【摘要】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬一大隊(duì)白云山中隊(duì)日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護(hù)范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊(duì)承建,由
2025-02-22 15:01
【摘要】[背景]某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在
2025-03-10 09:53
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 09:56
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)陳希單元一建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)務(wù)?本章主要內(nèi)容:?建設(shè)工程交易中心?建設(shè)工程招標(biāo)實(shí)務(wù)市場(chǎng)與建設(shè)市場(chǎng)市場(chǎng)概述市場(chǎng)的概念市場(chǎng)狹義市場(chǎng):商品交換的場(chǎng)所(有形市場(chǎng))廣義市場(chǎng):商品交換關(guān)系的總和
2025-03-09 23:36
【摘要】第四章公路工程施工招投標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的內(nèi)容、組織及原則開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)的程序及要求公路工程施工招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法及案例導(dǎo)入案例案例分析?開標(biāo):?,如何處理??,投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)唱錯(cuò),投標(biāo)人應(yīng)如何主張權(quán)利??投標(biāo)文件的認(rèn)定??評(píng)標(biāo):
2025-03-09 14:56
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理課程簡介?單元一基本知識(shí)?單元二建設(shè)工程招標(biāo)?單元三建設(shè)工程投標(biāo)?單元四建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?單元五建設(shè)工程施工合同?單元六建設(shè)工程施工合同的履行?單元七建設(shè)工程其他合同單元一基本知識(shí)一、建設(shè)工程市場(chǎng)
【摘要】-1-000112192207912725522211819922425188915625524520099150411893216084113招投標(biāo)管理培訓(xùn)交流2023年8月-2-00011
2025-01-07 03:43
【摘要】第四章物業(yè)的招投標(biāo)管理,目錄,物業(yè)管理的委托,1,物業(yè)管理的招標(biāo),2,物業(yè)管理的投標(biāo),3,案例分析,4,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,一、物業(yè)管理的委托方對(duì)物業(yè)的管理一般采用委托方式進(jìn)行。按物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬,委托方有三類主體:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、公房出售單位、業(yè)主委員會(huì)。,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,(一)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在以下兩種情況下是物業(yè)管理委托方。一是對(duì)建成后以銷售為主的物業(yè),
2025-03-02 15:55
2025-02-22 15:15
【摘要】第七章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)(一)了解招投標(biāo)管理的基本原則、法律依據(jù)和代理制度。(二)熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的工作范圍和程序,貨物招標(biāo)投標(biāo)管理的原則。(三)掌握招標(biāo)投標(biāo)各過程中的工作內(nèi)容和要求【例】浙江某市房產(chǎn)管理處(被告)計(jì)劃開發(fā)建設(shè)某商品房項(xiàng)目,通過浙江省某電臺(tái),發(fā)出招標(biāo)公告,進(jìn)行公開招標(biāo),先后有20多家企業(yè)參與投標(biāo),開標(biāo)后,
2025-03-05 16:39
【摘要】施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程投標(biāo)招標(biāo)小趣事:天堂門壞了,上帝招標(biāo)重修。印度人說:3千塊弄好,理由是材料費(fèi)1千,人工費(fèi)1千,我自己賺1千;德國人說:要6千,材料費(fèi)2千,人工2千,自己賺2千;最后中國人淡定地說:這個(gè)要9千元,3千給你,3千我的,3千給那個(gè)印度
2025-02-09 16:51
【摘要】河南科技學(xué)院楊立峰第八章第八章園林工程招投標(biāo)管理園林工程招投標(biāo)管理本章導(dǎo)讀:?通過本章學(xué)習(xí),熟悉園林項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究基本內(nèi)容;掌握招標(biāo)文件、投標(biāo)文件制作方法;理解招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)與決標(biāo)管理的內(nèi)涵;掌握?qǐng)@林項(xiàng)目合同的執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓終止和解除的原則,了解可行性研究報(bào)告的作用、措施及審批程序、招投標(biāo)的園林工程項(xiàng)目、園林工程招標(biāo)程序、常見合同格式;
2025-01-20 12:52
【摘要】第六章項(xiàng)目采購管理本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)?第一節(jié)項(xiàng)目采購管理?第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié)項(xiàng)目采購管理?一、工程項(xiàng)目采購管理概述?項(xiàng)目采購的定義和種類?項(xiàng)目采購管理的定義?項(xiàng)目采購管理過程項(xiàng)目采購的定義和種類項(xiàng)目采購
2025-01-19 01:19
【摘要】招投標(biāo)特點(diǎn)及投標(biāo)技巧BiddingSkill2到底什么是招投標(biāo)?招標(biāo)投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時(shí),所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項(xiàng)目采購(包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購)的采購方作為招標(biāo)方,通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)
2025-03-10 23:10
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理教材:崔東紅,肖萌.《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》北京:北京大學(xué)出版社,2023年9月參考書:.《招標(biāo)投標(biāo)與合同管理》北京:高等教育出版社,2023年1月2.陳天鵬.《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2023年1月
2025-02-26 09:13