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生產(chǎn)與運作管理補充的知識點課件-免費閱讀

2025-02-07 13:45 上一頁面

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【正文】 2023/2/102023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/102023/2/102023/2/102/10/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/102023/2/10February 10, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 第四節(jié) 運營過程的組織 平行順序移動方式 ?????????111)1(miismii tntnT平順工序 M1 M2 M3 M4 M5 T平順 t2 t1 t3 t4 t5 時間 加工周期的計算 tiS—— 前后相鄰兩工序中單件工時之較小者 第四節(jié) 運營過程的組織 平行順序移動方式 ?????????111)1(miismii tntnT平順工序 M1 M2 M3 M4 M5 T平順 t2 t1 t3 t4 t5 時間 加工周期的計算 tiS—— 前后相鄰兩工序中單件工時之較小者 已知: t1 = 15; t2 = 5; t3 = 10; t4 = 12; t5 = 3 解得: T平順 =111 四、零件在加工過程中的移動方式 第四節(jié) 運營過程的組織 零件三種方式的比較 比較項目 平行移動 平行順序移動 順序移動 生產(chǎn)周期 短 中 長 運輸次數(shù) 多 中 少 設(shè)備利用 差 好 好 組織管理 中 復(fù)雜 簡單 選擇零件移動方式需要考慮的因素 零件尺寸 加工周期 批量大小 專業(yè)化形式 平行移動方式 大 長 大 對象專業(yè)化 平順移動方式 小 長 大 對象專業(yè)化 順序移動方式 小 短 小 工藝專業(yè)化 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 準(zhǔn)時性:指生產(chǎn)過程的各個階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(chǎn),最終滿足用戶需要。特點 :三 “ 不同 ” 一 “ 全 ” 。毛坯制造、零部件制造、整機裝配。 訂貨型生產(chǎn) —— 指按用戶訂單進行的生產(chǎn)。 3. 定量與定性相結(jié)合。各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識 ;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識。 第一節(jié) 運營系統(tǒng)及其管理 ? 產(chǎn)品和服務(wù)是如何生產(chǎn)出來的? ? 如何降低資源消耗? ? What ? ? Where ? ? When Who ? ? How ? 廠址與現(xiàn)場布局 生產(chǎn)計劃與排程 工作方法與流程戰(zhàn)略 產(chǎn)品與質(zhì)量戰(zhàn)略 生產(chǎn)與運作管理關(guān)注的兩大問題 生產(chǎn)與運作管理處理的具體問題 第一節(jié) 小結(jié) 一、組織 二、運營系統(tǒng)(生產(chǎn)概念及演變;運營系統(tǒng)概念) 三、運營管理(概念;主要內(nèi)容;基本職能;組織結(jié)構(gòu)) 四、運營管理研究的對象、內(nèi)容 五、運營管理體系 制造性生產(chǎn):通過物理或化學(xué)作用將有形輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程 服務(wù)性運營:以提供勞務(wù),而不制造有形產(chǎn)品為特征的生產(chǎn) 連續(xù)性生產(chǎn) —— 指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動,在運動 中不斷改變形態(tài)與性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。 廣義:企業(yè)范圍內(nèi)全部生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)配合的運行過程,除上述過程外還包括原材料投入之前的設(shè)計、購買、產(chǎn)品出廠后的售后
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