【摘要】管理中執(zhí)行力案例東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去!結(jié)果
2025-01-15 20:15
【摘要】??????????北京南洋林德投資顧問有限公司2023年5月北京探索轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)——河南開普化工診斷與咨詢報(bào)告發(fā)??展??之??路Page?1目錄前言
2025-02-24 22:49
【摘要】海通集團(tuán)現(xiàn)行管理體系診斷報(bào)告通過診斷,我們能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要解決的正確的問題,但是,發(fā)現(xiàn)問題并不是我們的最終目的,我們的目的是為了解決問題,從而幫助海通更快、更好的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,我們將會從問題點(diǎn)、問題的表現(xiàn)、問題的剖析和問題的解決思路四個方面對診斷的結(jié)果進(jìn)行闡述,以幫助海通更好地認(rèn)識和解決問題。在解決問題方面,我們在此只是做思路上
2025-05-29 22:30
【摘要】東莞市虎門建設(shè)發(fā)展有限公司項(xiàng)目最終報(bào)告北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2023年2月長期戰(zhàn)略目標(biāo)北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問公司2目錄?項(xiàng)目工作總結(jié)及方法論?????????????..????????.????..3?對虎門建設(shè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的思考??????????..??.????????.11?主營業(yè)務(wù)分析
2025-03-08 05:39
【摘要】銀鷺營銷診斷報(bào)告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營
2025-01-20 19:20
【摘要】天人環(huán)境執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)好!很好!非帯好!我們神采飛揚(yáng)!YES!YES!YES!(同時做出三次勝利的手勢)2023/2/43一、準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。二、不可私下交談,只在主講人許可下才說話。三、關(guān)掉手機(jī)或?qū)⒅{(diào)至靜音。四、中間外出,必須向主持人請假,得到允許后方可外出。五、主講人有權(quán)
2025-01-18 11:34
【摘要】??山東金魯城集團(tuán)??管??理??咨??詢??項(xiàng)??目診斷整體報(bào)告(人力資源管理部分)?普華信:管理咨詢顧問普華信:管理咨詢顧問金塔王集團(tuán)發(fā)展歷程回顧創(chuàng)建1980年1986年1990年
2025-02-26 15:50
【摘要】Start/980929/SH-FR(97GB)河北XX實(shí)業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告短短十余年的時間,XX集團(tuán)取得了巨大的發(fā)展?銷售收入?企業(yè)規(guī)模?利潤?資產(chǎn)規(guī)模199019971998.112023
2025-02-08 09:49
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司企業(yè)診斷報(bào)告九略-博思項(xiàng)目組2023年8月28日高層版關(guān)于報(bào)告的說明該診斷報(bào)告的主要依據(jù)來至以下兩個方面:1、項(xiàng)目組對集團(tuán)董事會、經(jīng)營層、管理層、一般員工近百人次的封閉式專業(yè)訪談;問卷式調(diào)查;2、集團(tuán)工作組提供的《集團(tuán)“十五”發(fā)展規(guī)劃設(shè)想》、《東湖高新人》刊物、《年度報(bào)告》及集團(tuán)其它產(chǎn)
2025-01-23 19:15
【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運(yùn)營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)初步方案一、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目回顧一、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目回顧五、存在問題的初步解決
【摘要】恩華藥業(yè)集團(tuán)管理診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年一月恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告2q恩華藥業(yè)在國內(nèi)同類產(chǎn)品市場已名列前茅,本次深入診斷是從系統(tǒng)的高度來比較,看待它究竟處在怎樣的競爭水準(zhǔn)和管理水平,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識到恩華藥業(yè)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q恩華藥業(yè)尤其是近幾年在決策層的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)艱苦卓越的奮斗,終于取得了非凡業(yè)績,而行業(yè)的發(fā)展機(jī)
2025-01-05 03:50
【摘要】國驊集團(tuán)組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢機(jī)構(gòu)機(jī)密國驊集團(tuán)咨詢項(xiàng)目建議書工作重點(diǎn):?項(xiàng)目啟動?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景分析?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論
2025-01-23 20:59
【摘要】中國藥材集團(tuán)公司管理咨詢項(xiàng)目管理診斷階段報(bào)告北京海北京海問問投投資資咨咨詢詢有限有限責(zé)責(zé)任公司任公司2023年6月機(jī)密機(jī)密目錄一項(xiàng)目概況二報(bào)告主要結(jié)論三企業(yè)基本情況四中藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀五中藥集團(tuán)現(xiàn)狀分析六未來發(fā)展框架建議七下一步工作安排5/18/20232一
2025-02-16 12:55
【摘要】世茂集團(tuán)管理咨詢診斷報(bào)告2023年6月2顧問專業(yè)申明1.本診斷報(bào)告系XX項(xiàng)目組按專業(yè)工作程序和方法,在對世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簡稱“世茂集團(tuán)”)現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的。本報(bào)告中所反映的所有咨詢意見均不特別代表世茂集團(tuán)內(nèi)部或外部任何個人的觀點(diǎn),咨詢意見只從管理角度分析企業(yè)的具體問題,涉及具體部門及其相關(guān)事務(wù)并非批評或指責(zé),只是說
2025-01-19 01:24
【摘要】新農(nóng)化工診斷講義服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢公司宗 旨學(xué)習(xí)本課的意義在于了解企業(yè)診斷的運(yùn)作原理并掌握華彩公司進(jìn)行企業(yè)診斷的方法和技巧,并能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行熟練地企業(yè)診斷,以達(dá)到既定目的。同時,也為迅速有效參與到企業(yè)診斷活動中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng) 目本課將從以下六個方面對企業(yè)診斷進(jìn)行講解,并著重介紹華彩診斷的進(jìn)行方式及
2025-04-16 22:30