【摘要】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬科集團(tuán)?DowCorning?中興(印尼)公司Telsel項(xiàng)目?中興(柬埔寨)公
2025-02-24 23:07
【摘要】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件授課內(nèi)容自
2025-01-20 15:54
【摘要】2023/1/30張錦第七講項(xiàng)目范圍管理全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第7講項(xiàng)目范圍管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/35掌握2?項(xiàng)目范圍的定義,項(xiàng)目范圍管理的作用和主要過程。?范圍計(jì)劃過程的工具和
2025-01-14 03:32
【摘要】第十一章項(xiàng)目管理前沿第十一章項(xiàng)目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢2.項(xiàng)目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項(xiàng)目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項(xiàng)目管理前沿“對傳統(tǒng)建筑業(yè)而言,重要的不是在評價(jià)過去的基礎(chǔ)上尋求改進(jìn),而應(yīng)當(dāng)考慮和它的客戶一起
2025-01-11 10:34
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理授課教師:高秀菊河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院12項(xiàng)目管理總論項(xiàng)目項(xiàng)目管理項(xiàng)目關(guān)系人項(xiàng)目生命周期及階段性項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目組織2河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院什么是項(xiàng)目1、項(xiàng)目是指在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)(吳之
2025-01-15 00:52
【摘要】 項(xiàng)目管理心得總結(jié) 2011年,在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下: 一、項(xiàng)目管理工作 一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管...
2025-09-16 23:03
【摘要】 項(xiàng)目管理述職報(bào)告 述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文,具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。以下是小編整理的,歡迎閱讀。 1我應(yīng)聘到**XX...
2025-09-17 13:40
【摘要】第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計(jì)劃開發(fā)建設(shè)某商品房項(xiàng)目,通過浙江省某電臺,發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-01-28 13:03
【摘要】項(xiàng)目二服務(wù)外包項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)訓(xùn)任務(wù):?你是電信學(xué)院服務(wù)外包公司的項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)在需要組織一次呼叫設(shè)備購買并安裝的招標(biāo)活動(dòng),保證在2023年9月份投入使用,(坐席100位,地點(diǎn):精工樓2樓,預(yù)算70
2025-01-16 22:45
【摘要】10園林技術(shù)(1)班傅致遠(yuǎn)招標(biāo)投標(biāo)招標(biāo)?招標(biāo)的定義:是指招標(biāo)單位(又稱發(fā)標(biāo)單位或業(yè)主)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)定、內(nèi)容、條件和要求擬成招標(biāo)文件,然后通過不同的招標(biāo)方式和程序發(fā)出公告,邀請具有投標(biāo)資質(zhì)的工程企業(yè)或公司前來參加該工程的投標(biāo)競爭,根據(jù)投標(biāo)單位的工程質(zhì)量、工期及報(bào)價(jià),選擇工程承包商的過程。投標(biāo)投標(biāo)定義
2025-01-07 03:28
【摘要】 項(xiàng)目管理評審報(bào)告 xxxx公司qhse管理體系 2011年管理評審報(bào)告 為了驗(yàn)證公司qhse管理體系的方針和目標(biāo)的實(shí)施情況,確保qhse 管理體系的適宜性、充分性和有效性,確定應(yīng)采取的改進(jìn)...
2025-09-16 23:16
【摘要】第六章項(xiàng)目采購管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?第一節(jié)項(xiàng)目采購管理?第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)項(xiàng)目采購管理?一、工程項(xiàng)目采購管理概述?項(xiàng)目采購的定義和種類?項(xiàng)目采購管理的定義?項(xiàng)目采購管理過程項(xiàng)目采購的定義和種類項(xiàng)目采購
2025-01-19 01:19
【摘要】復(fù)習(xí)?企業(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)–寄生式(職能式)–獨(dú)立式(項(xiàng)目式)–矩陣式?工程項(xiàng)目組織形式–直線型–職能式–矩陣式?項(xiàng)目管理組織1領(lǐng)導(dǎo)的含義?美國學(xué)者坦南鮑姆將領(lǐng)導(dǎo)定義為在某種情形下為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所施加的人員內(nèi)部的影響。?正統(tǒng)性(legitimacy)–如
2025-03-08 16:22
2025-03-05 16:39
【摘要】施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程投標(biāo)招標(biāo)小趣事:天堂門壞了,上帝招標(biāo)重修。印度人說:3千塊弄好,理由是材料費(fèi)1千,人工費(fèi)1千,我自己賺1千;德國人說:要6千,材料費(fèi)2千,人工2千,自己賺2千;最后中國人淡定地說:這個(gè)要9千元,3千給你,3千我的,3千給那個(gè)印度
2025-02-09 16:51