確定目標(biāo)培訓(xùn)講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 按章后管理綜合練習(xí)提示，學(xué)習(xí)制定個(gè)人目標(biāo)。實(shí)踐和反思是認(rèn)識(shí)自我的基本方法?？傮w要求目標(biāo)值目標(biāo)內(nèi)容時(shí)間要求目標(biāo)必須有起點(diǎn)、終點(diǎn)和固定的時(shí)間段。 合理性判斷：通過(guò)創(chuàng)新和充分利用社會(huì)資源有可能實(shí)現(xiàn)。167。 人生是一盒巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一塊的滋味，珍惜時(shí)光，謀劃人生，奮力拼搏，成功就在眼前！ 167。 第四大憾：心愿未竟，報(bào)國(guó)無(wú)時(shí)167。 醫(yī)生告知 最多 還有三天性命。至于名利，并不重要為了能夠在事業(yè)上取得一定的成就，成為成功的企業(yè)家，首先必須掌握一定的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，取得管理學(xué)士學(xué)位組織目標(biāo)隨時(shí)間發(fā)展變化167。 員工 待遇 人均收入216。 不同類(lèi)型的組織，組織宗旨不同，目標(biāo)也不同。 宗旨表達(dá)是組織的一種追求，不僅相對(duì)比較抽象，而且也許最終也無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)；167。 167。 目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)確立一個(gè)清楚正確的目標(biāo)是科學(xué)管理的前提也是組織開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)目標(biāo)的重要性目標(biāo)提供了決策的準(zhǔn)則好的目標(biāo)能夠激勵(lì)人的內(nèi)在工作熱情目標(biāo)是協(xié)調(diào)崗位、部門(mén)之間關(guān)系的基礎(chǔ)目標(biāo)達(dá)成度是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是一切工作的行動(dòng)指南目標(biāo)作用小結(jié)目標(biāo)就是 方向 ，引導(dǎo)我們集中精力目標(biāo)就是 里程碑 。成功的條件：確立正確目標(biāo)并堅(jiān)持167。 但事實(shí)上，登上頂峰的人是少數(shù)。 講解了西方管理思想發(fā)展歷程，各種管理思想的基本觀點(diǎn)、代表人物， 21世紀(jì)管理面對(duì)的新挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)。 從人類(lèi)欲望的無(wú)限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾出發(fā)，說(shuō)明了管理產(chǎn)生的原因、管理的功能、管理的重要性。上半學(xué)期基礎(chǔ)篇回顧167。交流你現(xiàn)在有清楚的近、中、長(zhǎng)期目標(biāo)嗎？討論對(duì)個(gè)人和組織而言，有清楚的目標(biāo)和沒(méi)有目標(biāo)有何區(qū)別？眼前應(yīng)該怎么做，取決于將來(lái)要到哪里去哈佛精英的人生軌跡結(jié)論 是：目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用10%有清晰但比較短期的目標(biāo)3%有清晰長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)27%沒(méi)有目標(biāo)60%目標(biāo)模糊1970年3%各界成功人士10%不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)各界專(zhuān)業(yè)人士60%安穩(wěn)生活與工作中下層，沒(méi)有什么突出的成績(jī)27%過(guò)得很不如意，常常抱怨社會(huì)和他人1995年爬山理論167。167。 人生目的表達(dá)的是一個(gè)人在人世間的最終追求。 任何一個(gè)組織建立時(shí)，都要首先明確其宗旨。 目標(biāo)則必須是細(xì)化的，對(duì)有關(guān)組織生存發(fā)展和實(shí)現(xiàn)宗旨所必須開(kāi)展的各方面工作都必須制訂相應(yīng)的目標(biāo)。 多元性167。 新聞機(jī)構(gòu) 公開(kāi)、形象 企業(yè)形象216。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1