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確定目標培訓講義(完整版)

2025-02-11 12:36上一頁面

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【正文】 是我不懈追求。 第二大憾:父母大恩,無以為報167。是在特定時間內(nèi)要達到的目的。 在同一個組織中,有不同性質(zhì)的多個目標216。組織目標和組織宗旨是不同的組織目標的特點差異性167。 思考題學校、醫(yī)院、軍隊、政府、企業(yè)的宗旨各是什么?宗旨決定了組織的目標方向、資源分配的優(yōu)先順序和重點、工作的目的和意義。167。 登峰后 :不留戀,安全下山,再攀高峰。 從理論上而言,每一個人都能登上一定高度的事業(yè)頂峰。 從管理者的職責出發(fā),對管理者應該具備怎樣的素質(zhì)進行了探討。管 理 學 Management第六 講 確定目 標上半學期基礎篇回顧167。167。167。 —— 結果:不斷登上一個個頂峰。 一個人之所以能夠在多變的環(huán)境中正確決策、克服各種困難勇往直前,其中一個很重要的原因就在于這種目的的指引和激勵。目標和宗旨167。 不同的組織具有不同的組織目標216。 股東 紅利 利潤216。216。差異性 多元性 層次性 時間性目標的基本特性目標制訂過程內(nèi)外部環(huán)境分析 擬訂總體目標方案 評價并選擇方案 總體目標的具體化 目標體系的優(yōu)化內(nèi)外部環(huán)境分析 擬訂總體目標方案 評價并選擇方案 總體目標的具體化 目標體系的優(yōu)化外部環(huán)境分析(可)內(nèi)部實力分析(能)愿景和追求分析(想)對自我的清楚認識是目標制訂的基礎目標制訂前提有清楚的目的或追求對自身實力的認識對所處環(huán)境的認識對自我的清楚認識思考題如何認清自我(價值觀、能力結構、興趣愛好)?認清自我的方法____自我溝通? 多方面實踐? 冷靜的反思臨終反思作業(yè)交流 在夜深人靜之時,尋找一個不會受人干擾的地方,假想自己白天在醫(yī)院檢查身體,被確診身患絕癥,而且無法醫(yī)治。 第三大憾:孤獨一生,伴侶何在167。167。 由于任何組織所擁有的資源都是有限的,所以要充分體現(xiàn)獲取最大效益的原則。167。在分解目標時則應與員工的職責相關聯(lián),使組織目標成為員工日常工作的一部分。 認識自我是制訂目標的基礎。課后個人實踐 —— 個人目標制訂167。167。167。沒有確切的時間要求,就無法檢驗;沒有時間要求的目標,容易導致被拖延,即一項沒有截止期限的目標常常是一項永遠不會完成的目標。怎樣的目標才具有先進合理性?這一目標值能使組織成員興奮并努力工作嗎?達到這一目標值就能在市場競爭中勝出嗎?合理性判斷通過各種創(chuàng)新和充分利用社會資源后有可能實現(xiàn)嗎?可進一步采取的措施能進行哪些創(chuàng)新?能利用哪些社會資源?多少?
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