【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)1領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)IMU高級(jí)培訓(xùn)師劉明輝TEL:0591-87898062?職業(yè)經(jīng)理的價(jià)值企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)2管企業(yè),怎么管羅漢、菩薩、佛的不同境界。按誰(shuí)的意思辦?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理升級(jí)一、領(lǐng)導(dǎo)力的提升二、管理升級(jí)
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力技能分組辯論一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子哪個(gè)團(tuán)隊(duì)更厲害?領(lǐng)導(dǎo)和管理誰(shuí)更重要??企業(yè)動(dòng)蕩和混亂時(shí)期,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和有限的管理可能更符合企業(yè)運(yùn)作的要求。(一只獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊)?企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,有限的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的管理相結(jié)合更能使企業(yè)具有良好的運(yùn)營(yíng)效果。(一只羊領(lǐng)導(dǎo)一
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】導(dǎo)言企業(yè)中層的管理使命企業(yè)中層的關(guān)鍵作用1.從組織溝通所處地位——是承上啟下的通路。2.從執(zhí)行的層面看——是執(zhí)行的樞紐。3.從管理發(fā)展階段看——承前啟后、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的使命。4.從中層管理的現(xiàn)狀看——影響公司發(fā)展的瓶頸。5.從時(shí)代和形勢(shì)的要求——面臨新課題,急需補(bǔ)課。中層管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
2025-01-26 12:08
【總結(jié)】用戶?:汪登平??考試已提交成功!??試卷卷面總分為:100分,您的總成績(jī)?yōu)椋?0分窗體頂端一???單選題,每題只有一個(gè)正確答案(本題共有10道,共40分)問(wèn)題1:在領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中,高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是您的選項(xiàng)正確答案答案確定大政方針確
2025-06-19 23:09
【總結(jié)】在這個(gè)變動(dòng)異??焖俚臅r(shí)代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強(qiáng)2、目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大3、專業(yè)知識(shí)不夠新4、動(dòng)作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時(shí)間不夠用7、人心掌握越來(lái)越吃力8、無(wú)法使企業(yè)永葆勝利要領(lǐng)導(dǎo),而不是管理-杰克?韋爾奇?領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)時(shí),把
2025-03-08 00:45
【總結(jié)】廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂2陳湘桂,1964年生,1998年獲副教授職稱;全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)培訓(xùn)教材內(nèi)容摘要24小時(shí)服務(wù)熱線:010-83836133;83836367;83836391;83836321(傳真)聯(lián)系人:周迅(0)139115501491《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容摘要【主講專家】章義伍【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程14講,
2025-08-26 09:52
【總結(jié)】2023/3/23內(nèi)容?實(shí)施能力提升機(jī)制,落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略?領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀:高管層人員能力測(cè)評(píng)概覽?如何提升領(lǐng)導(dǎo)力:發(fā)展建議2023/3/23全面提升能力,落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)新躍式發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力核心勝任能力專業(yè)勝任能力能力提升機(jī)制戰(zhàn)略績(jī)效機(jī)制集團(tuán)戰(zhàn)略與規(guī)
2025-03-05 15:46
【總結(jié)】如何提升領(lǐng)導(dǎo)力1目錄23何為“領(lǐng)導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)是在一定的社會(huì)組織和群體內(nèi),為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用其法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為,并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過(guò)程。何為“領(lǐng)導(dǎo)力”一種有關(guān)前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠(chéng)與均衡的藝術(shù)
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】第一篇:深圳領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)_卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 培訓(xùn)受眾: 企業(yè)中高層管理人員 課程收益: 診斷能力:確定跟隨者的發(fā)展層次 統(tǒng)馭能力:彈性使用四種不同的領(lǐng)導(dǎo)方法 教練能力:提...
2024-11-15 05:21
【總結(jié)】--1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力提升--2指導(dǎo):方法—如何做事帶領(lǐng):方向—走什么樣的路領(lǐng)導(dǎo)--3帶領(lǐng)愿景使命目標(biāo)目的--4指導(dǎo)1講給他聽(tīng)2做給他看3他做你看--5領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-21 11:57
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力主講:姚建案例:慧星來(lái)了!這是1910年美國(guó)軍隊(duì)中的一次命令傳遞……慧星來(lái)了!營(yíng)長(zhǎng)對(duì)值班軍官:明晚大約八點(diǎn)鐘左右,哈雷慧星可能在這個(gè)地區(qū)看到,這種慧星每隔七十六年才能看到一次。命令所有士兵穿著野戰(zhàn)服在操場(chǎng)上集合,我將向他們解釋這一罕見(jiàn)的現(xiàn)象。如果下
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力--領(lǐng)導(dǎo)定位和領(lǐng)導(dǎo)技能1目標(biāo)判斷領(lǐng)導(dǎo)者的第一基本功確定目標(biāo):做什么--對(duì)/錯(cuò)--界定來(lái)源:結(jié)構(gòu)、分解、差異、機(jī)會(huì)錘煉:范圍、標(biāo)準(zhǔn)、參照--為什么強(qiáng)調(diào)、忽略、實(shí)質(zhì)--為什么時(shí)空、狀態(tài)、主體--置換后循環(huán)、補(bǔ)充、提煉--因果鏈行動(dòng)
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】第一集領(lǐng)導(dǎo)力超越管理什么是領(lǐng)導(dǎo)力首先來(lái)談?wù)勈裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。毛澤東同志講過(guò),領(lǐng)導(dǎo)工作概括起來(lái)有兩件大事,一是出主意,二是用干部,今天來(lái)回顧毛澤東的這個(gè)論述,是非常重要的。作領(lǐng)導(dǎo)要抓大事,第一件大事是出主意,可是出主意并不是領(lǐng)導(dǎo)者的專利,不是經(jīng)理們、老總們的專利,老總、中層、普通員工,甚至我們的客戶、朋友,一些外人都可以出主意,作為老總、總經(jīng)理來(lái)選準(zhǔn)主意,集思廣益,把代表各方面的情緒、利益
2025-04-13 03:52
【總結(jié)】第二講:領(lǐng)導(dǎo)成就未來(lái)IMeWe第一小節(jié):為什么要領(lǐng)導(dǎo)??本節(jié)主要內(nèi)容:?1、人在社會(huì)階層中的分布狀態(tài)?2、人擁有的社會(huì)財(cái)富分布狀態(tài)?3、不同階層的人的機(jī)會(huì)感知能力、人在公司或社會(huì)階層中的分布狀態(tài)中層中層管理基層作業(yè)上層高層領(lǐng)導(dǎo)下層卓越優(yōu)秀平凡
2025-05-12 13:39