【培訓課件】職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設-免費閱讀
【正文】 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 46分 39秒 18:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 4日星期六 6時 46分 39秒 18:46:394 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 6時 46分 39秒 下午 6時 46分 18:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 團隊決策守則（下） 不是為辯論而辯論，避免提案者輸贏的心 態(tài)，要運用理性和事實信息來做意見溝通。 團隊的四大基本要素 ※ 共同目標 ※ 團隊首腦 ※ 文化認同 （價值取向、包容性、排他性，是聯(lián)結團隊成員的無形紐帶） ※ 有效組織 群體與團隊之間的差異 目標 配合 責任 技能 分享信息 任意的、多樣的 中立的（有時是負面的） 個體 積極的 個人的和相互的 互補的 集體績效 群體 團隊 團隊的基本類型 ? 項目團隊：負責一種新產品的開發(fā) ? 流程團隊：為某個顧客群提供服務 ? 變革團隊：重新設計工作方式 ? 部門團隊：自我管理的工作團隊 團隊成長的基本規(guī)律 形成期 激蕩期 凝聚期 收獲期 修整期 團隊建設過程中的主要特征 團隊行為與組織目標所規(guī)定的方向日趨一致； 團隊績效逐漸提高； 團隊的自我管理，自我調節(jié)和自我完善能力不斷增強； 團隊越來越能兼顧組織、團隊和個人的利益，并把三者 有機的結合起來； 團隊能持續(xù)學習提高。一切都是愛，“愛是最偉大的治療師”。 七、理性的溝通，不理性不要溝通。 跨部門溝通的方法 建立誠信； 能力表現(xiàn)； 積極主動； 雙贏的思維（我們） 分享信息； 共同項目（我們的） 共享成果（我們的）； 要求反饋； 耐心及感謝。所謂“禍從口出”。 十一、讓奇跡發(fā)生。智慧使人執(zhí)著，而且福至心靈。 不要為了避免沖突而放棄自己的觀點。 最重要的七個字是：你干了一件好事！ 最重要的六個字是：你的看法如何？ 最重要的五個字是：咱們一起干！ 最重要的四個字是：不妨試試！ 最重要的三個字是：謝謝您！ 最重要的兩個字是：咱們。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 46分 39秒 18:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :46:3918:46:39February 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:46:3918:46:3918:46Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 46分 39秒 下午 6時 46分 18:46:
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