安全管理理念介紹-免費(fèi)閱讀
【正文】 :12:5007:12:50January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時(shí) 12分 :12January 25, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 7時(shí) 12分 50秒 上午 7時(shí) 12分 07:12: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:12:5007:12:5007:121/25/2023 7:12:50 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 防護(hù)卡具體功能單純得多 。安全技術(shù)操作規(guī)程屬于技術(shù)性法規(guī)，帶有強(qiáng)制性和通用性。 由于過(guò)去制訂的防范措施 、 辦法 、 規(guī)章制度等 ， 無(wú)不多帶 “ 共性 ” ， 而缺少“ 個(gè)性 ” 。 5. 三不傷害 活動(dòng)的主要特色 (2)活動(dòng)富有吸引性 。 根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ， 被別人傷害事故多見(jiàn)于違反章程 ， 其次是配合不當(dāng) ，缺乏知識(shí)等 。從這個(gè)意義上說(shuō) ， 我不傷害自己是積極的進(jìn)取 ， 在進(jìn)取中求安全 ， 消極避開(kāi)危險(xiǎn) ，危險(xiǎn)源不會(huì)被人消除 。 5. 三不傷害 “ 三不傷害 ” 的內(nèi)涵 “ 三不傷害 ” 以我為中心 ， 做到遵章守紀(jì)不傷害自己 ， 工作 (勞動(dòng) )中考慮自己行為的后果 ， 做到不傷害別人 ， 熟悉環(huán)境 ， 摸準(zhǔn)規(guī)律 ， 做到不被別人傷害 。 事故原因多屬于人為失誤 。 4. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng) (6)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施加強(qiáng)檢查 ，嚴(yán)格考核 。 2. 撫順西露天礦三化五結(jié)合 管理模式 ? 行為規(guī)范化 ? 工作程序化 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ? 三化 2. 撫順西露天礦三化五結(jié)合 管理模式 ? 傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理 ? 反三違與自主保安全 ? 獎(jiǎng)懲與思想教育 ? 主觀作用與技術(shù)裝備 ? 監(jiān)督檢查與超前防范 ? 五結(jié)合 3. 杜邦的安全理念 ? 所有傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的 ? 關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要必須優(yōu)先于關(guān)心其他的各項(xiàng)目標(biāo) ? 員工是公司的最重要財(cái)富，每個(gè)員工對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)都具有獨(dú)特性和增值性 3. 杜邦的安全理念 ? 為了取得最佳的安全效果，管理層針對(duì)其所作出的安全承諾，必須表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)并作出榜樣 ? 安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，在社會(huì)公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響 ? 為了有效地消除和控制危害，應(yīng)積極地采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì) 3. 杜邦的安全理念 ? 工人并不想使自己受傷，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防傷害 ? 參與安全活動(dòng)，有助于增加安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)危害的識(shí)別能力，對(duì)預(yù)防傷害和職業(yè)病有很大的幫助作用 3. 杜邦的安全管理原則 ? 安全視為所從事的工作的一個(gè)組成部分 ? 確立安全和健康作為就業(yè)的一個(gè)必要條件，每個(gè)職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé) ? 要求所有的員工都要對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì)其他職員的安全負(fù)責(zé) 3. 杜邦的安全管理原則 ? 認(rèn)為管理者對(duì)傷害和職業(yè)病的預(yù)防負(fù)責(zé)，對(duì)工傷和職業(yè)病的后果負(fù)責(zé) ? 提供一個(gè)安全的工作環(huán)境 ? 遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，努力做到高于法規(guī)的要求 3. 杜邦的安全管理原則 ? 員工在非工作期間的安全與健康作為我們關(guān)心的范疇 ? 尋求各種方式，充分利用安全知識(shí)來(lái)幫助我們的客戶和社會(huì)公眾 3. 杜邦的安全管理原則 ? 使所有員參與到職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)中去并使之成為產(chǎn)生和提高安全動(dòng)機(jī)、安全知識(shí)和安全成績(jī)水平的手段 ? 要求生一個(gè)職員都有責(zé)任審查和改進(jìn)其所在的系統(tǒng)、工藝過(guò)程 4. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容是制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 、 落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督考核 。 因此 ， 目標(biāo)值只能是 “ 0”， 并且要圍繞 “ 0”開(kāi)展好目標(biāo)管理 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 模式的結(jié)構(gòu) 從模式的形狀上看 ， 金字塔的頂尖是 “ 一個(gè) 0”， 往下依次是逐層展開(kāi)的措施 ， 而且措施逐層增多 ， 逐層具體 。 這個(gè)模式吸收了經(jīng)驗(yàn)安全管理的精華 ， 運(yùn)用了現(xiàn)代管理理論 ， 采繆了現(xiàn)代科學(xué)管理的成果 ， 提煉了鞍鋼四十年安全生產(chǎn)實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn) 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 “一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任 ” 指各級(jí)黨政工團(tuán)的第一負(fù)責(zé)人共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任；企業(yè)各管理和技術(shù)部門(mén)實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理、分兵把口、齊抓共管；各工作和生產(chǎn)崗位人員，人人負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 “雙標(biāo) ” 指所有從業(yè)人員都按工作或操作標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)（工作）；班組以個(gè)人無(wú)違標(biāo)、崗位無(wú)隱患、集體無(wú)事故為目標(biāo)，所進(jìn)行的自主管理、群體防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)。 因此 ， 具有可靠的實(shí)用性和指導(dǎo)性 。 從模式的內(nèi)容上看 ， “ 0”是目標(biāo) ，體現(xiàn)了安全的方針 、 代表了安全生產(chǎn)的方向 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 模式的內(nèi)容 ? 保證 “ 0123”安全管理模式中的 “ 1”指以一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證 。 (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 建立標(biāo)準(zhǔn)化組織體系 。 要建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查制度和考核制度 ， 實(shí)行經(jīng)常性檢查和定期檢查制度 ， 考核上要采取逐級(jí)考核 、 定量考核 、 定期考核 ， 考核結(jié)果要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤 ， 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用 。 不外三種情形：即因自己失誤而傷害自已；或因自己失誤而傷害別人；或因別人失誤導(dǎo)致傷害自已 。事故調(diào)查證明 ， 在 “ 三不傷害 ” 中 ， 首當(dāng)其沖的就是要解決我不傷害自己 。 5. 三不傷害 （ 2） 什么是 “ 我不傷害別人 ” ? 在設(shè)計(jì) 、 管理 、 操作等方面 ， 認(rèn)真貫
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