【摘要】如何訓(xùn)練卓越領(lǐng)導(dǎo)力吉林省風(fēng)尚紐約攝影有限公司人力資源部主管培訓(xùn)課程切瑞請把您的心門打開這是第一次組織正規(guī)的管理人員培訓(xùn)請各位管理人員放下你們所有的想法和武裝真正敞開心扉接納一些對你將來有幫助的信息今天的課程首先是要——放下提升組織領(lǐng)導(dǎo)力如果說我在自己10多年的服務(wù)業(yè)職
2025-03-05 11:20
【摘要】1主講:鄭健教授2一、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位二、領(lǐng)導(dǎo)工作的原則三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容四、領(lǐng)導(dǎo)工作的過程五、領(lǐng)導(dǎo)與制度化建設(shè)六、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)七、領(lǐng)導(dǎo)如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術(shù)目錄3人
2025-03-08 05:47
【摘要】如何提升領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)的宗旨團隊的可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響自己領(lǐng)導(dǎo)是一組技能設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)是一門科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)是一種魅力人際領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)規(guī)律領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有的特征?體質(zhì)特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯(lián)想、記憶。。。。?個性特征:適應(yīng)力、進取心、熱情,
2025-05-12 07:49
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升訓(xùn)練導(dǎo)師:趙菊春趙菊春導(dǎo)師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?、眾多國家機關(guān)與企事業(yè)單位訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓(xùn)風(fēng)
2025-08-16 01:24
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升主講老師:丁品洋卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升目錄一:從管理到領(lǐng)導(dǎo)二:自我修煉:情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力三:外在體現(xiàn)一:溝通就是影響力三:外在體現(xiàn)二:教練就是生產(chǎn)力三:外在體現(xiàn)三:激勵心動才能行動卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升1、
2025-05-12 06:59
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升中國民營醫(yī)院知名教授講師:林建偉QQ:879992787《如何當好班組長》如何當好班組長管理中的作用現(xiàn)狀和基本標準如何做計劃組織生產(chǎn)權(quán)力和原則激勵管理中的作用班組的地位班組長的使命班組長的重要作用班組長的職責(zé)基層單位企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織提高產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率降低成本防止工
2025-02-20 13:30
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力提升方案培訓(xùn)目錄背景說明一中層領(lǐng)導(dǎo)力方案解決流程二推行組織及人員職責(zé)三方案進度推移圖四五費用預(yù)算公司培養(yǎng)現(xiàn)狀與期望對比現(xiàn)狀期望?課堂講授為主,方式單一?培訓(xùn)成本較大?效果不明顯?知識無法轉(zhuǎn)換?缺乏激勵措施?缺乏科學(xué)的評估方法?領(lǐng)導(dǎo)、主辦
2024-10-19 06:10
【摘要】*內(nèi)容l實施能力提升機制,落實集團發(fā)展戰(zhàn)略l領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀:高管層人員能力測評概覽l如何提升領(lǐng)導(dǎo)力:發(fā)展建議*全面提升能力,落實集團戰(zhàn)略,實現(xiàn)新躍式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機制戰(zhàn)略績效機制集團戰(zhàn)略與規(guī)劃集團績效個人績效組織績效人才選拔人才發(fā)展人才配置高效高水平高持續(xù)*勝任
2025-05-03 18:07
【摘要】沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升ConflictManagementandLeadership廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA中心郭霖博士課程安排一、領(lǐng)導(dǎo)的含義:權(quán)力與影響力二、談判與領(lǐng)導(dǎo)力三、沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力要點:以利益為基礎(chǔ)解決沖突,提升領(lǐng)導(dǎo)力。一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?“一位領(lǐng)導(dǎo)者只知道什么是正確的事是不夠的,他還必須
2025-01-14 19:32
【摘要】學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講人:彭向剛法學(xué)博士外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、博士導(dǎo)師第一講理解領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)定位領(lǐng)導(dǎo)角色?領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)——領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)特定的組織目標,通過發(fā)揮綜合的影響力,率領(lǐng)和引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者完成既定任務(wù)的創(chuàng)造性活動。即讓別人辦成事的活動?!I(lǐng)導(dǎo)職能:五項基本職能
2025-05-11 01:47
【摘要】[創(chuàng)新管理不領(lǐng)導(dǎo)力提升]2023年8月,北京研討目標了解成功實踐管理創(chuàng)新應(yīng)的“金科玉律”以流程化實現(xiàn)管理創(chuàng)新研討重點基亍創(chuàng)新實踐體會的創(chuàng)新的理論總結(jié)吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具創(chuàng)新理論運用亍創(chuàng)新實踐的具體案例管理創(chuàng)新實踐的原則吭迪創(chuàng)新思維的方法和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會
2025-01-11 09:34
【摘要】第一篇:企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)家卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 人文修煉,提升綜合素養(yǎng);戰(zhàn)略思維,打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧 提升管理者的人文競爭力 洞悉商界領(lǐng)導(dǎo)的運籌之道 【項目背景】 ...
2024-10-25 16:12
【摘要】授權(quán)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升目錄上課紀律1.500強管理人員的共性2.管理者素養(yǎng)3.領(lǐng)導(dǎo)是什么4.構(gòu)建高效執(zhí)行力5.授權(quán)與信任結(jié)語經(jīng)理定位-管理管理是什么??管理就是通過的努力完成任務(wù)?管理目的是群體要大于個體相加?管理就是
2025-03-05 11:13
【摘要】1中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升2第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技巧第二部分:溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào))第三部
2025-03-05 15:37
【摘要】共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)□內(nèi)容提要第一、二講 領(lǐng)導(dǎo)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)第三、四講 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手!第五、六講 診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?第七、八講 統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第九、十講 教練技術(shù):造就精英下屬!第十一、十二講 激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿第十三、十四講 授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!第1講領(lǐng)導(dǎo)透
2025-04-15 08:46