【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)常用的收集整理數(shù)字資料的方法第一節(jié)預(yù)備知識(shí)一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(一)收集數(shù)據(jù)的目的1.用于調(diào)研和分析2.用于調(diào)節(jié)和控制3.用于檢驗(yàn)和判斷(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的種類1.計(jì)量值數(shù)據(jù)凡是可以連續(xù)、任意取值的,或者說可以用測量工具具體測量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),就是計(jì)量值數(shù)據(jù)。如長度、重量、化學(xué)成分、產(chǎn)量、溫度、
2025-02-18 14:14
【摘要】全國質(zhì)量管理師培訓(xùn)主講:曹更新東莞知識(shí)改變命運(yùn)智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理第二節(jié)計(jì)量管理第三節(jié)質(zhì)量記錄管理第五章:質(zhì)量日常管理2智通培訓(xùn)QualityManagemant第一節(jié)樣品管理樣
2025-02-11 18:21
【摘要】QCC基礎(chǔ)知識(shí)簡介時(shí)間:2023年4月7日地點(diǎn):質(zhì)量部辦公室宋鳳春主講:什么是QCC?QCC:品質(zhì)改善圈(QualityControlCircle)由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工以小組形式組織起來通過定期的會(huì)議及其他活動(dòng)有組員主動(dòng)的提出、討論及嘗試解決與改善跟他們工作成效有關(guān)的各種問題品質(zhì)改善圈的
2025-02-13 11:36
【摘要】《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》專題學(xué)習(xí)蘇州膚康皮膚病醫(yī)院二〇一六年十月二十日一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》?醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對(duì)醫(yī)療服務(wù)的切身感受。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展的重要內(nèi)容和基礎(chǔ),對(duì)當(dāng)前構(gòu)建分級(jí)診療體系等改革措施的落實(shí)和醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義
2025-07-17 20:08
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì),在滿分200分值中《質(zhì)量改進(jìn)》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
2025-01-20 17:42
【摘要】設(shè)計(jì)質(zhì)量中的一些相關(guān)問題6258955969087629095在開發(fā)過程中大量應(yīng)用的質(zhì)量保證手段33272850457110010053318385質(zhì)量功能配制產(chǎn)品故障模式與影響分析工藝故障模式與影響分析故障樹分析實(shí)
2025-02-20 04:10
【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱1.現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇2.品質(zhì)管理十大方法應(yīng)用3.員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)提升案例分析與應(yīng)用一、現(xiàn)場質(zhì)量管理角色篇l準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l影響產(chǎn)品質(zhì)量的六大因素l質(zhì)量特性五大方面l質(zhì)量形成四個(gè)階段準(zhǔn)確理解什么是質(zhì)量?l寶馬的質(zhì)量比奧拓汽車的質(zhì)量好?l價(jià)格
2025-01-22 03:13
【摘要】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介?4一、解決問題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立
2025-01-23 22:33
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘部件質(zhì)控處凌X1議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論2議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論3供應(yīng)商管理的三個(gè)環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個(gè)環(huán)節(jié)供應(yīng)
2025-01-19 04:15
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-07頁次:1日期:質(zhì)量管理知識(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部
2025-01-22 02:48
【摘要】ISO9001質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料MARTIN2023?版?ISO?9001?標(biāo)準(zhǔn)的主要變化??????相對(duì)于?ISO?9001:2023?版標(biāo)準(zhǔn),?ISO/DIS?9001:2023?標(biāo)準(zhǔn)的主要變化包括:
2025-02-10 22:30
【摘要】質(zhì)量管理體系介紹拜耳醫(yī)藥保健有限公司/質(zhì)控質(zhì)檢部,王麗麗自我介紹王麗麗¤學(xué)歷:1985年獲清華大學(xué)化學(xué)學(xué)士學(xué)位¤工作經(jīng)驗(yàn):13年-葛蘭素制藥(重慶),4年,QA經(jīng)理-武田制藥(天津),1年,QA經(jīng)理-1998年至今,拜耳醫(yī)藥保健有限公司,QAQC高級(jí)經(jīng)理
2025-01-22 03:22
【摘要】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理介紹質(zhì)量管理工具介紹質(zhì)量成本管理全面質(zhì)量管理之QC小組質(zhì)量管理簡史傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)戴明(美)
2025-03-13 17:48
【摘要】全面質(zhì)量管理工具方法質(zhì)量工具概述?質(zhì)量工具——許多長期成功的管理理論和實(shí)踐,在經(jīng)過整理和程序化處理,使之成為普遍適用的方法。這些質(zhì)量工具使得各個(gè)層次的質(zhì)量管理人員不必再去費(fèi)力學(xué)習(xí)掌握這些工具所依據(jù)的理論知識(shí),就能夠正確地掌握運(yùn)用并取得預(yù)期效果。?兩類質(zhì)量工具:–一類是幫助解決質(zhì)量管理問題的思路的工具,例如頭腦風(fēng)暴、親和圖等。這些工具并不直接針對(duì)過
2025-02-23 18:36
【摘要】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-18 21:13