企業(yè)文化咨詢案例(ppt25頁(yè))3-免費(fèi)閱讀
【正文】 :04:1801:04:18February 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 1時(shí) 4分 :04February 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 4分 17秒 上午 1時(shí) 4分 01:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:04:1701:04:1701:042/10/2023 1:04:17 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?企業(yè)內(nèi)部的管控體系與管控要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)重在過程 ? 2）闡明企業(yè)處理管理的基本矛盾和企業(yè)內(nèi)外重大關(guān)系的原則和優(yōu)先次序，建立調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和矛盾關(guān)系的心理契約，是一個(gè)“理念政策化”的過程。 ? 企業(yè)家與管理者難以達(dá)成共識(shí)，目標(biāo)追求各異 ? 缺乏文化牽引與約束 6）為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住優(yōu)秀人才。 – “你們的這一稿，是對(duì)《華為基本法》、《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》等你們以往所做過的文化項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)上有了突破性的創(chuàng)新和發(fā)展，其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容正是我所需要的。企業(yè)文化咨詢案例 彭劍鋒 ? 《華為基本法》 – 是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出混沌，完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?！?——白沙總裁盧平 – “鶴”文化的提出 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 一、和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化典型咨詢案例 ? 《中國(guó)電信文化診斷》 – “沒想到一個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目能做得如此深入，如此具有結(jié)構(gòu)性和可操作性。 ? 在物質(zhì)待遇的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是感情留人、事業(yè)留人，待遇不是惟一的 ? 企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜、板結(jié)，文化心態(tài)失常 中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么 7）為什么說企業(yè)能做多大，取決于企業(yè)家的抱負(fù)與追求（企業(yè)家的文化角色是什么？）。 ? 3）指導(dǎo)企業(yè)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)流程建設(shè)和管理的制度化建設(shè)，推動(dòng)管理的升級(jí)換代和員工的職業(yè)化，內(nèi)生企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并使企業(yè)管理體系具有可持續(xù)性。 ?企業(yè)的權(quán)力分配與重大利益調(diào)整原則。 :04:1701:04Feb2310Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 10, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 10日星期五 1時(shí) 4分 17秒 01:04:1710 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 10日星期五 上午 1時(shí) 4分 18秒 01:04: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)
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