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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理培訓(xùn)指南-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 條文解析 培訓(xùn)過(guò)程的確認(rèn) a、監(jiān)視輸入包括培訓(xùn)過(guò)程中各個(gè)階段的全部記錄。 b、監(jiān)視應(yīng)由有能力的人員,按程序文件進(jìn)行 c、監(jiān)視的方式可包括:磋商、觀察和資料收集 d、監(jiān)視方式應(yīng)在培訓(xùn)計(jì)劃階段確定 5 培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)視和改進(jìn) 培訓(xùn)過(guò)程的確認(rèn) . 監(jiān)視輸入可包括培訓(xùn)過(guò)程中各個(gè)階段的全部記錄 。 對(duì)可能發(fā)生的不合格采取糾正措施并形成程序文件 5 培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)視和改進(jìn) 監(jiān)視的主要目的是確保作為組織的質(zhì)量體系的一部分的培訓(xùn)過(guò)程按要求進(jìn)行管理和實(shí)施,以便提供在滿足組織的培訓(xùn)要求方面過(guò)程是有效的客觀證據(jù)。 條文解析 闡述培訓(xùn)的第四階段 :評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 1)目的 :培訓(xùn)評(píng)價(jià) ,即對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行有效 性的驗(yàn)證 2)內(nèi)容 : a、培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)價(jià)輸入是培訓(xùn)需求說(shuō)明和培訓(xùn)計(jì)劃,以及 培訓(xùn)實(shí)施記錄。 評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 總則 評(píng)價(jià)的目的是確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),即培訓(xùn)是有效的。 下述分條款的目的是為組織如何開(kāi)展這些活動(dòng)提供指南 (見(jiàn)表 ). 條文解析 闡述提供培訓(xùn)的要求: 培訓(xùn)提供者職責(zé): 按培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)所有規(guī)定的活動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)。 選擇應(yīng)記錄在為培訓(xùn)過(guò)程規(guī)定了主辦者、任務(wù)和職責(zé)的協(xié)議或正式的合同中。 培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)建立在針對(duì)培訓(xùn)需求而在培訓(xùn)計(jì)劃中所規(guī)定要達(dá)到的預(yù)期能力的基礎(chǔ)上,以確保培訓(xùn)的有效提供,并創(chuàng)造通暢和公開(kāi)的交流。 條文解析 闡述培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是受條件限制的 : 有關(guān)制約培訓(xùn)過(guò)程的項(xiàng)目包含 : a、依法規(guī)定的各種要求; b、組織確定的方針要求;包括那些與人力資源有 關(guān)的要求: c、財(cái)務(wù)考慮 d、時(shí)間和日程要求; e、接受培訓(xùn)人員的可用性、積極性和能力; f、某些因素如能否獲得進(jìn)行培訓(xùn)的內(nèi)部資源或聲 譽(yù)好的培訓(xùn)提供者; g、任何其他可用資源的制約條件。這些組織目標(biāo)被考慮作為設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)及監(jiān)視培訓(xùn)過(guò)程的輸入。 條文解析 闡述 評(píng)審能力的方法 : a、與員工、管理人員或經(jīng)理面談 b、問(wèn)卷調(diào)查; c、觀察; d、小組討論; e、相關(guān)專家的介入。 確定組織的需求 當(dāng)開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),組織應(yīng)考慮將其質(zhì)量和培訓(xùn)方針、質(zhì)量管理要求、資源管理和過(guò)程設(shè)計(jì)作為 ,以確保所要求的培訓(xùn)能夠?yàn)闈M足組織的需求而開(kāi)展。 條文解析 、 本條款闡述受訓(xùn)人員的適當(dāng)參與是培訓(xùn)過(guò)程的一部分。 ? 為便于理解本標(biāo)準(zhǔn)并清楚地區(qū)分指南和表述指南的過(guò)程模式,附錄 A的表 A1至 A5中給出了過(guò)程模式。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于培訓(xùn)提供者向其他組織提供的服務(wù)。 c、組織持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),包括其人員的業(yè)績(jī),可能受到一些內(nèi)外部因素變化的影響。 在顧客的要求和期望正在不斷提高的迅速變化著的市場(chǎng)環(huán)境中,組織為了滿足其對(duì)提供所要求質(zhì)量的產(chǎn)品的承諾,其各層人員均應(yīng)接受培訓(xùn)。這些變化可能要求組織分析其與能力有關(guān)的需求。 ? 本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類(lèi)型的組織。 c、本標(biāo)準(zhǔn)不擬用于培訓(xùn)提供者向其他組織提供的 服務(wù)。 b、培訓(xùn)的內(nèi)容是知識(shí)、技能和行為方式 c、目的是滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求。 b、培訓(xùn)的產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)分為: 內(nèi)部采購(gòu):組織內(nèi)部能承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)或人員。 組織應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)有的和要求的能力之間的差距分析,以確定差距是否能通過(guò)培訓(xùn)彌補(bǔ)或是否可能需要其他措施。 條文解析 闡述確定和分析能力要求 : a、能力要求形成文件 b、評(píng)審文件 1)定期 2)分配工作、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)時(shí) 評(píng)審能力 對(duì)表明每個(gè)過(guò)程所要求的能力和每個(gè)員工所具有的能力的記錄應(yīng)定期評(píng)審。 培訓(xùn)需求說(shuō)明應(yīng)將培訓(xùn)的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果形成文件。 b、內(nèi)容: 1)針對(duì)識(shí)別的能力差距所應(yīng)采取的措施的設(shè)計(jì)和策劃 2)為評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果和監(jiān)視培訓(xùn)過(guò)程確定準(zhǔn)則 確定制約條件 確定并列出有關(guān)制約培訓(xùn)過(guò)程的項(xiàng)目。 條文解析 闡述確定培訓(xùn)方式的選擇準(zhǔn)則 —— 培訓(xùn)安排, 并形成文件 ,內(nèi)容包括 : a、時(shí)間和地點(diǎn): b、設(shè)施; c、費(fèi)用; d、培訓(xùn)目標(biāo); e、學(xué)
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