【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3員工
2025-01-15 16:15
【摘要】狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師:劉建軍狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)相信是萬能的開始!?“拿破輪”的故事!?“拿破侖”轉(zhuǎn)世和“拿破輪”轉(zhuǎn)世?這個(gè)世界上任何人講的任何一句話都是對(duì)的!只是看問題的角度不一樣!管理團(tuán)隊(duì)不是靠教訓(xùn)的,是靠影響?影響周圍的人?當(dāng)你能夠影響
2025-02-26 22:06
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專家企業(yè)常年咨詢管理顧問第一章:團(tuán)隊(duì)概述在心理上相互認(rèn)同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。1、團(tuán)隊(duì)概念2、高效團(tuán)隊(duì)
2025-02-26 22:11
【摘要】主講:蔣小華執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢?
2025-02-26 10:23
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)
2025-01-15 10:47
【摘要】打造房地產(chǎn)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)目錄1:什么是執(zhí)行力2:為什么要打造執(zhí)行力3:為什么缺失執(zhí)行力4:如何打造執(zhí)行力5:改變心態(tài),從干部做起;提高執(zhí)行力,從我做起!一、什么是執(zhí)行力什么是執(zhí)行?執(zhí)行就是運(yùn)用手中資源為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的管理行為。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是運(yùn)
2025-01-04 05:30
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素發(fā)化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
【摘要】冠軍團(tuán)隊(duì)打造李勇杰團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)?貌似義氣長(zhǎng)關(guān)心,走進(jìn)員工心里邊?即威且敬兩手抓?進(jìn)入公司,塑造形象?工作場(chǎng)合說一不二,私下場(chǎng)合兄弟情深?制嚴(yán)語寬,上嚴(yán)下寬?關(guān)鍵時(shí)刻殺人立威,日常管理如沐春風(fēng)?樹立講義氣的形象,傳播講義氣的名聲?一群鐵桿?兩手治理?照顧下屬利益?幫助下屬明確方向,指
2025-03-09 14:23
【摘要】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)本文未經(jīng)的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊(duì)的意義和作用二.團(tuán)隊(duì)的生命周期三.團(tuán)隊(duì)建立的過程四.團(tuán)隊(duì)成員角色五.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來源六.
2025-01-07 02:21
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三electronicschenyuYC打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人
2025-02-26 00:52
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)在課程結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:v理解團(tuán)隊(duì)的基本概念v懂得團(tuán)隊(duì)工作的益處v領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征v掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本方法v培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí)課程結(jié)構(gòu)個(gè)人英雄與群體力量什么是團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)
2025-02-19 10:47
【摘要】《打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)執(zhí)行,就是承擔(dān)100%的責(zé)任,不折不扣拿到成果!123動(dòng)腦:三流的學(xué)習(xí)者傳承知識(shí),二流的學(xué)習(xí)者裂變知識(shí),一流的學(xué)習(xí)者原創(chuàng)知識(shí)動(dòng)臉:溝通最忌諱的就是一臉?biāo)老鄤?dòng)口4動(dòng)手投入的四個(gè)境界課題Ⅰ執(zhí)行模式的六大步驟
2025-02-18 01:23
【摘要】作者:約翰麥斯威爾美國(guó).世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)17法則法則一、重要性法則?所有偉大的成就都是由團(tuán)隊(duì)打造的單打獨(dú)斗是沒辦法創(chuàng)造偉大的事業(yè)的,人類史上是沒有單獨(dú)一個(gè)人,沒有經(jīng)過協(xié)助,創(chuàng)造偉大成就的。案例1:約翰.麥斯威爾在40歲時(shí),培養(yǎng)了一批領(lǐng)導(dǎo)班子,這就是他的成功秘訣。案例2:你有一個(gè)好點(diǎn)子,我也有個(gè)好點(diǎn)子,分享后,你我就有
2025-02-26 22:08
【摘要】打造特色保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)我們是一家人感悟v 要想做好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作,就必須使用適時(shí)的方式方法才能管理好。v要想做好營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“人”的工作,就必須用“心”去感染和融化。v一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)家,我們都是一家人。一家人一起努力,還有什么艱難險(xiǎn)阻不能克服?同為一家人,同流血脈情,共享酸甜苦辣,共同奮斗,就能打造一個(gè)優(yōu)秀卓越又具特色的團(tuán)隊(duì)!何
2025-01-04 05:38
【摘要】打造企業(yè)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力解決執(zhí)行力的方法?文化理念+動(dòng)作訓(xùn)練。企業(yè)要建立執(zhí)行文化的理念,并配合簡(jiǎn)單可行的具體動(dòng)作來反復(fù)進(jìn)行訓(xùn)練,讓大家養(yǎng)成執(zhí)行的思想和行為習(xí)慣!所有人在會(huì)場(chǎng)上體驗(yàn)執(zhí)行力!解決執(zhí)行力問題的四大步驟