【摘要】如何訓練卓越領導力吉林省風尚紐約攝影有限公司人力資源部主管培訓課程切瑞請把您的心門打開這是第一次組織正規(guī)的管理人員培訓請各位管理人員放下你們所有的想法和武裝真正敞開心扉接納一些對你將來有幫助的信息今天的課程首先是要——放下提升組織領導力如果說我在自己10多年的服務業(yè)職
2025-03-05 11:20
【摘要】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內(nèi)容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質(zhì)七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3人
2025-03-08 05:47
【摘要】如何提升領導力領導的宗旨團隊的可持續(xù)發(fā)展領導是什么?領導是一種影響自己領導是一組技能設計領導是一門科學組織領導是一種魅力人際領導是一門藝術(shù)規(guī)律領導應該具有的特征?體質(zhì)特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征:適應力、進取心、熱情,
2025-05-12 07:49
【摘要】領導力與執(zhí)行力提升訓練導師:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌凇⒈姸鄧覚C關(guān)與企事業(yè)單位訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風
2025-08-16 01:24
【摘要】卓越領導力提升主講老師:丁品洋卓越領導力提升目錄一:從管理到領導二:自我修煉:情商與領導魅力三:外在體現(xiàn)一:溝通就是影響力三:外在體現(xiàn)二:教練就是生產(chǎn)力三:外在體現(xiàn)三:激勵心動才能行動卓越領導力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領導卓越領導力提升1、
2025-05-12 06:59
【摘要】管理者的領導力提升中國民營醫(yī)院知名教授講師:林建偉QQ:879992787《如何當好班組長》如何當好班組長管理中的作用現(xiàn)狀和基本標準如何做計劃組織生產(chǎn)權(quán)力和原則激勵管理中的作用班組的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責基層單位企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率降低成本防止工
2025-02-20 13:30
【摘要】領導力提升方案培訓目錄背景說明一中層領導力方案解決流程二推行組織及人員職責三方案進度推移圖四五費用預算公司培養(yǎng)現(xiàn)狀與期望對比現(xiàn)狀期望?課堂講授為主,方式單一?培訓成本較大?效果不明顯?知識無法轉(zhuǎn)換?缺乏激勵措施?缺乏科學的評估方法?領導、主辦
2025-10-10 06:10
【摘要】*內(nèi)容l實施能力提升機制,落實集團發(fā)展戰(zhàn)略l領導力現(xiàn)狀:高管層人員能力測評概覽l如何提升領導力:發(fā)展建議*全面提升能力,落實集團戰(zhàn)略,實現(xiàn)新躍式發(fā)展領導力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機制戰(zhàn)略績效機制集團戰(zhàn)略與規(guī)劃集團績效個人績效組織績效人才選拔人才發(fā)展人才配置高效高水平高持續(xù)*勝任
2025-05-03 18:07
【摘要】沖突管理與領導力提升ConflictManagementandLeadership廈門大學管理學院MBA中心郭霖博士課程安排一、領導的含義:權(quán)力與影響力二、談判與領導力三、沖突管理與領導力要點:以利益為基礎解決沖突,提升領導力。一、什么是領導?“一位領導者只知道什么是正確的事是不夠的,他還必須
2025-01-14 19:32
【摘要】學習領導科學與藝術(shù)提升企業(yè)領導力與執(zhí)行力主講人:彭向剛法學博士外經(jīng)貿(mào)大學教授、博士導師第一講理解領導本質(zhì)定位領導角色?領導本質(zhì)——領導就是指領導者為實現(xiàn)特定的組織目標,通過發(fā)揮綜合的影響力,率領和引導被領導者完成既定任務的創(chuàng)造性活動。即讓別人辦成事的活動?!I導職能:五項基本職能
2025-05-11 01:47
【摘要】[創(chuàng)新管理不領導力提升]2023年8月,北京研討目標了解成功實踐管理創(chuàng)新應的“金科玉律”以流程化實現(xiàn)管理創(chuàng)新研討重點基亍創(chuàng)新實踐體會的創(chuàng)新的理論總結(jié)吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具創(chuàng)新理論運用亍創(chuàng)新實踐的具體案例管理創(chuàng)新實踐的原則吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會
2025-01-11 09:34
【摘要】第一篇:企業(yè)家卓越領導力提升 企業(yè)家卓越領導力提升 人文修煉,提升綜合素養(yǎng);戰(zhàn)略思維,打造卓越領導力 領悟中西文化的深邃智慧 提升管理者的人文競爭力 洞悉商界領導的運籌之道 【項目背景】 ...
2025-10-16 16:12
【摘要】授權(quán)管理與領導力提升目錄上課紀律1.500強管理人員的共性2.管理者素養(yǎng)3.領導是什么4.構(gòu)建高效執(zhí)行力5.授權(quán)與信任結(jié)語經(jīng)理定位-管理管理是什么??管理就是通過的努力完成任務?管理目的是群體要大于個體相加?管理就是
2025-03-05 11:13
【摘要】1中層干部領導力提升2第一部分:卓越領導力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領導的關(guān)系五、管理角色的認知六、領導力的提升七、時間管理的技巧第二部分:溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào))第三部
2025-03-05 15:37
【摘要】共贏領導力--提升領導力5種技術(shù)□內(nèi)容提要第一、二講 領導透視:理想領導者的特質(zhì)第三、四講 領導關(guān)系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領導風格第九、十講 教練技術(shù):造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!第1講領導透
2025-04-15 08:46