【總結】企業(yè)領導力提升與管理升級1領導力提升與管理升級IMU高級培訓師劉明輝TEL:0591-87898062?職業(yè)經(jīng)理的價值企業(yè)領導力提升與管理升級2管企業(yè),怎么管羅漢、菩薩、佛的不同境界。按誰的意思辦?企業(yè)領導力提升與管理升級3企業(yè)領導力提升與管理升級一、領導力的提升二、管理升級
2025-01-19 03:38
【總結】企業(yè)領導力技能分組辯論一只獅子領導的一群羊一只羊領導的一群獅子哪個團隊更厲害?領導和管理誰更重要??企業(yè)動蕩和混亂時期,強有力的領導和有限的管理可能更符合企業(yè)運作的要求。(一只獅子領導一群羊)?企業(yè)相對穩(wěn)定的時期,有限的領導和強有力的管理相結合更能使企業(yè)具有良好的運營效果。(一只羊領導一
2025-01-18 11:15
【總結】導言企業(yè)中層的管理使命企業(yè)中層的關鍵作用1.從組織溝通所處地位——是承上啟下的通路。2.從執(zhí)行的層面看——是執(zhí)行的樞紐。3.從管理發(fā)展階段看——承前啟后、開創(chuàng)未來的使命。4.從中層管理的現(xiàn)狀看——影響公司發(fā)展的瓶頸。5.從時代和形勢的要求——面臨新課題,急需補課。中層管理技能和領導力的關系
2025-01-26 12:08
【總結】用戶?:汪登平??考試已提交成功!??試卷卷面總分為:100分,您的總成績?yōu)椋?0分窗體頂端一???單選題,每題只有一個正確答案(本題共有10道,共40分)問題1:在領導系統(tǒng)中,高層領導者的主要職責是您的選項正確答案答案確定大政方針確
2025-06-19 23:09
【總結】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時,把
2025-03-08 00:45
【總結】廣西經(jīng)濟管理干部學院陳湘桂1企業(yè)領導力提升廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟管理干部學院陳湘桂2陳湘桂,1964年生,1998年獲副教授職稱;全國優(yōu)秀培訓教師,廣西優(yōu)秀社會科學成果二等獎獲
2025-01-18 11:19
【總結】亞太管理訓練網(wǎng)培訓教材內容摘要24小時服務熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學出版社【內含產(chǎn)品】課程14講,
2025-08-26 09:52
【總結】2023/3/23內容?實施能力提升機制,落實集團發(fā)展戰(zhàn)略?領導力現(xiàn)狀:高管層人員能力測評概覽?如何提升領導力:發(fā)展建議2023/3/23全面提升能力,落實集團戰(zhàn)略,實現(xiàn)新躍式發(fā)展領導力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機制戰(zhàn)略績效機制集團戰(zhàn)略與規(guī)
2025-03-05 15:46
【總結】如何提升領導力1目錄23何為“領導”領導是在一定的社會組織和群體內,為實現(xiàn)組織預定目標,領導者運用其法定權力和自身影響力影響被領導者的行為,并將其導向組織目標的過程。何為“領導力”一種有關前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調、真誠與均衡的藝術
2025-02-20 13:31
【總結】第一篇:深圳領導力提升培訓_卓越領導力提升 卓越領導力提升 培訓受眾: 企業(yè)中高層管理人員 課程收益: 診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領導方法 教練能力:提...
2024-11-15 05:21
【總結】--1企業(yè)領導和領導力提升--2指導:方法—如何做事帶領:方向—走什么樣的路領導--3帶領愿景使命目標目的--4指導1講給他聽2做給他看3他做你看--5領導
2025-05-21 11:57
【總結】提升領導力主講:姚建案例:慧星來了!這是1910年美國軍隊中的一次命令傳遞……慧星來了!營長對值班軍官:明晚大約八點鐘左右,哈雷慧星可能在這個地區(qū)看到,這種慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿著野戰(zhàn)服在操場上集合,我將向他們解釋這一罕見的現(xiàn)象。如果下
2025-04-30 18:07
【總結】企業(yè)領導力--領導定位和領導技能1目標判斷領導者的第一基本功確定目標:做什么--對/錯--界定來源:結構、分解、差異、機會錘煉:范圍、標準、參照--為什么強調、忽略、實質--為什么時空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補充、提煉--因果鏈行動
2025-01-18 11:18
【總結】第一集領導力超越管理什么是領導力首先來談談什么是領導力。毛澤東同志講過,領導工作概括起來有兩件大事,一是出主意,二是用干部,今天來回顧毛澤東的這個論述,是非常重要的。作領導要抓大事,第一件大事是出主意,可是出主意并不是領導者的專利,不是經(jīng)理們、老總們的專利,老總、中層、普通員工,甚至我們的客戶、朋友,一些外人都可以出主意,作為老總、總經(jīng)理來選準主意,集思廣益,把代表各方面的情緒、利益
2025-04-13 03:52
【總結】第二講:領導成就未來IMeWe第一小節(jié):為什么要領導??本節(jié)主要內容:?1、人在社會階層中的分布狀態(tài)?2、人擁有的社會財富分布狀態(tài)?3、不同階層的人的機會感知能力、人在公司或社會階層中的分布狀態(tài)中層中層管理基層作業(yè)上層高層領導下層卓越優(yōu)秀平凡
2025-05-12 13:39