【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程與內(nèi)容?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)(重要性)
2025-01-12 05:10
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)資料-
2025-04-28 22:43
【摘要】第七章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1/25/20231現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程本章構(gòu)成第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1/25/20232現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1/25/20233現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)1/25/20234現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-08 23:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1?建立一個(gè)知識(shí)理論體系?建立一種思維去思考問(wèn)題?建立一份人文情感目的了解基礎(chǔ)知識(shí)和原理就不會(huì)犯低層次的錯(cuò)誤!2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1.從物資短缺向物資過(guò)剩轉(zhuǎn)型2.從本土經(jīng)濟(jì)向國(guó)際化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型3.從粗放型經(jīng)營(yíng)向精約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型4.從貼牌生產(chǎn)向自主型產(chǎn)權(quán)與
2025-01-12 05:02
【摘要】天華學(xué)院1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)韓聰穎第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義和層次企業(yè)戰(zhàn)略的層次?“公司需要有一個(gè)達(dá)到其目標(biāo)的全盤(pán)的、總的計(jì)劃,這就叫做戰(zhàn)略
2025-03-05 13:53
【摘要】2022/2/6WAN1-02規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第一講之第二部分主講人:萬(wàn)國(guó)偉博士副教授2022/2/6WAN1-02規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與
2025-01-10 00:48
【摘要】11/12戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶(hù)的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。所有的營(yíng)銷(xiāo)決策都是戰(zhàn)略性的。每個(gè)公司都必須根據(jù)自己在行業(yè)中的市場(chǎng)地位以及它的市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和可利用資源確定
2025-05-11 00:00
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù):第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
2025-01-18 19:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(MA)流程概述?附錄2什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的含義?一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”?二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些事情”?三是“在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)之間建立一種配稱(chēng)”企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)
2025-02-07 00:17
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:23
【摘要】現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)多媒體教學(xué)上海工程技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院工商管理系??學(xué)習(xí)方式:全國(guó)招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國(guó)際互認(rèn)?認(rèn)證項(xiàng)目:注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、培訓(xùn)師等資格認(rèn)證。?頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)(可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對(duì)接國(guó)際學(xué)
2025-01-17 09:10
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略理論概論一、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略是指在環(huán)境與能力動(dòng)態(tài)平衡條件下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)宗旨(使命和愿景)和目標(biāo)的總體方案,它具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性和重要性等基本特征;它是企業(yè)的組織行動(dòng)方向和資源配制綱要,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ)。企業(yè)目標(biāo)愿景
2025-01-18 18:23
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷(xiāo)售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營(yíng)銷(xiāo)人員(銷(xiāo)售與市場(chǎng))、技術(shù)人員(專(zhuān)門(mén)研發(fā)與運(yùn)作分開(kāi)),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場(chǎng)定位?主要市場(chǎng)(主要客戶(hù),主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶(hù)關(guān)系(有無(wú)特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-04 20:57
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-25 17:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之十二2023年7月2023年11月北京燃?xì)饧瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(匯報(bào)版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點(diǎn):上下游行業(yè)機(jī)會(huì)的深入分析?在本次戰(zhàn)略報(bào)告修訂中,增加了對(duì)上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長(zhǎng)輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天
2025-02-07 00:32