【摘要】好賣的貨品經(jīng)常缺貨/補不到貨。不好賣的貨品永遠(yuǎn)充足。……銷售/利潤工作效率庫存積壓進(jìn)銷存相互影響相互決定低中中高主款副款主色副色風(fēng)險風(fēng)險主款主色(SKU)55%主款副色(SKU)
2025-03-04 19:39
【摘要】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫存處理補貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期
2025-02-28 13:42
【摘要】超市業(yè)態(tài)簡介及選址分析所謂業(yè)態(tài)就是營業(yè)的形態(tài),指店鋪的經(jīng)營規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等形態(tài)。目前,國內(nèi)外眾多的超級市場主要有四種業(yè)態(tài):便利店、食品超市、倉儲式商場、綜合性超級市場。一、便利店便利店是以滿足顧客便利性需求為主要目的的零售業(yè)態(tài)。其特點是:1、選址在居民住宅區(qū)、主干線公路邊以及車站、醫(yī)院、娛樂場所、機關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)所在地2、營業(yè)面積在1OO平方米左右,營業(yè)面積利用率
2025-06-29 17:26
【摘要】店鋪每月貨品管理會議南山區(qū):林曉欽一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉庫貨品管理一.每周工作流程周一周二周三周四周五周六日1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計1.貨品分析1.店鋪檢查1.補貨1.貨品
2025-02-06 06:24
【摘要】終端貨品管理與陳列規(guī)劃課程目的了解終端了解終端運營流程Page2培訓(xùn)綱要?終端貨品管理?店鋪陳列規(guī)劃Page3什么是終端產(chǎn)品通過與顧客之間的互動實現(xiàn)價值化的任何場所或空間都可以稱為終端
2025-01-10 10:46
2025-02-28 13:44
【摘要】人、物、資金是店鋪經(jīng)營的三大要素,貨品是將庫房、賣場、導(dǎo)購員、顧客密切聯(lián)系起來的最長鏈條,做好貨品管理,將意味著生意的順暢。目錄帳目管理貨品擺放貨品安全、貨品衛(wèi)生貨品調(diào)拔日常店鋪陳列庫房賣場盤點其它l使用庫位圖,細(xì)分到小類l庫管統(tǒng)一保管所有單據(jù)l庫管及時核銷單據(jù)l嚴(yán)格使用區(qū)表l每天交接班點數(shù)
2025-01-17 23:27
【摘要】第10講公司理論上章小結(jié)故事里的問題科斯問題和科斯答案理解科斯對科斯理論的擴展公司的合約性質(zhì)企業(yè)家與公司理論1上章小結(jié)交易費用范式本土化的早期努力:張培剛的貢獻(xiàn)合約的結(jié)構(gòu)、履行與選擇?非斷權(quán)交易?對轉(zhuǎn)讓的使用權(quán)和收入權(quán)的約定?合約履行定律?合約選擇定律
2025-03-08 00:07
【摘要】牧者的七堂課讀後感佛洛伊德曾說「生命就是愛與工作」一旦你的工作表現(xiàn)不佳,它就無法提供你所需要的生命真實意義,每當(dāng)回想自己的工作表現(xiàn),顯示出不夠完整莊嚴(yán)時,我們就應(yīng)該強力的自我檢討和批判,我的工作表現(xiàn),就是我展現(xiàn)我的愛與那股實現(xiàn)真實的生命力。P.1牧者的七堂課其實是在提供我們最基礎(chǔ)身為管理者所需具備的
2025-03-08 01:30
【摘要】1貨品管理九派壹線論壇:2?貨品管理的重要性?如何制定有效訂貨?貨品管理及銷售管理?店長職責(zé)目錄3貨品管理的重要性21世紀(jì)的中國服裝市場競爭已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭演變?yōu)槠放婆c通路的競爭,貨品管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本、強化競爭優(yōu)勢的有力武器。
2024-10-17 01:16
【摘要】品管管理補充資料第一章第六節(jié)品質(zhì)大師之理念簡介2023/3/161品質(zhì)大師一、WalterA.Shewhart(1891~1967)(Alwan,2023)如果有人可被譽為現(xiàn)代品質(zhì)哲學(xué)之父的話,無疑的Shewhart當(dāng)之無愧,雖然Shewhart最被稱譽的是他發(fā)展了統(tǒng)計管制圖,但他對品質(zhì)領(lǐng)域
2025-02-26 12:47
【摘要】日本的現(xiàn)場管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場為中心的管理理念現(xiàn)場是真正創(chuàng)造附加價值的地方?事情發(fā)生的地點?生產(chǎn)線.車間,銷售點…?辦公室,會議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場,則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-02-16 13:57
【摘要】醫(yī)院管理理念變革培訓(xùn)樹立學(xué)習(xí)的信念你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會?!芸?韋爾奇給我們造成麻煩的不是我們不知道的東西,而是我們已知的東西原本不是這樣。管理者學(xué)習(xí)的三大任務(wù)取勢現(xiàn)代
2025-02-11 17:25
【摘要】CRM理念與原理系列培訓(xùn)教材之一:目錄nCRM的緣起的緣起nCRM的管理內(nèi)涵的管理內(nèi)涵nCRM能做什么能做什么nCRM的緣起的緣起nCRM的管理內(nèi)涵的管理內(nèi)涵nCRM能做什么能做什么目錄nCRM的緣起的緣起nCRM緣起的動力緣起的動力nCRM的發(fā)展歷史的發(fā)展歷史目錄CustomerRelationshipMa
2025-01-18 17:56
【摘要】安全管理典型經(jīng)驗安全管理模式?模式是事故或過程系統(tǒng)化規(guī)范化的體系,它能簡潔、明確地反映事故或過程的規(guī)律、因素及其關(guān)系,是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法?安全管理模式一般應(yīng)包含安全目標(biāo)、原則、方法、過程和措施等要素安全管理模式特征?抓事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問題?強調(diào)決策者與管理者的關(guān)鍵作用?提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的
2025-01-08 14:42