【摘要】“知識解決”學(xué)習小組開訓(xùn)篇學(xué)習型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗中學(xué)習基于個人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團隊學(xué)習不斷洞悉和反思個體及群體的心智模式,進行轉(zhuǎn)換心智的練習—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負以及一起學(xué)習如何共同學(xué)習。
2025-02-20 11:57
【摘要】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團隊建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個人愛好是--G我最想達到的生活目標是--G結(jié)束致謝
2025-06-28 12:51
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)教材(1)序言企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤。利潤的創(chuàng)造建立在高效率、高品質(zhì)及低成本的基礎(chǔ)上。因此品質(zhì)的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。品質(zhì)代表著利潤,代表著生產(chǎn)力,代表這市場占有率。因此,企業(yè)的競爭就是品質(zhì)的競爭。
2025-01-27 01:52
【摘要】流程管理培訓(xùn)內(nèi)容■流程及其重要性■流程與相關(guān)管理體系、制度的區(qū)別與聯(lián)系■如何分析及描述流程■如何衡量流程■流程優(yōu)化與組織設(shè)計什么是流程■流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;■流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;■流程是任何公司、機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)
2025-01-19 00:11
【摘要】品牌知識THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點服務(wù)性品牌的獨特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個品牌是
2025-02-21 13:07
【摘要】前言?統(tǒng)一集團立志成為全球最大的食品王國,預(yù)計旗下速食群公司將率先使統(tǒng)一集團速食面的年生產(chǎn)量成為世界第一。積極布建各地區(qū)的生產(chǎn)基地,利用全球資源整合與資源共享,達到最低采購成本及最高獲利率,將是統(tǒng)一集團未來努力的方向。目前公司已在東南亞市場的泰國、越南、菲律賓建廠。美國消費市場潛力巨大,統(tǒng)一企業(yè)有必要積極評估在當?shù)卦O(shè)廠的可能性。一、營銷環(huán)
2025-01-27 02:25
【摘要】影響服裝類奢侈品在中國市場布局的因素分析小組成員:張溢張皓王楠目錄1緒論2概念界定與文獻綜述3服裝類奢侈品企業(yè)在中國發(fā)展現(xiàn)狀與市場布局4分析論證5總結(jié)與啟示過渡頁1緒論隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和人均收入水平的提高,中國的富裕人群快速涌現(xiàn),中國正逐步成為世界奢侈品消費市場的生力軍。據(jù)
2025-01-18 18:47
【摘要】第四章消費者市場購買行為分析湖南理工學(xué)院經(jīng)濟與管理系主要解決的問題:n1、消費者市場及其購買行為特點n2、消費者購買行為分析n3、消費者購買決策過程n教學(xué)方法:講授與案例分析為主n教學(xué)目的:n了解消費者市場購買行為的特點,掌握影響因素及其類型。一、消費者市場及其購買行為特點:?(一)消費者市場的概念?
2025-01-24 01:50
【摘要】法國圣露斯葡萄酒品牌戰(zhàn)略規(guī)劃建議360°品牌掃描全方位分析品牌現(xiàn)狀形象Image識別Visual產(chǎn)品Product顧客Customer影響力Influence渠道Channel33432法國葡萄酒是公認的最佳進口葡萄酒,產(chǎn)品源自法國,較為正宗,質(zhì)量最優(yōu)。知名度不高,此階段急需提高品牌知名
2025-01-13 12:52
【摘要】第四章組織市場購買行為分析三年不開張,開張吃三年——中國古話?引例日本與印度尼西亞?印度尼西亞政府準備在雅加達附近招標建一個水泥廠。一家美國公司上交一份建議書,其中包括選擇廠址、設(shè)計工廠、招聘建筑工程隊、調(diào)集材料和設(shè)備,最后交給印尼政府一個建好的工廠。另一家日本公司,在擬訂建議書時
2025-03-09 12:41
【摘要】為夢想而設(shè)計柔柔系列策劃案市場分析營銷環(huán)境分析1消費者分析2產(chǎn)品分析3競爭對手狀況分析4SWOT分析5營銷環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析視,已經(jīng)進入成熟期的衛(wèi)生巾市場一直保持著每年4%左右的消費量平穩(wěn)增長。,一些消費能力較強的城市,如北京、上海、深圳等地的國際品牌與國內(nèi)品牌衛(wèi)生巾幾乎占據(jù)了相等的市場。但是在一些小城市和農(nóng)村地區(qū),
2025-01-10 04:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之十四立足深圳,適度擴張,優(yōu)先發(fā)展天然氣,兼顧石油氣發(fā)展,構(gòu)建先進的城市燃氣運行模式,打造深圳燃氣企業(yè)品牌,成為全國最大的燃氣產(chǎn)業(yè)集團之一深圳市燃氣集團有限公司深圳市燃氣集團有限公司“十一五十一五”發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃最終報告(匯報版)最終報告(匯報版)?2023Capgemini-Allrightsreserved深圳市燃氣
2025-01-04 19:18
【摘要】銷售管理中心安踏學(xué)院培訓(xùn)方法及工具ATT1內(nèi)容安排?培訓(xùn)方法:?常用的培訓(xùn)方法?培訓(xùn)方法的選擇培訓(xùn)方法與工具培訓(xùn)工具:?培訓(xùn)師必備工具?培訓(xùn)工具的使用2培訓(xùn)方法?企業(yè)培訓(xùn)的效果在很大程度上取決于培訓(xùn)方法的選擇。當前,企業(yè)培訓(xùn)的方法有
2025-02-26 15:34
【摘要】第三章企業(yè)盈利能力分析一、與投資有關(guān)的盈利能力分析二、與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析三、與股本有關(guān)的盈利能力分析2023/3/231一、與投資有關(guān)的盈利能力分析?總資產(chǎn)報酬率?凈資產(chǎn)收益率?資本保值增值率?成本費用利潤率2023/3/232總資產(chǎn)報酬率(RAE)?總資產(chǎn)報酬
2025-03-07 12:13
【摘要】前言目錄本書作者非常感謝來自各方面的意見、建議與批評,這是該書再版之時修訂的主要依據(jù)。根據(jù)讀者的建議,修訂版重整了全書的結(jié)構(gòu),減少了一些過于理論性的內(nèi)容,增加了更多的案例和細節(jié)以便使本書更具操作性。修訂版序言 2006年該書第一版出版以后,拙作引起了較大的反響,贊譽者有之,批評者有之。有些人把本書與《藍海戰(zhàn)略》一書比較,認為我們應(yīng)該少一些藍血思維,多一些藍海思維。對此,筆者認
2025-08-02 22:11