打造職業(yè)化團隊培訓課件-免費閱讀
【正文】 21 三月 20233:48:41 下午 15:48:41三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 2023/3/21 15:48:4115:48:4121 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 3:48:41 下午 3:48 下午 15:48:41三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 為了讓職業(yè)化活動能夠有效地落實，領導班子應該從下述重點切入。[補充 ]l 董事長、副董事長 職業(yè)化l 總經理、副總經 /廠長、副廠長理 職業(yè)化l 經理、副理 /組長、副組長 職業(yè)化l 全體員工 職業(yè)化[檢討 ]職業(yè)化應該 “由上而下 ”的要求。 品牌是一種 “整體意識 ”，除非全 員努力，否則很難創(chuàng)立，很難持 久。 永遠想不出來更好的方法、更快的方法，更 妥當?shù)姆椒ā? 公司所有的流程、文書、檔案、作業(yè)都要在操作上 “力求標準 ”，而且 “力求簡化 ” 公司所有的建筑、門廳、招牌、展示間、辦公場所都要在設置和布置上 “力求精致 ” 當別人跟你提到 “樂團指揮 ”或 “海軍少將艦長 ”，你腦中會浮現(xiàn)出什么形象？ 注意員工的衣著和談吐 注意員工準備資料的完整與仔細 注意員工解決問題的方法和效率 注意員工回答問題是否肯定明快 注意員工提供信息的正確與及時 注意員工的協(xié)調本事與溝通技巧 思考 “醫(yī)生 ”、 “警察 ”、 “教師 ”、 “出租車司機 ”通常哪些方面容易出現(xiàn) 形象 不好的感覺？第四章 職業(yè)化工作態(tài)度245。公司信息（資訊）都應該定期地收集、整理并傳閱相關產業(yè)情報。 列明這些能力應該擁有的知識、技能 記錄每位干部、員工的能力差距（缺口） 準備相關的教材、課程、工具 排定學習日程 /量化學習效果 /指定輔導人員 markting不同于 sales— 我們要把公司打造成一個 “顧問式銷售團隊 ” ● 從 程度上 來講 — 他不知道的，你知道 / 他知道的，你知道的比他更清楚、更正 確。② 個人無所謂，反正可以隨便換工作。? 客戶除了無奈，只有盡量小心。 ●從 范圍上 來講 — 你除了專業(yè)知識，還要有 元化的智能。公司應該在指導員工閱讀網絡信息與專業(yè)書報公司應該安排見習或考察的機會公司應該對每一位員工、包括干部，考核其 “優(yōu)化及改善業(yè)務的能力 ”。職業(yè)化的 工作態(tài)度 就是 “用心把事情做好 ”。 對可能發(fā)生的意外、困難或危機，
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