九型人格與企業(yè)管理-免費閱讀
【正文】 開始一個更新的過程。使飛翔十分吃力。 ? 在身心受壓力狀態(tài)時，性格走下降的方向。 五 :贊美活動 ——學會釋放 ，轉(zhuǎn)向自己的性格提升方向 我該怎么做 應(yīng)用九型人格與人 溝通的意義決定于 對方的回應(yīng) 溝通的方法與它正常的部分溝通 要得到信心的唯一方法，是透過行動不斷重復(fù)信念。 9號平和型代表人物 ? 董建華 2 ? 印度圣雄甘地 9號平和型的員工特質(zhì) ? 團隊中各種性格的人之間難免沖突，他們是團隊沖突和爭執(zhí)的調(diào)和者，他們所做的一切都是為了大家能友好和諧的相處在一起。能夠長時間的反復(fù)做一件簡單哪怕是非?？菰锏墓ぷ?，有團隊和危機意識。我若不獨特，就沒有人愛我。能體會別人的思想和感受 ,能把輔助性的工作做到盡善盡美領(lǐng)導的好助手。食馬者不知其能千里而食也；是馬也，雖有千里之能，食不飽，力不足，才美不外見，且欲與常馬等不可得，安求其能千里也？ 策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執(zhí)策而臨之曰：“天下無馬！”嗚呼！其真無馬邪？其真不知馬也！ 1：我是誰？你是誰？ ? 人啊！認識你自己 ? 己所不欲勿施于人 己之所欲 ,施之于人 ? 增加對別人行為舉止的了解，盡量減少與別人發(fā)生潛在爭執(zhí)的機會 希臘古城阿波羅神殿 2：性格決定命運 ? 馬加爵 楊利偉 3 ? 突破“事業(yè)高原法則”對達到成功的可能性倍增 4： 管理者的性格決定團隊的方向和事業(yè)的成敗 李踐 (昆明風馳廣告 ) 快速 認真 堅守承諾 ?王石 (萬科 ) 冒險 5： 管理是一種控制性的游戲 管理者要知道人的行為背后由心智模式主導 口 “教條”套用 ，九種人格類型無好壞之分。 二 :我們?yōu)槭裁磳W習九型人格？ 王鴻宇 背后的主題 營銷的關(guān)鍵 人 選人、用人、育人 ? 夫運籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋響，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 完美型代表人物 ? 張國榮 ? 林黛玉 1號完美型員工特質(zhì) ? 講究標準。 代表人物 我并沒有說要成為世界第一，我只是想超越在我前面的蓋茨而已。 ? 梁朝偉：在喜劇里面他能給你演繹出悲劇的味道 4號自我型員工特質(zhì) ? 他們對周圍事物的觀察都能升華到藝術(shù)的高度 ,因為他們的加入我們的團隊才有了音樂 ,雕塑 ,繪畫等藝術(shù)表現(xiàn)形式 4號自我型領(lǐng)導風格 ? 大膽，以自我為中心，多管閑事 ? 衣著講究：品味 4號自我型組織特質(zhì) ? 以獨特的產(chǎn)品及服務(wù)取勝，表現(xiàn)出炫耀，高品質(zhì) ? 麗佳酒店 5號： 知識型 ? 行為動機 (贊美他 )： 渴望比人知得多，懂得快，喜歡運用自己的智慧和理論去駕馭他人。 8號領(lǐng)袖型代表人物 ? 毛澤東 ? 中國人，不是東亞病夫！ — 李小龍 8號領(lǐng)袖型的員工特質(zhì) ? 他們都有旺盛的精力，堅強的斗志 ，面對陌生的挑戰(zhàn)會有激動人心的表現(xiàn)。只有愛一個人才能了解這個人的真正本質(zhì)和特征，甚至可以發(fā)現(xiàn)所愛的人身上尚未發(fā)揮然而應(yīng)當發(fā)揮的潛力。命令士兵，屆時身著野戰(zhàn)服到操場集合，我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。 (例子： 1?7 或 1?4) 健康 (自 覺發(fā) 展 ) ?1→7→5→8 →2→4→1 ?9→3→6→9 我 們 若要提升自己的 話 ? 1要 學 7之放下拘 謹 ， 肯 創(chuàng) 新 ， 接受別人； ? 7要
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