團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇-免費(fèi)閱讀
【正文】 :12:3804:12:38February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時(shí) 12分 :12February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 4時(shí) 12分 38秒 上午 4時(shí) 12分 04:12: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 04:12:3804:12:3804:122/8/2023 4:12:38 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 專制型的領(lǐng)導(dǎo)者只注重工作的目標(biāo)。如果負(fù)分很多，那么就需要注意多多提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。 ? A 試著和他們一起解決問(wèn)題 ? B 讓他們自己解決問(wèn)題。 ? C 避免施加壓力，造成麻煩。 ? D 為避免傷到上司與下屬間的關(guān)系，不做太多的指示。 ? A 細(xì)心指導(dǎo)并監(jiān)督改變。 ? C 重新設(shè)定目標(biāo)，指導(dǎo)并監(jiān)督他們完成任務(wù)。 ? 狀況 4： 你正計(jì)劃做一項(xiàng)日常工作程序的細(xì)節(jié)調(diào)整，而你的下屬在這方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并期待著改革盡快實(shí)施。 ? C 盡可能做出一些讓他們感覺(jué)自己是很重要、且有參與感的安排。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 ? 狀況 1： 一位新員工，正在接受崗前培訓(xùn)，他很想把事情做好，也非常自信，只是還沒(méi)有多少工作方法和經(jīng)驗(yàn)。在回答問(wèn)題之前，請(qǐng)先仔細(xì)地考慮，您面對(duì)每種狀況時(shí)將如何處理。 ? 狀況 2： 你的下屬經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，已基本了解自己的工作職責(zé)和工作流程，只是與前一階段相比工作動(dòng)力明顯不足。 ? B 讓他們自行處理。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 ? 狀況 5： 你剛接任一個(gè)工作效率一般的團(tuán)隊(duì)，前任主管經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)力較低，你知道團(tuán)隊(duì)成員對(duì)你的到來(lái)充滿了信任和期待。 ? C 盡量不去干擾他們。 ? A 順其自然，由他們自己去完成工作。 ? 狀況 10： 你的下屬，以往對(duì)工作都很有責(zé)任感，最近由于工作經(jīng)驗(yàn)不足而遭受挫折，并對(duì)新設(shè)定的工作任務(wù)敷衍了事。 ? C 和他們討論過(guò)去的表現(xiàn)，并要求他們按新程序工作。即采用命令式的方式 3次、教練式的方式 3次、支持式的方式 3次、授權(quán)式的方式 3次。準(zhǔn)確地說(shuō)，對(duì)于最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的最佳分布應(yīng)該是“ 3”。 ? 放任型的領(lǐng)導(dǎo)者采取的是無(wú)政府主義的領(lǐng)導(dǎo)方式；對(duì)工作和團(tuán)體成員的需要都不
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1