15
【摘要】中糧美特營銷管理現狀診斷1目錄一、營銷診斷主要結論二、營銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營銷文化四、物理載體——營銷戰(zhàn)略框架五、營銷實施——營銷人員素質六、實效功能——營銷業(yè)績分析七、相關問題分析八、幾個問題討論2一、營銷診斷主要總結:31、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領
2025-01-20 15:57
【摘要】寧波永大投資集團內部管理診斷報告機密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月重要說明n本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論n本報告旨在對永大投資集團的內部管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人,僅供永大集團決策層和經營層參考2永大集團的高速發(fā)展引發(fā)了管理
2025-02-28 17:27
【摘要】波大投資集團人力資源診斷報告機密重要說明n本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論n本報告旨在對永大投資集團的人力資源管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人,僅供永大集團決策層和經營層參考導讀q進行人力資源管理成為內外部環(huán)境的需要q人力資源管理診斷?人力資源規(guī)劃、招聘和使用?業(yè)績考核?薪酬管理q人力資源管理問題總結和建議
2025-02-28 17:26
【摘要】0華彩咨詢機構二00三年十二月舜宇集團管理現狀診斷報告1前言q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認識到舜宇集團目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾,并重點在發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管控、組織架構、人力資源管理體系等四個方面進行剖析,為后續(xù)個性化的解決方案設計把好脈q發(fā)現問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現問題,幫助舜宇集團領導層認識到這些問題背后的根
2025-02-16 12:56
【摘要】XX集團內部管理診斷報告XX管理咨詢公司二零零零年九月機密項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科研院所、行業(yè)協(xié)會
2025-01-25 14:28
【摘要】此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團計劃管理診斷報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第2頁我國軍事家孫子在二千多年前所寫兵書“孫子兵法
2025-02-11 18:00
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團管理咨詢項目管理診斷報告2前言?本次深入診斷,華彩咨詢更加客觀地認識到大東吳集團目前在發(fā)展中存在的各種問題和矛盾,以及這些問題和矛盾的產生邏輯;?本次診斷報告出于不回避矛盾,以事實為依據,只對事不對人的原則,力求全面揭示大東吳集團內部管理問題;
2025-01-07 20:18
【摘要】超越集團管理診斷報告管理診斷工作的原則?所有的問題都只對事不對人,對事不對部門?所有問題的出發(fā)點都是針對企業(yè)法人,以法人利益為最高判斷標準經過多年的不斷發(fā)展,超越邁入了第三次創(chuàng)業(yè)階段一次創(chuàng)業(yè)二次創(chuàng)業(yè)三次創(chuàng)業(yè)1992年以前。從家電經營起步,興辦文化產業(yè)。1992—2023年。拓展經營區(qū)域與經營領域,
2025-01-07 19:46
【摘要】XX集團營銷診斷分報告目錄一、XX太陽能產業(yè)營銷診斷(一)XX太陽能產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產業(yè)營銷現狀(三)XX太陽能產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX太陽能產業(yè)營銷的改進方向二、XX房地產業(yè)營銷診斷(一)XX房地產業(yè)營銷環(huán)境分析(二)XX房地產業(yè)營銷現狀(三)XX房地產業(yè)營銷的主要問題點(四)XX房地產業(yè)營銷
2025-02-22 14:21
【摘要】49/49白沙集團企業(yè)文化診斷報告(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司企業(yè)文化組2002年2月至3月,和君創(chuàng)業(yè)咨詢公司企業(yè)文化組在白沙集團進行了一系列資料收集工作和調查研究:訪談了公司高層、中層和基層18人,查閱了與白沙企業(yè)文化有關的所有文獻和企業(yè)內部網的所有資料,對200多員工進行了問卷調查。在北京有關部門查閱了中國和世界煙草行業(yè)的有關資料。
2025-04-28 18:03