【摘要】企業(yè)安全文化管理培訓(xùn)的目的對(duì)待培訓(xùn)的錯(cuò)誤態(tài)度政治任務(wù),不來(lái)罰款點(diǎn)個(gè)卯,應(yīng)付應(yīng)付左耳朵聽(tīng)右耳朵冒,右耳朵聽(tīng)左耳朵冒,兩個(gè)耳朵都聽(tīng),兩個(gè)耳朵都冒,反正是到最后講了一大堆,一點(diǎn)沒(méi)記住。領(lǐng)導(dǎo)的囑托務(wù)必確立生命高于一切的意
2025-01-05 17:16
【摘要】企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)王卓E-mail:?請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話(huà)交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知3企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)EESCS的核心理論
2025-01-08 11:01
【摘要】SafetyExcellence一流安全水平Y(jié)ouwillachievethelevelofsafetyexcellencethat你將達(dá)到的卓越安全水平取決于YOU你DEMONSTRATE展示YOU你愿望的WANT!行動(dòng)!“心之所至,安全等隨”(杜邦名言)主要內(nèi)容
2025-01-16 11:57
【摘要】企業(yè)文化CorporateCultureNovember13,2023'CorporateCulture()'1d,RichardChang2課程內(nèi)容?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的層次?企業(yè)文化的傳播與評(píng)估?我們的企業(yè)文化November13,2023'CorporateCultu
2025-01-05 18:15
【摘要】中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院張春河文化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程 戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程及其中的市場(chǎng)導(dǎo)向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程要點(diǎn) ?戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?企業(yè)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的主要方法?企業(yè)發(fā)展新業(yè)務(wù)的主要途徑?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的主要步驟戰(zhàn)略特征-將軍的藝術(shù)o上兵伐謀;運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外
2025-01-14 15:14
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 關(guān)于安全文化的思考和文化 【摘要】 :加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),可以不斷提高職工安全素質(zhì)。因 此,狠抓安全文化建設(shè),筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),全力維護(hù)XX縣區(qū) 穩(wěn)定,十分重要,必須扎扎...
2025-08-17 14:48
【摘要】企業(yè)文化咨詢(xún)案例彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢?qǐng)?bào)》等數(shù)百家媒體評(píng)論–“《華為基本法》至少給華為帶來(lái)了十個(gè)億的廣告價(jià)值?!薄握?2、《華僑城憲章》–“是中國(guó)國(guó)有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件”——《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等數(shù)十家媒體評(píng)論
2025-01-24 04:03
【摘要】社會(huì)文化背景與企業(yè)安全文化建設(shè)思考問(wèn)題的基本邏輯九字經(jīng):?是什么?(是怎樣的?)?為什么?(為什么這樣?)?怎么辦?(該采取什么對(duì)策?)海恩法則(規(guī)律):事故傷亡與不安全行為關(guān)系模型130300傷亡事件不安全行為一、安全與文化的基本概念
2025-01-27 00:34
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線(xiàn)性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43
【摘要】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1課程目標(biāo)?掌握風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的基本概念和意義?掌握保險(xiǎn)的基本原則及保險(xiǎn)合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險(xiǎn)思想的起源(10min)?風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的定義(30min)?保險(xiǎn)的基本原則(10min)?保險(xiǎn)法和保險(xiǎn)合同(20min)
2024-12-31 22:18
【摘要】物流運(yùn)輸設(shè)備核心要點(diǎn):公路、鐵路、水路、航空、管道運(yùn)輸常見(jiàn)的運(yùn)輸設(shè)備?一般的工業(yè)產(chǎn)品,從出廠后經(jīng)過(guò)裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)物流環(huán)節(jié),到消費(fèi)者手中的流通費(fèi)用,約占商品價(jià)格的50%?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費(fèi)用,有時(shí)高達(dá)商品售價(jià)的70%。?汽車(chē)零配件的生產(chǎn)過(guò)程中,90%以上的時(shí)間是原材料、零配件的儲(chǔ)存、裝卸
2024-12-29 22:07
【摘要】1商品的包裝2國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)交易的條件主要條件:直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買(mǎi)賣(mài)雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件:與預(yù)防和處理爭(zhēng)議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、
2025-01-01 15:51
【摘要】數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識(shí)1數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)一個(gè)完整的數(shù)控加工程序由程序開(kāi)始部分(程序號(hào))、若干個(gè)程序段、程序結(jié)束部分組成。一個(gè)程序段由程序
2024-12-31 15:56
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要??積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-04-06 15:26
【摘要】俗話(huà)說(shuō):“餐桌見(jiàn)人品”何時(shí)就座?★如果你是客人,應(yīng)得到主人示意后再入席就座,如果主人徑直坐下而沒(méi)有示意你坐哪里,你可坐在最靠近他的座位,如你是主人,應(yīng)以緩和的動(dòng)作,指向某張椅子對(duì)客人說(shuō):“請(qǐng)坐這里”。?★有時(shí)參加大型宴請(qǐng),由于人數(shù)較多,在餐桌上放有主人事先準(zhǔn)備好的寫(xiě)有客人姓名、公司名稱(chēng)的臺(tái)簽,因此,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)位員,客人也可以找到自己
2025-01-06 00:40