團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)文化建設(shè)-免費閱讀
【正文】 :24:0017:24:00January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 5時 24分 :24January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 24分 0秒 下午 5時 24分 17:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:24:0017:24:0017:241/24/2023 5:24:00 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。年輕慎擇師，年老慎擇徒。地重剛?cè)帷? ?依地道：根據(jù)“地”的樣子，以“利”為使命。對上先說。 ? 有所為有所不為而治天下。 ? 管理就是解決“問題”：現(xiàn)狀和目標(biāo)之間的距離。 ? “清清楚楚地含含糊糊”為主：放開空間，使下級施展身手，發(fā)揮潛力；考察下級。 ?天從來不做事。 ? 明白難，糊涂難，從明白到糊涂更難。 ?個體的戰(zhàn)斗力 ?團(tuán)體的凝聚力 ?領(lǐng)導(dǎo)的影響力 ?企業(yè)持續(xù)發(fā)展力 = 個體的戰(zhàn)斗力 +團(tuán)體的凝聚力 +領(lǐng)導(dǎo)的影響力 ? 清清楚楚地清清楚楚：聰明外露，聰明到大家都看出他聰明，往往被視為目標(biāo)，當(dāng)作靶子打，相當(dāng)不利。 ?埋頭苦干自己干。只能夠領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系的人。 ? 一等 帝者與師處：把老師請下山來可稱帝。有能，指揮若定。 ? 英雄不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人，不容易成就大事業(yè)。 ?三個吾不如：“夫運籌于帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房；振國家、撫百姓、給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；聯(lián)百萬之軍，攻必勝，戰(zhàn)必取，吾不如韓信。劉備向諸葛亮每鞠一個躬，諸葛亮就拼命 9年，最會用人的人，就是鞠躬。不是英雄，卻為英雄推戴。 ? 孫悟空：最厲害。很難說。 ? 深藏不露。 ?拿破侖：“獅子領(lǐng)導(dǎo)的綿羊的部隊，能夠打敗綿羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子的部隊?？颗c員工的情感與關(guān)系、靠領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，即非權(quán)力威信。 ?第二種接受：聽話、干活：有三種情況。事在人為，行靠心引。 （一）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ ? 名詞理解 —— 動詞理解 ? 毛澤東：領(lǐng)導(dǎo)就是出注意、用干部?！? 讓他人做事、把事情做好 ? 處理好兩個關(guān)系 : (1)做事 理人 ? 人和物的交集是“事”。 ?好好干：看得起你，支持你； ?不好好干：點你，給你臉色看； ?再不好好干：撒手不管，摔死你。 ?科學(xué)管理，物本管理。 ?心治。 ? 中國象棋：將帥不厲害，活動范圍小，不能外出征戰(zhàn)。形成制衡力量。維護(hù)集團(tuán)性。 ? 晁蓋：早期首領(lǐng)。不表現(xiàn)英雄性，官渡之戰(zhàn)勝袁紹。連亞父范增也容不得。 ? 一次打高爾夫球時，秘書送來文件批復(fù)，秘書寫了“同意”“不同意”。什么都緊急，就表示什么都不緊急。 ? 讓一切有用的，來保護(hù)無用的；無用的才能全盤關(guān)照那些有用的；在有用的集團(tuán)中，表現(xiàn)無用的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和自己差不多的人。 ?你和員工一起干。 ? 管理的三個階層：高階 、 中堅 、 基層 。無用 。 ?預(yù)測力朝向未來。重視人性面。即問題管理。彼此合作、和諧互助，完成預(yù)定的目標(biāo)。重視制度面。 ? 不越權(quán)：不當(dāng)決而決，高階不放心。地長萬物。 ? 宗旨是：
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1