【摘要】第六講企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建彭劍鋒2023-12-09人力資源管理研究中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09人力資源管理研究課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解
2025-02-12 21:13
【摘要】精品資料網(wǎng)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1精品資料網(wǎng)討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)?培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成
2025-02-19 14:14
【摘要】薪酬理念、體系設(shè)計(jì)及管理第一部分薪酬福利總述經(jīng)營戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)人力資源戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略公司遠(yuǎn)景固定薪金浮動(dòng)薪金福利安排股票期權(quán)薪酬戰(zhàn)略與公司總體戰(zhàn)略的聯(lián)系個(gè)人部門薪酬體系的重要性?服務(wù)于公司戰(zhàn)略?培養(yǎng)、吸引、保留及激勵(lì)優(yōu)秀管理、技術(shù)及操作人才經(jīng)
2025-01-15 10:15
【摘要】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-15 10:49
【摘要】引入KPI和BSC,改進(jìn)完善中國企業(yè)的績效管理體系主講人:馬小麗勞動(dòng)工資研究所研究員薪酬績效設(shè)計(jì)項(xiàng)目主持人勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所馬小麗研究員2馬小麗研究員?勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所二室主任,研究員,中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院學(xué)術(shù)評(píng)審委
2025-03-04 23:50
【摘要】日常管理體系建立與執(zhí)行實(shí)務(wù)4/7/2023目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運(yùn)用肆﹑日常管理體系執(zhí)行4/7/2023一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念基本方針中.長期目標(biāo)策略方案中
2025-02-18 06:58
【摘要】***科技股份有限公司營銷體系發(fā)展研究項(xiàng)目--研究報(bào)告(最終稿)1關(guān)于本報(bào)告關(guān)于本報(bào)告--本報(bào)告為演示報(bào)告,綜括了從問題細(xì)節(jié)、內(nèi)在邏輯、解決問題的方向等內(nèi)容,但報(bào)告只闡述主要問題和結(jié)論。調(diào)查報(bào)告診斷報(bào)告研究報(bào)告包括問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和訪談結(jié)果兩大部分。報(bào)告主要是記錄事實(shí),并對(duì)一些現(xiàn)象進(jìn)行評(píng)論。針對(duì)調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的所
2025-02-23 15:54
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:
2025-02-25 10:21
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-07 21:16
【摘要】績效與評(píng)估方法(二)第二章績效管理系統(tǒng)2一、績效管理思想的演變二、績效管理與組織戰(zhàn)略三、績效管理與組織文化四、績效管理的基本流程五、績效管理系統(tǒng)的建立3三種績效管理的認(rèn)識(shí)績效管理是管理組織績效的系統(tǒng)績效管理是管理雇員績效的系統(tǒng)績效管理是管理組織和雇員績效的系統(tǒng)4績效管理的過程將實(shí)際績效與已建立的績效標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比確認(rèn)成績和
2025-01-12 08:39
【摘要】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列部屬培育與啟發(fā)◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-23 19:42
【摘要】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第五章薪酬福利管理鑒定比重:理論知識(shí)17分操作技能22分5/21/20231第一節(jié)薪酬管理v薪酬:是員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的貨幣報(bào)酬和實(shí)物報(bào)酬的總和。包括:工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。薪酬實(shí)質(zhì)上是一種交易或交換。v薪酬管理的目的:保障員工的基本生活;充分激勵(lì)發(fā)揮員工
2025-01-23 19:16
【摘要】組織設(shè)計(jì)與企業(yè)人力資源規(guī)劃中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)企業(yè)人力資源管理與開發(fā)專業(yè)委員會(huì)秘書長徐恒熹Tel.:(010)64941012今天的主題?人力資源管理的基本框架?組織的設(shè)計(jì)與調(diào)整?人力資源規(guī)劃?企業(yè)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制人力資源管理的框架和角色定位?人力資源部的職責(zé)?建立人力資源
2025-01-07 21:18
【摘要】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇K
2025-02-08 13:56
【摘要】商用車企業(yè)和產(chǎn)品準(zhǔn)入審查要求2023年8月2主要內(nèi)容一、準(zhǔn)入管理及企業(yè)審查二、公告產(chǎn)品審查3總體情況?行業(yè)宏觀管理?產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策?行業(yè)發(fā)展規(guī)劃/綱要?產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃?行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化?自主創(chuàng)新與自主品牌?新能源汽車試點(diǎn)、補(bǔ)貼政策?汽車、摩托車下鄉(xiāng)政策(已停止)
2025-01-16 05:19